Какова природа и объем управления?

Менеджмент имеет много аспектов, и сегодня мы поговорим о природе и масштабах менеджмента. В этой статье кратко объясняются оба аспекта управления. Итак, если вам интересно, какова природа и объем управления, вы попали в нужное место.

Более того, далее в статье мы обсудили, как вы можете больше узнать об управлении, если хотите стать профессионалом.

Получите степень MBA в одном из 5 лучших институтов Индии, не покидая своей работы.

Итак, начнем.

Характер и объем управления

Природа и масштабы управления – это широкая тема. Тем не менее, мы обсудили природу и объем управления отдельно, чтобы помочь вам понять их.

Природа

Определить природу управления в нескольких словах довольно сложно.

Итак, мы объяснили с точки зрения его особенностей, которые заключаются в следующем.

1. Универсальный
2. Социальное
3. Нематериальный
4. Динамический
5. Целенаправленный
6. Производственный фактор
7. Координация
8. Важная часть общества
9. Профессиональный
10. Обработать

Давайте кратко обсудим каждую из функций, чтобы подробно понять природу управления.

1. Универсальный

Менеджмент универсален, поскольку он распространен и важен во всех организациях. Вы можете применять принципы управления во всех ситуациях, независимо от характера, местоположения и размера предприятия.

Универсальность управления подразумевает, что его навыки могут передаваться от одного человека к другому, что позволяет менеджерам обучаться и развивать эти навыки.

2. Социальные

Менеджмент включает в себя работу с людьми, организованными в группу. Все люди, с которыми должен взаимодействовать менеджер, обладают разным уровнем динамизма, понимания и чувствительности.

Менеджмент требует удержания, мотивации и развития людей на работе и обеспечения их удовлетворенности как социальных существ.

3. Нематериальное

Управление неосязаемо. Это не вещь или объект, к которому можно прикоснуться, но его присутствие можно ощутить через результаты его усилий, как адекватный, упорядоченный результат работы и удовлетворенность сотрудников.

4. Динамический

Менеджмент динамичен, поскольку он должен оставаться готовым противостоять различным изменениям в корпоративной среде, вызванным социальными, экономическими, технологическими, политическими или человеческими факторами.

Он вдохновляет и процветает благодаря динамичным действиям.

5. Целеустремленность

Все виды деятельности, выполняемые в процессах управления, являются целеустремленными. Все они направлены на достижение конкретных целей. Процессы управления направлены на достижение практических и реалистичных целей организации.

Он целеустремлен, поскольку его успех измеряется степенью достижения желаемых целей.

6. Производственный фактор

Менеджеры жизненно важны для использования капитала и рабочей силы. Вот почему менеджмент является важным фактором производства. Узнайте больше о Soft Skill для менеджера по продукту

7. Координация

Управление требует координации между группами людей. Все физические и человеческие ресурсы требуют эффективной координации для достижения оптимального уровня производительности.

Без него никакая работа не будет завершена, что приведет к удержанию и хаосу.

8. Важная часть общества

Общество оказывает большое влияние на управление, и точно так же управление оказывает влияние на общество. Менеджеры несут ответственность за вклад в общество посредством благотворительности, организации и роста.

9. Профессиональный

Менеджеры должны иметь соответствующие знания и управленческую подготовку.

Они также должны соблюдать кодекс поведения и осознавать свои человеческие и социальные обязанности.

10. Процесс

Управление состоит из последовательности действий, которые мы выполняем для достижения цели.

Объем

Теперь, когда мы обсудили природу управления, давайте обсудим его масштабы. Масштабы его довольно велики, так как требуют организации во всех аспектах.

Мы можем разделить его объем на две части для лучшего понимания.

Деятельность

• Организация
• Планирование
• Координация
• Режиссура
• Контроль
• Режиссура

ветви

Ниже приведены операционные аспекты или ветви управления.

• Управление продажами
• Управление производством
• Офис-менеджмент
• Кадровый менеджмент
• Финансовый менеджмент

Давайте кратко обсудим каждую из этих ветвей.

Управление продажами

Управление маркетингом - это организация, планирование, направление и контроль деятельности людей, работающих в отделе маркетинга организации, с целью достижения целей предприятия.

Вы можете рассматривать это как процесс поиска и оценки требований клиентов для их удовлетворения с помощью продуктов или услуг.

Он направлен на то, чтобы конечный потребитель узнал о продуктах или услугах, чтобы они были заинтересованы в них с акцентом на прибыльность.

Управление маркетингом обеспечивает оптимальное использование имеющихся ресурсов для получения наилучших возможных результатов.

Некоторые из аспектов управления маркетингом охватывают стимулирование сбыта, исследование рынка, брендинг, маркетинговую политику, каналы сбыта, анализ рынка, послепродажное обслуживание, комплекс продаж и многие другие.

Как видите, управление маркетингом является важным аспектом любого предприятия.

Управление производством

Производство относится к созданию утилит. Их создание происходит, когда мы превращаем сырье в желаемую готовую продукцию.

Итак, управление производством — это раздел управления, который путем научного регулирования и планирования руководит тем подразделением организации, которое отвечает за фактическое превращение сырья в готовую продукцию.

Без производства бизнес не будет производить свои продукты или услуги, поэтому управление производством так важно для его успеха.

Управление производством занимается планированием и регулированием производственного процесса, потому что без них конечный продукт не удовлетворит клиентов, что приведет к закрытию бизнеса.

Некоторые из бизнес-аспектов управления производством охватывают контроль качества, компоновку завода, тип производства, упрощение, исследования и разработки и т. Д.

Офис-менеджмент

Офис-менеджмент занимается контролем и координацией всей офисной деятельности для достижения целей бизнеса. Он организует офис и его задачи таким образом, чтобы руководство могло эффективно достигать своих целей.

Можно сказать, что это сервисный отдел для всех остальных разделов бизнеса.

Эффективность администрации существенно влияет на успех бизнеса, который зависит от информации, которую офис предоставляет администрации.

Более того, объем бумажной работы, которую должен выполнять офис, существенно вырос из-за ужесточения правил, сложности, технологий, расширения и т. д.

Эти факторы повысили важность офисного управления в наши дни.

Кадровый менеджмент

Управление персоналом включает действия и процессы, которые используют и контролируют рабочую силу предприятия. Человеческие ресурсы являются одним из наиболее важных факторов, определяющих успех организации.

Он выполняет оперативные и управленческие функции. Некоторые из управленческих функций в управлении персоналом включают руководство сотрудниками, кадровое планирование и контроль.

Точно так же некоторые оперативные функции в управлении персоналом включают определение справедливой и надлежащей оплаты труда сотрудников, подбор нужного количества и типа людей, обеспечение надлежащих условий труда, интеграцию интересов персонала с интересами предприятия и многое другое.

Без эффективного управления персоналом успех организации был бы невозможен. Поэтому это одна из самых значимых ветвей управления и требует большого внимания.

Финансовый менеджмент

Финансы предприятия имеют большое значение. Финансовый менеджмент фокусируется на управленческой деятельности, которая использует и обеспечивает финансы бизнеса. Финансы предприятия могут стать очень сложными, поэтому эффективное управление финансами становится решающим для достижения его целей.

Основными функциями этой ветви управления являются обеспечение справедливой прибыли заинтересованным сторонам, оценка требований к капиталу, установление подходящего и оптимального капитала и т. д.

Помимо вышеперечисленных функций, финансовый менеджмент занимается координацией задач внутри подразделений, подготовкой и анализом финансовой отчетности, ведением переговоров с внешними сторонами и созданием эффективной дивидендной политики.

Иногда организации нанимают поставщиков услуг, чтобы помочь им с их финансами (дипломированный бухгалтер, актуарий и т. д.). Эти поставщики услуг также попадут под финансовое управление.

Станьте опытным менеджером

Управление является одним из самых востребованных навыков в Индии. Менеджеры являются одними из самых высокооплачиваемых специалистов в стране, что делает эту карьеру одной из самых прибыльных.

Прохождение курса управления поможет вам получить необходимые навыки от инструкторов с помощью интерактивных викторин, видео, заданий и лекций в прямом эфире. Наш курс управления длится два года и дает вам основу для достижения успеха.

Вы получите сертификат PGDM в одной из лучших бизнес-школ Индии, Институте технологий управления Бирла (BIMTECH). Вы получите консультацию по вопросам карьеры 1:1 с поддержкой составления резюме и подготовкой к пробному собеседованию от эксклюзивных карьерных тренеров upGrad.

upGrad имеет специальный центр карьеры, который предлагает возможности трудоустройства от более чем 300 партнеров по найму. Наш курс позволяет вам получить индивидуальное наставничество, которое позволит вам быстро развеять сомнения. Кроме того, вы сможете общаться со своими коллегами через дискуссионные форумы.

Курс охватывает управление маркетингом, управление цепочками поставок, стратегическое управление, экономику, финансовый менеджмент и все необходимые предметы, которые вы должны изучить, чтобы стать компетентным профессионалом в области управления; Помимо основных предметов, курс позволяет вам специализироваться на управлении бизнесом, банковском страховании и финансовых услугах, информационных технологиях или управлении розничной торговлей.

Вам нужно только иметь действующую степень бакалавра, чтобы иметь право на этот курс. Если вы хотите войти в сектор управления, мы рекомендуем пройти этот курс. Вы можете узнать больше о нашем курсе управления PG здесь .

Заключение

Мы надеемся, что эта статья о природе и масштабах управления оказалась для вас полезной. Если у вас есть какие-либо вопросы или предложения по этой теме, сообщите нам об этом в разделе комментариев ниже. Мы были бы рады получить известия от вас.

С другой стороны, если вы хотите узнать больше об управлении и хотите войти в эту область как профессионал, ознакомьтесь с нашими курсами по управлению проектами .

Это поможет вам освоить необходимые навыки и стать опытным менеджером. Курс предоставляет вам статус выпускника одной из лучших бизнес-школ Индии и гарантирует, что вы получите фантастический опыт обучения.