ลักษณะและขอบเขตของการจัดการคืออะไร?

การจัดการมีหลายแง่มุม และวันนี้ เราจะมาพูดถึงลักษณะและขอบเขตของการจัดการ บทความนี้จะอธิบายทั้งสองด้านของการจัดการโดยสังเขป ดังนั้น หากคุณสงสัยว่าลักษณะและขอบเขตของการจัดการคืออะไร แสดงว่าคุณมาถูกที่แล้ว

นอกจากนี้ เราได้พูดคุยกันถึงวิธีที่คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการได้ หากคุณอยากที่จะเป็นมืออาชีพในบทความต่อไป

รับ MBA จากหนึ่งใน 5 สถาบันชั้นนำในอินเดียโดยไม่ต้องออกจากงานของคุณ

เริ่มกันเลย

ลักษณะและขอบเขตการจัดการ

ลักษณะและขอบเขตของการจัดการเป็นหัวข้อกว้างๆ อย่างไรก็ตาม เราได้พูดถึงลักษณะและขอบเขตของการจัดการแยกกันเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจได้ง่าย

ธรรมชาติ

การกำหนดลักษณะการจัดการภายในคำไม่กี่คำนั้นค่อนข้างท้าทาย

เราจึงได้อธิบายในลักษณะของคุณลักษณะต่างๆ ดังนี้

1. สากล
2. ทางสังคม
3. ไม่มีตัวตน
4. พลวัต
5. มุ่งเน้นเป้าหมาย
6. ปัจจัยการผลิต
7. ประสานงาน
8. ส่วนสำคัญของสังคม
9. มืออาชีพ
10. กระบวนการ

มาพูดถึงคุณสมบัติแต่ละอย่างสั้น ๆ เพื่อทำความเข้าใจธรรมชาติของการจัดการโดยละเอียด

1. สากล

การจัดการเป็นสากลเนื่องจากเป็นเรื่องปกติและมีความสำคัญในทุกองค์กร คุณสามารถใช้หลักการจัดการในทุกสถานการณ์โดยไม่คำนึงถึงลักษณะ ที่ตั้ง และขนาดขององค์กร

ความเป็นสากลของการจัดการบ่งบอกว่าทักษะของมันสามารถถ่ายทอดจากคนหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่งได้ ซึ่งช่วยให้ผู้จัดการได้รับการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะเหล่านั้น

2. สังคม

การจัดการเกี่ยวข้องกับการจัดการคนที่จัดเป็นกลุ่ม บุคคลทุกคนที่ผู้จัดการต้องมีปฏิสัมพันธ์ด้วยจะมีพลวัต ความเข้าใจ และความไวในระดับต่างๆ

การจัดการต้องการการรักษา จูงใจ และพัฒนาคนในที่ทำงาน และสร้างความมั่นใจในความพึงพอใจในฐานะบุคคลในสังคม

3. ไม่มีตัวตน

การจัดการเป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ มันไม่ใช่สิ่งของหรือวัตถุที่คุณสามารถสัมผัสได้ แต่คุณสามารถสัมผัสได้ถึงการมีอยู่ของมันผ่านผลลัพธ์ของความพยายาม เช่น ผลงานที่เพียงพอ เป็นระเบียบเรียบร้อย และความพึงพอใจของพนักงาน

4. ไดนามิก

การจัดการเป็นพลวัต เนื่องจากต้องมีความพร้อมในการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในสภาพแวดล้อมขององค์กรที่เกิดจากปัจจัยทางสังคม เศรษฐกิจ เทคโนโลยี การเมือง หรือมนุษย์

เป็นแรงบันดาลใจและเติบโตในการเคลื่อนไหวแบบไดนามิก

5. มุ่งเน้นเป้าหมาย

กิจกรรมทั้งหมดที่ดำเนินการในกระบวนการจัดการเป็นไปตามเป้าหมาย พวกเขาทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง กระบวนการจัดการมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ปฏิบัติได้จริงและเป็นจริง

มีจุดมุ่งหมายเนื่องจากความสำเร็จวัดจากขอบเขตที่บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

6. ปัจจัยการผลิต

ผู้จัดการมีความสำคัญต่อการใช้ทุนและแรงงาน นั่นเป็นเหตุผลที่การจัดการเป็นปัจจัยสำคัญในการผลิต เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Soft Skill สำหรับ Product Manager

7. การประสานงาน

การจัดการต้องมีการประสานงานระหว่างกลุ่มคน ทรัพยากรทางกายภาพและทรัพยากรมนุษย์ทั้งหมดต้องการการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลผลิตในระดับที่เหมาะสม

หากไม่มีสิ่งนี้ การทำงานจะไม่เสร็จสมบูรณ์ซึ่งนำไปสู่การเก็บรักษาและความสับสนวุ่นวาย

8. ส่วนสำคัญของสังคม

สังคมมีผลกระทบอย่างมากต่อการจัดการและในทำนองเดียวกันการจัดการมีผลกระทบต่อสังคม ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการช่วยเหลือสังคมผ่านการกุศล องค์กร และการเติบโต

9. มืออาชีพ

ผู้จัดการต้องมีความรู้และการฝึกอบรมการบริหารที่เหมาะสม

พวกเขาต้องปฏิบัติตามจรรยาบรรณและตระหนักถึงความเป็นมนุษย์และความรับผิดชอบต่อสังคม

10. กระบวนการ

การจัดการประกอบด้วยลำดับของการกระทำที่เราดำเนินการในตอนท้าย

ขอบเขต

ตอนนี้เราได้พูดถึงลักษณะของการจัดการแล้ว มาพูดถึงขอบเขตกัน ขอบเขตของมันค่อนข้างใหญ่เพราะต้องมีการจัดระเบียบในทุกด้าน

เราสามารถแบ่งขอบเขตออกเป็นสองส่วนเพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้น

กิจกรรม

• องค์กร
• การวางแผน
• การประสานงาน
• ผู้กำกับ
• การควบคุม
• ผู้กำกับ

สาขา

ต่อไปนี้เป็นลักษณะการดำเนินงานหรือสาขาของการจัดการ

• การจัดการการตลาด
• การจัดการการผลิต
• การจัดการสำนักงาน
• การบริหารงานบุคคล
• การจัดการทางการเงิน

มาพูดคุยกันสั้นๆ ในแต่ละสาขาเหล่านี้กัน

การจัดการการตลาด

การจัดการการตลาดคือองค์กร การวางแผน กำหนดทิศทาง และควบคุมกิจกรรมของผู้คนที่ปฏิบัติงานในแผนกการตลาดขององค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร

คุณสามารถพิจารณาว่าเป็นกระบวนการในการค้นหาและประเมินความต้องการของลูกค้าเพื่อเติมเต็มความต้องการผ่านผลิตภัณฑ์หรือบริการ

โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ผู้บริโภคขั้นสุดท้ายตระหนักถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อให้พวกเขาสนใจในสิ่งเดียวกันโดยเน้นที่ผลกำไร

การจัดการการตลาดช่วยให้มั่นใจได้ว่าทรัพยากรที่มีอยู่จะถูกใช้อย่างเหมาะสมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

บางส่วนของการจัดการการตลาดครอบคลุมถึงการส่งเสริมการขาย การวิจัยตลาด การสร้างแบรนด์ นโยบายการตลาด ช่องทางการจัดจำหน่าย การวิเคราะห์ตลาด บริการหลังการขาย การขายแบบผสมผสาน และอื่นๆ อีกมากมาย

อย่างที่คุณเห็น การจัดการการตลาดถือเป็นส่วนสำคัญขององค์กร

การจัดการการผลิต

การผลิตหมายถึงการสร้างยูทิลิตี้ การสร้างของพวกเขาเกิดขึ้นเมื่อเราแปลงวัตถุดิบเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ต้องการ

ดังนั้น การจัดการการผลิตจึงเป็นส่วนของการจัดการ ซึ่งโดยกฎข้อบังคับและการวางแผนทางวิทยาศาสตร์ จะดูแลแผนกนั้นขององค์กรซึ่งมีหน้าที่ในการแปลวัตถุดิบให้เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

หากไม่มีการผลิต ธุรกิจจะไม่สร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการ นั่นคือสาเหตุที่การจัดการการผลิตมีความสำคัญต่อความสำเร็จ

การจัดการการผลิตจะจัดการกับการวางแผนและระเบียบข้อบังคับของกระบวนการผลิต เนื่องจากหากไม่มีพวกเขา ผลิตภัณฑ์สุดท้ายจะไม่เป็นที่พอใจของลูกค้า ทำให้ธุรกิจต้องปิดตัวลง

การจัดการการผลิตด้านธุรกิจบางส่วนครอบคลุมถึงการควบคุมคุณภาพ แผนผังโรงงาน ประเภทการผลิต การทำให้เข้าใจง่าย การวิจัยและพัฒนา ฯลฯ

การจัดการสำนักงาน

การจัดการสำนักงานเกี่ยวข้องกับการควบคุมและประสานงานกิจกรรมในสำนักงานทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของธุรกิจ จัดระเบียบสำนักงานและงานเพื่อให้ฝ่ายจัดการสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เรียกได้ว่าเป็นแผนกบริการสำหรับส่วนอื่นๆ ของธุรกิจ

ประสิทธิภาพของการบริหารงานส่งผลต่อความสำเร็จของธุรกิจอย่างมาก ซึ่งขึ้นอยู่กับข้อมูลที่สำนักงานจัดหาให้ฝ่ายบริหาร

นอกจากนี้ จำนวนงานเอกสารที่สำนักงานต้องทำได้เพิ่มขึ้นอย่างมากเนื่องจากกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น ความซับซ้อน เทคโนโลยี การขยาย ฯลฯ

ปัจจัยเหล่านี้ได้เพิ่มความสำคัญของการจัดการสำนักงานในยุคและยุคปัจจุบัน

การบริหารงานบุคคล

การจัดการบุคลากรเกี่ยวข้องกับกิจกรรมและกระบวนการที่ใช้และควบคุมกำลังคนขององค์กร ทรัพยากรบุคคลเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่กำหนดความสำเร็จขององค์กร

มันเกี่ยวข้องกับหน้าที่ปฏิบัติการและการจัดการ หน้าที่การจัดการบางอย่างในการบริหารงานบุคคลคือการกำกับพนักงาน การวางแผนบุคลากร และการควบคุม

ในทำนองเดียวกัน หน่วยงานปฏิบัติการบางอย่างในการบริหารงานบุคคลกำลังกำหนดค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันและเหมาะสมสำหรับพนักงาน จัดหาปริมาณและประเภทของคนที่เหมาะสม รับรองสภาพการทำงานที่เหมาะสม การบูรณาการผลประโยชน์ของบุคลากรกับองค์กร และอื่นๆ อีกมากมาย

หากไม่มีการจัดการบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ องค์กรจะประสบความสำเร็จไม่ได้ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นหนึ่งในสาขาที่สำคัญที่สุดของการจัดการและต้องการความสนใจอย่างมาก

การจัดการทางการเงิน

การเงินขององค์กรมีความสำคัญมาก การจัดการทางการเงินมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมการจัดการที่ใช้และจัดหาการเงินของธุรกิจ การเงินขององค์กรอาจมีความซับซ้อนสูง ด้วยเหตุนี้การจัดการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมาย

หน้าที่หลักของสาขาการจัดการนี้คือการรับประกันผลตอบแทนที่ยุติธรรมต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การประมาณความต้องการเงินทุน การวางทุนที่เหมาะสมและเหมาะสม เป็นต้น

นอกเหนือจากหน้าที่ข้างต้นแล้ว ฝ่ายบริหารการเงินยังจัดการประสานงานของงานภายในแผนก การจัดเตรียมและวิเคราะห์งบการเงิน การเจรจากับบุคคลภายนอก และการกำหนดนโยบายการจ่ายเงินปันผลที่มีประสิทธิภาพ

บางครั้ง องค์กรจ้างผู้ให้บริการเพื่อช่วยเหลือด้านการเงิน (นักบัญชีเช่าเหมาลำ นักคณิตศาสตร์ประกันภัย ฯลฯ) ผู้ให้บริการเหล่านั้นก็จะตกอยู่ภายใต้การจัดการด้านการเงินเช่นกัน

มาเป็นผู้จัดการที่มีทักษะ

การจัดการเป็นหนึ่งในทักษะที่เป็นที่ต้องการตัวมากที่สุดในอินเดีย ผู้จัดการเป็นหนึ่งในมืออาชีพที่มีรายได้สูงสุดในประเทศ ทำให้เป็นหนึ่งในอาชีพที่ทำกำไรได้มากที่สุด

การเรียนหลักสูตรการจัดการจะช่วยให้คุณเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นจากผู้สอนผ่านแบบทดสอบเชิงโต้ตอบ วิดีโอ การบ้าน และการบรรยายสด หลักสูตรการจัดการของเราใช้เวลาสองปีและให้กรอบการทำงานแก่คุณในการประสบความสำเร็จ

คุณจะได้รับการรับรอง PGDM จากหนึ่งในโรงเรียนธุรกิจชั้นนำในอินเดีย Birla Institute of Management Technology (BIMTECH) คุณจะได้รับการให้คำปรึกษาด้านอาชีพแบบ 1:1 พร้อมการสนับสนุนการสร้างเรซูเม่และการเตรียมการสัมภาษณ์จำลองจากโค้ชอาชีพสุดพิเศษของ upGrad

upGrad มีศูนย์อาชีพเฉพาะซึ่งเสนอโอกาสในการทำงานจากหุ้นส่วนจ้างงานกว่า 300 ราย หลักสูตรของเราช่วยให้คุณได้รับการให้คำปรึกษาเฉพาะบุคคลซึ่งช่วยให้คุณขจัดข้อสงสัยได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ คุณยังสร้างเครือข่ายกับเพื่อนผ่านฟอรัมสนทนา

หลักสูตรนี้ครอบคลุมการจัดการการตลาด การจัดการห่วงโซ่อุปทาน การจัดการเชิงกลยุทธ์ เศรษฐศาสตร์ การจัดการทางการเงิน และวิชาที่จำเป็นทั้งหมดที่คุณควรเรียนรู้เพื่อให้กลายเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการที่มีความสามารถ นอกเหนือจากวิชาหลักแล้ว หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณเชี่ยวชาญด้านการจัดการธุรกิจ การประกันการธนาคารและบริการการเงิน เทคโนโลยีสารสนเทศ หรือการจัดการการค้าปลีก

คุณต้องมีวุฒิปริญญาตรีที่ถูกต้องเท่านั้นจึงจะมีสิทธิ์ได้รับหลักสูตรนี้ หากคุณต้องการเข้าสู่ภาคการจัดการ เราขอแนะนำให้คุณเรียนหลักสูตรนี้ คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ หลักสูตรการจัดการ PG ของเรา ได้ ที่นี่

บทสรุป

เราหวังว่าคุณจะพบว่าบทความนี้เกี่ยวกับลักษณะและขอบเขตของการจัดการมีประโยชน์ หากคุณมีคำถามหรือข้อเสนอแนะเกี่ยวกับหัวข้อนี้ โปรดแจ้งให้เราทราบผ่านส่วนความคิดเห็นด้านล่าง เราชอบที่จะได้ยินจากคุณ

ในทางกลับกัน หากคุณสนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการและต้องการเข้าสู่สาขานี้ในฐานะมืออาชีพ โปรดดู หลักสูตรการจัดการโครงการ ของ เรา

มันจะช่วยให้คุณเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นและเป็นผู้จัดการที่เชี่ยวชาญ หลักสูตรนี้มอบสถานะศิษย์เก่าให้กับคุณในโรงเรียนธุรกิจชั้นนำแห่งหนึ่งในอินเดีย และรับรองว่าคุณจะได้รับประสบการณ์การเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยม