Care este natura și domeniul de aplicare al managementului?

Managementul are multe aspecte și astăzi vom vorbi despre natura și domeniul de aplicare al managementului. Acest articol va explica pe scurt ambele aspecte ale managementului. Deci, dacă v-ați întrebat care este natura și domeniul de aplicare al managementului, ați ajuns la locul potrivit.

Mai mult, am discutat despre cum poți afla mai multe despre management dacă ești dornic să devii profesionist mai târziu în articol.

Obține un MBA de la unul dintre primele 5 institute din India, fără a-ți părăsi jobul.

Deci, să începem.

Natura și domeniul de aplicare al managementului

Natura și domeniul de aplicare al managementului este un subiect larg. Cu toate acestea, am discutat separat natura și domeniul de aplicare a managementului, pentru a vă ajuta să le înțelegeți cu ușurință.

Natură

Definirea naturii managementului în câteva cuvinte este destul de dificilă.

Așa că am explicat în ceea ce privește caracteristicile sale, care sunt după cum urmează.

1. universal
2. Social
3. Intangibil
4. Dinamic
5. Cu un țel bine determinat
6. Factorul de producție
7. Coordonarea
8. Parte crucială a societății
9. Profesional
10. Proces

Să discutăm pe scurt fiecare dintre caracteristici pentru a înțelege natura managementului în detaliu

1. Universal

Managementul este universal, deoarece este comun și crucial în toate organizațiile. Puteți aplica principiile managementului în toate situațiile, indiferent de natura, locația și dimensiunea întreprinderii.

Universalitatea managementului implică faptul că abilitățile sale sunt transferabile de la o persoană la alta, ceea ce permite managerilor să se formeze și să dezvolte acele abilități.

2. Social

Managementul presupune manipularea persoanelor organizate în grup. Toți indivizii cu care trebuie să interacționeze un manager au diferite niveluri de dinamism, înțelegere și sensibilitate.

Managementul necesită reținerea, motivarea și dezvoltarea oamenilor la locul de muncă și asigurarea satisfacției acestora ca ființe sociale.

3. Intangibil

Managementul este intangibil. Nu este un lucru sau obiect pe care îl puteți atinge, dar îi puteți simți prezența prin rezultatele eforturilor sale, ca rezultat al muncii adecvat, ordonat și satisfacția angajaților.

4. Dinamic

Managementul este dinamic deoarece trebuie să rămână echipat pentru a face față diferitelor schimbări din mediul corporativ cauzate de factori sociali, economici, tehnologici, politici sau umani.

Inspiră și prosperă pe acțiunea dinamică.

5. Orientat spre obiectiv

Toate activitățile desfășurate în procesele de management sunt orientate spre obiective. Toate se concentrează pe atingerea unor obiective specifice. Procesele de management urmăresc atingerea obiectivelor organizației care sunt practice și realiste.

Este intenționat, deoarece succesul său este măsurat prin măsura în care atinge obiectivele dorite.

6. Factorul de producție

Managerii sunt vitali pentru utilizarea capitalului și a muncii. De aceea managementul este un factor semnificativ de producție. Aflați mai multe despre Soft Skill For Product Manager

7. Coordonarea

Managementul necesită coordonare între grupuri de oameni. Toate resursele fizice și umane necesită o coordonare eficientă pentru a atinge niveluri optime de productivitate.

Fără el, nicio lucrare nu s-ar finaliza, ducând la retenție și haos.

8. Parte crucială a societății

Societatea are un impact mare asupra managementului și, în mod similar, managementul are un impact asupra societății. Managerii sunt responsabili pentru contribuția la societate prin caritate, organizare și creștere.

9. Profesional

Managerii trebuie să aibă cunoștințele și pregătirea managerială corespunzătoare.

De asemenea, trebuie să se conformeze codului de conduită și să fie conștienți de responsabilitățile lor umane și sociale.

10. Proces

Managementul constă într-o secvență de acțiuni pe care le conducem către un scop.

Domeniul de aplicare

Acum că am discutat despre natura managementului, să discutăm domeniul său de aplicare. Domeniul său de aplicare este destul de mare, deoarece necesită organizare în toate aspectele.

Îi putem împărți domeniul de aplicare în două secțiuni pentru o mai bună înțelegere.

Activități

• Organizare
• Planificare
• Coordonare
• Regia
• Controlul
• Regia

Ramuri

Următoarele sunt aspectele operaționale sau ramurile managementului

• Managementul marketingului
• Managementul Productiei
• Management de birou
• Managementul personalului
• Management financiar

Să discutăm pe scurt fiecare dintre aceste ramuri.

Managementul marketingului

Managementul de marketing este organizarea, planificarea, direcția și controlul activităților oamenilor care operează în departamentul de marketing al unei organizații, în timp ce urmărește atingerea obiectivelor întreprinderii.

Îl poți considera ca un proces de găsire și evaluare a cerințelor clienților pentru a le îndeplini prin produse sau servicii.

Acesta își propune să conștientizeze consumatorul final cu privire la produse sau servicii pentru a-l face interesat de acestea, cu accent pe profitabilitate.

Managementul de marketing asigură că resursele disponibile sunt utilizate în mod optim pentru a obține cele mai bune rezultate posibile.

Unele dintre aspectele acoperirilor de management de marketing sunt promovarea vânzărilor, cercetarea de piață, brandingul, politica de marketing, canalele de distribuție, analiza de piață, serviciul post-vânzare, mixul de vânzare și multe altele.

După cum puteți vedea, managementul de marketing este un aspect uriaș al oricărei întreprinderi.

Managementul Productiei

Producția se referă la crearea de utilități. Crearea lor are loc atunci când transformăm materiile prime în produsele noastre finite dorite.

Deci, managementul producției este secțiunea de management care, prin reglementare și planificare științifică, conduce acea divizie a organizației care este responsabilă de traducerea efectivă a materiilor prime în produse finite.

Fără producție, o afacere nu își va genera produsele sau serviciile, de aceea managementul producției este atât de vital pentru succesul său.

Managementul producției se ocupă de planificarea și reglementarea procesului de producție deoarece, fără ele, produsul final nu ar satisface clienții, determinând afacerea să-și închidă porțile.

Unele dintre aspectele de afaceri acoperite de managementul producției sunt controlul calității, aspectul instalației, tipul de producție, simplificarea, cercetarea și dezvoltarea etc.

Management de birou

Managementul biroului se ocupa cu controlul si coordonarea tuturor activitatilor de birou pentru a atinge obiectivele afacerii. Organizează biroul și sarcinile acestuia astfel încât conducerea să își poată atinge obiectivele în mod eficient.

Puteți spune că este un departament de service pentru toate celelalte secțiuni ale afacerii.

Eficiența administrației afectează semnificativ succesul afacerii, care depinde de informațiile pe care biroul le furnizează administrației.

În plus, volumul de documente pe care trebuie să le facă un birou a crescut substanțial din cauza reglementărilor îmbunătățite, complexităților, tehnologiilor, extinderii etc.

Acești factori au sporit importanța managementului biroului în ziua și vârsta actuală.

Managementul personalului

Managementul personalului presupune activități și procese care utilizează și controlează forța de muncă a întreprinderii. Resursele umane se numără printre cei mai importanți factori care determină succesul unei organizații.

Se ocupa de functii operative si manageriale. Unele dintre funcțiile manageriale în managementul personalului sunt direcționarea angajaților, planificarea personalului și controlul.

În mod similar, unele funcții operative în managementul personalului sunt stabilirea unei remunerații echitabile și adecvate pentru angajați, procurarea cantității și tipului de persoane potrivite, asigurarea condițiilor de muncă adecvate, integrarea intereselor personalului cu cele ale întreprinderii și multe altele.

Fără un management eficient al personalului, ar fi imposibil ca o organizație să reușească. De aceea este una dintre cele mai semnificative ramuri ale managementului și necesită multă atenție.

Management financiar

Finanțele unei întreprinderi contează foarte mult. Managementul financiar se concentrează pe activitățile manageriale care utilizează și procura finanțele unei afaceri. Finanțele unei întreprinderi pot deveni extrem de complicate, de aceea managementul financiar eficient devine crucial pentru atingerea obiectivului său.

Funcțiile principale ale acestei ramuri de management sunt asigurarea rentabilității echitabile pentru părțile interesate, estimarea cerințelor de capital, stabilirea unui capital adecvat și optim etc.

Pe lângă funcțiile de mai sus, managementul financiar se ocupă de coordonarea sarcinilor din cadrul departamentelor, pregătirea și analiza situațiilor financiare, negocierea cu părțile externe și crearea unei politici eficiente de dividende.

Uneori, organizațiile angajează furnizori de servicii pentru a-i ajuta cu finanțele (contabil autorizat, actuar etc.). Acei furnizori de servicii ar intra și ei sub managementul financiar.

Deveniți un manager calificat

Managementul este printre cele mai căutate abilități din India. Managerii sunt printre profesioniștii cu cele mai mari câștiguri din țară, ceea ce o face una dintre cele mai profitabile cariere.

Urmărirea unui curs de management vă va ajuta să învățați abilitățile necesare de la instructori prin chestionare interactive, videoclipuri, teme și prelegeri live. Cursul nostru de management durează doi ani și vă oferă un cadru pentru a reuși.

Veți obține o certificare PGDM de la una dintre școlile de afaceri de top din India, Birla Institute of Management Technology (BIMTECH). Veți primi consiliere în carieră 1:1 cu sprijin pentru construirea CV-ului și pregătire pentru simularea interviului de la antrenorii de carieră exclusivi de la upGrad.

upGrad are un centru de carieră dedicat, care oferă oportunități de angajare de la peste 300 de parteneri de angajare. Cursul nostru vă permite să obțineți un mentorat personalizat care vă permite să eliminați rapid îndoielile. În plus, veți ajunge în rețea cu colegii dvs. prin intermediul forumurilor de discuții.

Cursul acoperă managementul de marketing, managementul lanțului de aprovizionare, management strategic, economie, management financiar și toate subiectele necesare pe care ar trebui să le învățați pentru a deveni un profesionist competent în management; pe lângă subiectele de bază, cursul vă permite să vă specializați în managementul afacerilor, asigurări bancare și servicii financiare, tehnologia informației sau managementul retail.

Trebuie doar să ai o diplomă de licență valabilă pentru a fi eligibil pentru acest curs. Dacă doriți să intrați în sectorul managementului, vă recomandăm să urmați acest curs. Puteți afla mai multe despre cursul nostru de management PG aici .

Concluzie

Sperăm că ați găsit util acest articol despre natura și domeniul de aplicare al managementului. Dacă aveți întrebări sau sugestii cu privire la acest subiect, vă rugăm să ne anunțați prin secțiunea de comentarii de mai jos. Ne-ar plăcea să auzim de la tine.

Pe de altă parte, dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre management și doriți să intrați în acest domeniu ca profesionist, consultați cursurile noastre de management de proiect .

Te va ajuta să înveți abilitățile necesare și să devii un manager competent. Cursul vă oferă statutul de absolvent al uneia dintre cele mai bune școli de afaceri din India și vă asigură că veți obține o experiență de învățare fantastică.