Seu personagem favorito revela o trabalho de gerenciamento de produtos para o qual você está destinado

Esta é a parte 2 de um post de cinco séries que estou escrevendo com o objetivo de ajudar um aspirante a produto a entrar no mundo do Gerenciamento de Produto.

No meu post anterior , forneci uma extensa lista de recursos necessários para uma pessoa iniciar sua jornada no gerenciamento de produtos. E neste post, explicarei como identificar a empresa mais adequada para você ou com maior probabilidade de contratá-lo quando você estiver procurando um emprego.

Conforme explicado anteriormente, o gerenciamento de produtos requer competência em 3 domínios – Tecnologia, Design e Negócios , mas nem todos os gerentes de produto se destacam nos três domínios. É importante para um aspirante a gerenciamento de produtos entender a função que melhor se encaixa a ele com base em suas competências essenciais.

Para ajudá-lo a visualizar esses papéis, retratarei os 3 tipos de Gerentes de Produto baseados em personagens famosos de séries de TV. Escolha a personalidade com a qual você mais se identifica e descubra as empresas que mais se adequam a você. Por favor, note que neste post eu me concentrei exclusivamente em startups indianas para fins de exemplos.

Walter White de Breaking Bad

Walter White é um gênio da química de meia-idade em Breaking Bad que está desperdiçando sua vida como professor de química. Através de várias reviravoltas na trama, ele se envolve com alguns traficantes de drogas da cidade. Quando ele vê a qualidade da metanfetamina que estão vendendo, fica insatisfeito e acaba criando a metanfetamina mais pura de todos os tempos, e faz tudo sozinho, em um laboratório improvisado.

Se você se relaciona com o personagem Walter White de alguma forma – sentindo-se frustrado com a má tecnologia sendo usada ou conhecendo melhores maneiras de fazer as coisas por causa de uma compreensão melhor do que a média ou profunda da tecnologia – então você é um tipo de pessoa que prioriza a tecnologia .

As pessoas que priorizam a tecnologia se saem muito bem quando a empresa para a qual trabalham trabalha em um modelo de negócios comprovado e o setor em que opera tem uma experiência de usuário padrão em todas as soluções. Aqui, inovação significa viabilizar algo com um salto de tecnologia.

Seria benéfico para você se juntar a empresas que são pioneiras em novas formas de resolver problemas do mundo real por meio de uma abordagem de tecnologia em primeiro lugar.
Alguns exemplos de tais empresas são – Ather, GreyOrange, Belong, UnoCoin, ZebPay, Niki.ai, Razorpay, JusPay, Mad Street Den, Postman, etc.

Jerry Seinfeld de Seinfeld

Jerry Seinfeld é um famoso comediante americano que interpretou a si mesmo no icônico show 'Seinfeld'.

Embora houvesse muitos desses shows de diferentes comediantes, Seinfeld era único. Ele fez um show sobre 'nada'. No programa, Seinfeld e seus amigos apenas viveram suas vidas diárias, e ainda assim conseguiram fazer todos rirem com suas observações gerais e personalidades únicas.

Essa maneira única de fazer um show fez com que ele se destacasse de todos os outros shows e visse um grande sucesso.

Se você se identifica com o personagem Jerry Seinfeld em 'Seinfeld', e vê o mundo de uma maneira completamente única e revigorante, então você é uma pessoa que prioriza o design .

Você brilhará mais em lugares onde o modelo de negócios já foi comprovado e a tecnologia não é uma vantagem competitiva no setor. Aqui, inovação significa repensar a apresentação da solução, tornando-a mais agradável e fácil.
Algumas das empresas que se adequariam a um gerente de produto de design em primeiro lugar são BookMyShow, Zomato, ScoopWhoop, Practo, CueMath, Scripbox, TVF, Voonik, HealthifyMe, Bank Bazaar, Eat.fit, etc.

Pablo Escobar de Narcos

Pablo Escobar era um notório traficante sul-americano. E Narcos é uma história dramatizada de sua vida.

Na série, o gênio de Pablo Escobar é visto ao encontrar maneiras inteligentes de transportar drogas da Colômbia para todas as partes do mundo, firmar parcerias estratégicas brilhantes para ajudar seus negócios e sempre estar um passo à frente do governo e de seus concorrentes.

Se você se identifica com o personagem Pablo Escobar de Narcos, e prefere estar atento ao cenário do mercado na medida em que permite estar sempre por dentro das coisas; se você pode fazer grandes parcerias e resolver todos os problemas que podem prejudicar o consumo do seu produto, então você está em primeiro lugar nos negócios.
Essas pessoas se destacam em funções em que o conhecimento tecnológico não é uma vantagem competitiva e o design do produto não é o principal critério de sucesso. Mas a estrutura geral do negócio é o verdadeiro vencedor do jogo. Aqui inovação significa a forma como o negócio é feito através do produto.

Algumas empresas que se destacam neste campo são Rentomojo, Swiggy, SlicePay, Droom, MagicPin, Byju's, Urban Ladder, BlackBuck, Oyo Rooms, Ola Cabs, Flipkart, HouseJoy, NoBroker, ZoomCar, etc.

Gestão de Produtos 101 e Perspectivas de Carreira

Para resumir, espero que este artigo tenha ajudado você a criar um modelo mental da diferença nos cargos ou funções dos Gerentes de Produto nas empresas. No entanto, para tirar o máximo proveito deste artigo, aqui estão algumas coisas a serem lembradas –

• O trabalho de um Gerente de Produto é sempre uma mistura de – tecnologia, design e negócios. Todo Gerente de Produto bem-sucedido precisa estar confortável com os três domínios. Este post foi escrito para ajudá-lo a entender como o papel de um Gerente de Produto exige excelência em diferentes verticais e diferentes empresas.
• Uma única empresa pode ter vários tipos de produtos . Exemplo – A Flipkart tem uma equipe trabalhando em um sistema de recomendação, que requer um Gerente de Produto com tecnologia de ponta. Mas uma equipe trabalhando no aplicativo do lado do vendedor requer um gerente de produto que prioriza os negócios.

Neste artigo, dividi a função do Gerente de Produto em Tecnologia, Design e Negócios. Não criei especificamente uma função separada para dados, pois todo Gerente de Produto requer algum conhecimento em dados . O conhecimento dos dados é independente do produto ou do negócio, mas depende do estágio ou maturidade do negócio. Negócios estabelecidos, sejam tecnologia, design ou negócios, exigem gerentes de produto focados em dados. Isso ocorre porque, uma vez que um produto amadurece, haverá muitos dados disponíveis, e o negócio requer um Gerente de Produto que possa entender e entender esses dados. Uma vez estabelecido o negócio, são necessárias apenas mudanças incrementais em todas as frentes. Assim, todo Gerente de Produto, por padrão, precisará se tornar orientado a dados.

Estude cursos de gerenciamento de produtos online das melhores universidades do mundo. Ganhe Masters, Executive PGP ou Advanced Certificate Programs para acelerar sua carreira.

Da mesma forma, este artigo não se concentra no crescimento, pois todo Gerente de Produto que lida com um produto em seu estágio inicial de desenvolvimento terá que ser orientado para o crescimento, a menos que uma função separada de Gerente de Crescimento tenha sido criada.

Programa em destaque para você: Programa de certificação em Design Thinking da Duke CE

Leia meu próximo post desta série para descobrir sua posição na escada de gerenciamento de produtos?