あなたの好きなキャラクターはあなたが意図している製品管理の仕事を明らかにします

これは、製品志望者が製品管理の世界に参入するのを支援することを目的として私が書いている5つのシリーズの投稿のパート2です。

以前の投稿では、人が製品管理の旅を始めるために必要なリソースの広範なリストを提供しました。 そして、この投稿では、あなたに最も適している、またはあなたが仕事を探しているときにあなたを雇う可能性が最も高い会社を特定する方法を説明します。

前にも説明したように、製品管理には、技術、設計、ビジネスの3つのドメインでの能力が必要ですが、すべての製品マネージャーが3つのドメインすべてで優れているわけではありません。 プロダクトマネジメント志望者は、コアコンピテンシーに基づいて自分に最も適した役割を理解することが重要です。

これらの役割を視覚化するために、TVシリーズの有名なキャラクターをベースにした3種類のプロダクトマネージャーを紹介します。 あなたが最も関係のある人格を選び、あなたにぴったりの会社を見つけてください。 この投稿では、例としてインドのスタートアップにのみ焦点を当てていることに注意してください。

ブレイキング・バッドのウォルター・ホワイト

ウォルター・ホワイトは、化学学校の教師としての人生を無駄にしているブレイキング・バッドの中年の化学の達人です。 陰謀のさまざまな紆余曲折を通して、彼は街の何人かの麻薬の行商人と関わります。 彼らが販売している覚醒剤の品質を見ると、彼は不満を感じ、これまでで最も純粋な覚醒剤を作成することになり、その場しのぎの実験室ですべてを自分で行います。

ウォルターホワイトの性格に何らかの形で関係している場合（悪いテクノロジーが使用されていることに不満を感じている場合、またはテクノロジーの平均よりも深い理解のために物事を行うためのより良い方法を知っている場合）、あなたはテクノロジーファーストの種類の人です。

Tech-firstの人々は、彼らが働いている会社が実証済みのビジネスモデルに取り組んでおり、それが運営されている業界がソリューション全体で標準的なユーザーエクスペリエンスを持っている場合に優れています。 ここで、イノベーションとは、テクノロジーの飛躍で何かを実現可能にすることを意味します。

テクノロジーファーストのアプローチを通じて現実世界の問題を解決する新しい方法を開拓している企業に参加することは、あなたにとって有益でしょう。
そのような会社のいくつかの例は– Ather、GreyOrange、Belong、UnoCoin、ZebPay、Niki.ai、Razorpay、JusPay、Mad Street Den、Postmanなどです。

となりのサインフェルドのジェリー・サインフェルド

ジェリーサインフェルドは、象徴的なショー「となりのサインフェルド」で活躍した有名なアメリカのコメディアンです。

さまざまなコメディアンによるそのようなショーがたくさんありましたが、サインフェルドはユニークでした。 彼は「何もない」についてのショーをしました。 ショーでは、サインフェルドと彼の友人たちは日常生活を送っていましたが、それでも彼らの一般的な観察とユニークな個性でみんなを笑わせることができました。

このユニークなショーのやり方は、他のすべてのショーよりも際立っており、大きな成功を収めています。

「となりのサインフェルド」のジェリー・サインフェルドのキャラクターに関連し、完全にユニークでさわやかな方法で世界を見るなら、あなたはデザインファーストのような人です。

ビジネスモデルがすでに証明されており、テクノロジーが業界で競争上の優位性を持たない場所で最も輝けるでしょう。 ここでのイノベーションとは、ソリューションのプレゼンテーションを再構想し、より楽しく簡単にすることを意味します。
デザインファーストのプロダクトマネージャーに適している企業には、BookMyShow、Zomato、ScoopWhoop、Practo、CueMath、Scripbox、TVF、Voonik、HealthifyMe、Bank Bazaar、Eat.fitなどがあります。

ナルコスのパブロ・エスコバル

パブロ・エスコバルは悪名高い南アメリカの麻薬密売人でした。 そしてナルコスは彼の人生の脚色された物語です。

このシリーズでは、パブロエスコバルの天才が、コロンビアから世界各地に麻薬を輸送する巧妙な方法を見つけ、ビジネスを支援するための素晴らしい戦略的パートナーシップを打ち立て、常に政府と競合他社の一歩先を行くと見られています。

あなたがナルコスのパブロ・エスコバルの性格に関係していて、あなたが常に物事の上にいることを可能にする程度まで市場シナリオを知っていることを好むなら; あなたが素晴らしいパートナーシップを築き、あなたの製品の消費を損なう可能性のあるすべての問題を解決することができれば、あなたはビジネスファーストです。
そのような人々は、技術のノウハウが競争上の優位性ではなく、製品設計が主要な成功基準ではない役割に優れています。 しかし、ビジネスの全体的な構造は、本当のゲームの勝者です。 ここでのイノベーションとは、製品を通じてビジネスを行う方法を意味します。

この分野で優れている企業には、Rentomojo、Swiggy、SlicePay、Droom、MagicPin、Byju's、Urban Ladder、BlackBuck、Oyo Rooms、Ola Cabs、Flipkart、HouseJoy、NoBroker、ZoomCarなどがあります。

製品管理101とキャリアの見通し

要約すると、この記事が、企業間のプロダクトマネージャーの仕事や役割の違いのメンタルモデルを作成するのに役立つことを願っています。 ただし、この記事を最大限に活用するために、次の点に注意してください。

• プロダクトマネージャーの仕事は、常に技術、設計、ビジネスの混合です。 成功するすべてのプロダクトマネージャーは、 3つのドメインすべてに慣れている必要があります。 この投稿は、プロダクトマネージャーの役​​割が、さまざまな業種やさまざまな企業にわたって卓越性を要求する方法を理解するのに役立つように書かれています。
• 1つの会社が複数のタイプの製品を持つことができます。 例– Flipkartには、技術第一の製品マネージャーを必要とするレコメンデーションシステムに取り組んでいるチームがいます。 ただし、販売者側のアプリに取り組んでいるチームには、ビジネスファーストのプロダクトマネージャーが必要です。

この記事では、プロダクトマネージャーの役​​割を技術、設計、およびビジネスに分類しました。 すべてのプロダクトマネージャーはデータに関するある程度の知識を必要とするため、データ用に個別の役割を具体的に作成していません。 データの知識は、製品やビジネスとは無関係ですが、ビジネスの段階や成熟度に依存します。 技術優先、設計優先、ビジネス優先のいずれの場合でも、確立されたビジネスには、データに重点​​を置いた製品マネージャーが必要です。 これは、製品が成熟すると大量のデータが利用可能になり、ビジネスにはそのようなデータを理解して理解できる製品マネージャーが必要になるためです。 確立されたビジネスができたら、すべての面で段階的な変更のみが必要です。 したがって、すべてのプロダクトマネージャーは、デフォルトでデータ指向になる必要があります。

世界のトップ大学からオンラインで製品管理コースを学びましょう。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。

同様に、この記事では成長に焦点を当てていません。成長マネージャーの個別の役割が明確にされていない限り、製品を構築の初期段階で扱うすべての製品マネージャーは成長指向である必要があるためです。

あなたのための注目のプログラム：デュークCEからのデザイン思考認定プログラム

このシリーズの次の投稿を読んで、製品管理ラダーでのあなたの立場を理解してください。