Apa Sifat dan Ruang Lingkup Manajemen?

Manajemen memiliki banyak aspek dan hari ini, kita akan berbicara tentang sifat dan ruang lingkup manajemen. Artikel ini akan menjelaskan kedua aspek manajemen secara singkat. Jadi jika Anda bertanya-tanya apa sifat dan ruang lingkup manajemen, Anda telah datang ke tempat yang tepat.

Selain itu, kami telah membahas bagaimana Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang manajemen jika Anda ingin menjadi seorang profesional nanti di artikel ini.

Dapatkan gelar MBA dari salah satu dari 5 Institut Terbaik di India, tanpa meninggalkan Pekerjaan Anda.

Jadi, mari kita mulai.

Sifat Dan Ruang Lingkup Manajemen

Sifat dan ruang lingkup manajemen adalah topik yang luas. Namun, kami telah membahas sifat dan ruang lingkup manajemen secara terpisah untuk membantu Anda memahaminya dengan mudah.

Alam

Mendefinisikan sifat manajemen dalam beberapa kata cukup menantang.

Jadi sudah kami jelaskan dari segi fitur-fiturnya yaitu sebagai berikut.

1. Universal
2. Sosial
3. tidak berwujud
4. Dinamis
5. Berorientasi pada tujuan
6. Faktor Produksi
7. koordinasi
8. Bagian Penting dari Masyarakat
9. Profesional
10. Proses

Mari kita bahas masing-masing fitur secara singkat untuk memahami sifat manajemen secara mendetail

1. Universal

Manajemen bersifat universal karena umum dan penting di semua organisasi. Anda dapat menerapkan prinsip-prinsip manajemen dalam semua situasi terlepas dari sifat, lokasi, dan ukuran perusahaan.

Universalitas manajemen menyiratkan bahwa keterampilannya dapat ditransfer dari satu orang ke orang lain yang memungkinkan manajer untuk mendapatkan pelatihan dan mengembangkan keterampilan tersebut.

2. Sosial

Manajemen melibatkan penanganan orang-orang yang terorganisir dalam sebuah kelompok. Semua individu yang harus berinteraksi dengan seorang manajer memiliki berbagai tingkat dinamisme, pemahaman, dan kepekaan.

Manajemen membutuhkan mempertahankan, memotivasi, dan mengembangkan orang di tempat kerja dan memastikan kepuasan mereka sebagai makhluk sosial.

3. Tidak berwujud

Manajemen tidak berwujud. Ia bukanlah suatu benda atau benda yang dapat Anda sentuh tetapi Anda dapat merasakan kehadirannya melalui hasil usahanya sebagai hasil kerja yang memadai, tertib dan kepuasan karyawan.

4. Dinamis

Manajemen bersifat dinamis karena harus tetap siap menghadapi berbagai perubahan lingkungan perusahaan yang disebabkan oleh faktor sosial, ekonomi, teknologi, politik, atau manusia.

Ini menginspirasi dan berkembang pada tindakan dinamis.

5. Berorientasi pada Tujuan

Semua aktivitas yang dilakukan dalam proses manajemen berorientasi pada tujuan. Mereka semua fokus pada pencapaian tujuan tertentu. Proses manajemen bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi yang praktis dan realistis.

Ini bertujuan karena keberhasilannya diukur dengan sejauh mana ia mencapai tujuan yang diinginkan.

6. Faktor Produksi

Manajer sangat penting untuk memanfaatkan modal dan tenaga kerja. Itu sebabnya manajemen merupakan faktor produksi yang signifikan. Pelajari lebih lanjut tentang Soft Skill Untuk Manajer Produk

7. Koordinasi

Manajemen membutuhkan koordinasi antar kelompok orang. Semua sumber daya fisik dan manusia memerlukan koordinasi yang efisien untuk mencapai tingkat produktivitas yang optimal.

Tanpa itu, tidak ada pekerjaan yang akan selesai yang mengarah pada retensi dan kekacauan.

8. Bagian Penting dari Masyarakat

Masyarakat memiliki dampak besar pada manajemen dan demikian pula, manajemen berdampak pada masyarakat. Manajer bertanggung jawab untuk berkontribusi kepada masyarakat melalui amal, organisasi, dan pertumbuhan.

9. Profesional

Manajer harus memiliki pengetahuan dan pelatihan manajerial yang tepat.

Mereka juga harus mematuhi kode etik dan sadar akan tanggung jawab manusia dan sosial mereka.

10. Proses

Manajemen terdiri dari urutan tindakan yang kita lakukan untuk mencapai tujuan.

Cakupan

Sekarang kita telah membahas sifat manajemen, mari kita bahas ruang lingkupnya. Cakupannya cukup besar karena membutuhkan pengorganisasian di segala aspek.

Kita dapat membagi ruang lingkupnya menjadi dua bagian untuk pemahaman yang lebih baik.

Kegiatan

• Organisasi
• Perencanaan
• Koordinasi
• mengarahkan
• Mengontrol
• mengarahkan

Ranting

Berikut ini adalah aspek operasional atau cabang manajemen:

• Manajemen Pemasaran
• Manajemen produksi
• Manajemen Perkantoran
• Manajemen Personalia
• Manajemen keuangan

Mari kita bahas masing-masing cabang ini secara singkat.

Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran adalah pengorganisasian, perencanaan, pengarahan, dan pengendalian kegiatan orang-orang yang beroperasi di departemen pemasaran suatu organisasi sambil bertujuan untuk mencapai tujuan perusahaan.

Anda dapat menganggapnya sebagai proses menemukan dan menilai kebutuhan pelanggan untuk memenuhinya melalui produk atau layanan.

Ini bertujuan untuk membuat konsumen akhir sadar akan produk atau layanan untuk membuat mereka tertarik pada hal yang sama dengan fokus pada profitabilitas.

Manajemen pemasaran memastikan bahwa sumber daya yang tersedia digunakan secara optimal untuk mendapatkan hasil terbaik.

Beberapa aspek manajemen pemasaran meliputi promosi penjualan, riset pasar, branding, kebijakan pemasaran, saluran distribusi, analisis pasar, layanan purna jual, bauran penjualan, dan banyak lainnya.

Seperti yang Anda lihat, manajemen pemasaran adalah aspek besar dari perusahaan mana pun.

Manajemen produksi

Produksi mengacu pada menciptakan utilitas. Penciptaan mereka terjadi ketika kami mengubah bahan mentah menjadi produk jadi yang kami inginkan.

Jadi, manajemen produksi adalah bagian manajemen yang dengan pengaturan dan perencanaan ilmiah menjalankan divisi organisasi yang bertanggung jawab untuk benar-benar menerjemahkan bahan mentah menjadi produk jadi.

Tanpa produksi, bisnis tidak akan menghasilkan produk atau layanannya, itulah sebabnya manajemen produksi sangat penting untuk kesuksesannya.

Manajemen produksi menangani perencanaan dan pengaturan proses produksi karena, tanpa mereka, produk akhir tidak akan memuaskan pelanggan, menyebabkan bisnis tutup.

Beberapa aspek bisnis manajemen produksi meliputi pengendalian kualitas, tata letak pabrik, jenis produksi, penyederhanaan, penelitian dan pengembangan, dll.

Manajemen Perkantoran

Manajemen kantor berkaitan dengan pengendalian dan koordinasi semua aktivitas kantor untuk mencapai tujuan bisnis. Ini mengatur kantor dan tugas-tugasnya sehingga manajemen dapat mencapai tujuannya secara efisien.

Anda dapat mengatakan bahwa itu adalah departemen layanan untuk semua bagian bisnis lainnya.

Efisiensi administrasi mempengaruhi keberhasilan bisnis secara signifikan, yang tergantung pada informasi perlengkapan kantor kepada administrasi.

Selain itu, jumlah dokumen yang harus dilakukan kantor telah meningkat secara substansial karena peningkatan peraturan, kompleksitas, teknologi, ekspansi, dll.

Faktor-faktor ini telah meningkatkan pentingnya manajemen kantor di zaman sekarang ini.

Manajemen Personalia

Manajemen personalia melibatkan aktivitas dan proses yang menggunakan dan mengendalikan tenaga kerja perusahaan. Sumber daya manusia adalah salah satu faktor paling vital yang menentukan keberhasilan organisasi.

Ini berkaitan dengan fungsi operatif dan manajerial. Beberapa fungsi manajerial dalam manajemen personalia adalah mengarahkan karyawan, perencanaan personalia, dan pengendalian.

Demikian pula, beberapa fungsi operatif dalam manajemen personalia adalah menentukan kompensasi yang adil dan sesuai untuk karyawan, pengadaan jumlah dan jenis orang yang tepat, memastikan kondisi kerja yang tepat, mengintegrasikan kepentingan personel dengan kepentingan perusahaan, dan banyak lagi.

Tanpa manajemen personalia yang efektif, tidak mungkin sebuah organisasi berhasil. Itulah mengapa ini adalah salah satu cabang manajemen yang paling signifikan dan menuntut banyak perhatian.

Manajemen keuangan

Keuangan perusahaan sangat penting. Manajemen keuangan berfokus pada kegiatan manajerial yang memanfaatkan dan mendapatkan keuangan bisnis. Keuangan suatu perusahaan bisa menjadi sangat rumit karena itulah manajemen keuangan yang efektif menjadi sangat penting untuk pencapaian tujuannya.

Fungsi utama dari cabang manajemen ini adalah memastikan pengembalian yang adil kepada para pemangku kepentingan, memperkirakan kebutuhan modal, menetapkan modal yang sesuai dan optimal, dll.

Selain fungsi-fungsi di atas, manajemen keuangan menangani koordinasi tugas dalam departemen, penyusunan dan analisis laporan keuangan, negosiasi dengan pihak eksternal dan menciptakan kebijakan dividen yang efektif.

Kadang-kadang, organisasi menyewa penyedia layanan untuk membantu mereka dengan keuangan mereka (akuntan sewaan, aktuaris, dll). Penyedia layanan itu juga akan berada di bawah manajemen keuangan.

Menjadi Manajer yang Terampil

Manajemen adalah salah satu keterampilan yang paling dicari di India. Manajer adalah salah satu profesional berpenghasilan tertinggi di negara ini menjadikannya salah satu karir yang paling menguntungkan.

Mengambil kursus manajemen akan membantu Anda mempelajari keterampilan yang diperlukan dari instruktur melalui kuis interaktif, video, tugas, dan kuliah langsung. Kursus manajemen kami berlangsung selama dua tahun dan memberi Anda kerangka kerja untuk berhasil.

Anda akan mendapatkan sertifikasi PGDM dari salah satu sekolah bisnis terbaik di India, Institut Teknologi Manajemen Birla (BIMTECH). Anda akan menerima konseling karir 1:1 dengan dukungan pembuatan resume dan persiapan wawancara tiruan dari pelatih karir eksklusif upGrad.

upGrad memiliki pusat karir khusus yang menawarkan peluang kerja dari lebih dari 300 mitra perekrutan. Kursus kami memungkinkan Anda untuk mendapatkan bimbingan pribadi yang memungkinkan Anda menghilangkan keraguan dengan cepat. Selain itu, Anda akan mendapatkan jaringan dengan rekan-rekan Anda melalui forum diskusi.

Kursus ini mencakup manajemen pemasaran, manajemen rantai pasokan, manajemen strategis, ekonomi, manajemen keuangan, dan semua mata pelajaran yang diperlukan yang harus Anda pelajari untuk menjadi profesional manajemen yang kompeten; di atas mata pelajaran inti, kursus ini memungkinkan Anda untuk berspesialisasi dalam manajemen bisnis, asuransi perbankan dan layanan keuangan, teknologi informasi, atau manajemen ritel.

Anda hanya perlu memiliki gelar sarjana yang valid untuk memenuhi syarat untuk kursus ini. Jika Anda ingin memasuki sektor manajemen maka kami sarankan untuk mengambil kursus ini. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang kursus manajemen PG kami di sini .

Kesimpulan

Kami berharap artikel tentang sifat dan ruang lingkup manajemen ini bermanfaat bagi Anda. Jika Anda memiliki pertanyaan atau saran mengenai topik ini, beri tahu kami melalui bagian komentar di bawah. Kami akan senang mendengar dari Anda.

Di sisi lain, jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang manajemen dan ingin memasuki bidang ini sebagai seorang profesional, lihat kursus manajemen proyek kami .

Ini akan membantu Anda mempelajari keterampilan yang diperlukan dan menjadi manajer yang mahir. Kursus ini memberi Anda status alumni dari salah satu sekolah bisnis terbaik di India dan memastikan bahwa Anda mendapatkan pengalaman belajar yang fantastis.