자동차 산업의 제품 관리: 역할 및 책임

자동차 산업에서 제품 관리가 작동하는 방식

제품 관리는 제품의 전반적인 감독을 중심으로 이루어집니다. 제품 라이프 사이클의 모든 단계를 구성하는 기능입니다. 제품 관리자의 역할은 제품의 초기 단계부터 고객에게 도달할 때까지의 성장을 관리하는 것입니다. 자동차 산업의 경우 여전히 만연한 기존 공정이 있습니다.

이 산업은 주로 고령화 된 직원으로 구성되어 있으며 내부 및 외부 요인으로 인해 여러 가지 문제에 직면하고 있습니다. 전기 자동차의 출현, 지구 온난화의 지속적인 증가 및 세계화는 자동차 산업이 직면한 중요한 과제 중 일부입니다. 직면한 모든 도전 과제에도 불구하고 자동차 산업은 시장에 영향을 미치기 위해 지속적으로 발전하고 최신 혁신을 수용하고 있습니다.

자동차 산업의 제품 관리자는 전통적인 역할 외에도 제품의 기술적 진행 상황을 모니터링해야 합니다. 이 업계의 대부분의 사람들이 고령화됨에 따라 새로운 도구와 프레임워크에 적응하는 것은 다소 번거롭습니다.

그러나 지금은 전기차, 자율주행차 및 기타 모빌리티 솔루션의 파괴적 혁신으로 자동차 산업의 일부가 되기에 흥미로운 시기입니다. 이 기사에서 우리는 혼란을 야기하면서 변화하는 제품 관리자의 역할에 대해 읽을 것입니다.

자동차 산업의 제품 관리에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.

관련된 프로세스

자동차 회사에서는 제품 관리자에게 주어지는 혁신의 자유가 적습니다. 일반적으로 의사 결정 및 기타 프로세스에는 하향식 계층적 접근 방식이 채택됩니다.

직면한 경쟁

자동차 산업에서 직면한 경쟁은 상당히 치열합니다. 여기서 Product Manager는 고객과의 관계를 강화하여 고객 만족도를 높이고 시장 점유율을 공고히 해야 합니다. 자동차 산업의 최신 기술과 혁신을 통해 제품 관리자는 전체 팀이 혁신의 결과로 스마트 제품 기능을 채택할 준비가 되었는지 확인합니다. 이를 통해 회사는 빠르게 성장하고 진화하는 자동차 시장에서 번창할 수 있습니다.

최종 사용자 모니터링

자동차 산업에는 다양한 계층이 있습니다. OEM(Original Equipment Manufacturer)은 Tier-1 공급업체에 속합니다. OEM은 최종 사용자에게 직접 제품을 판매하는 대형 브랜드입니다. 자동차 산업의 모든 제품은 이 경쟁적인 시장에서 판매하기 위해 최고 수준이어야 합니다.

Tier 1 제조업체는 OEM에 자동차 부품을 공급할 책임이 있습니다. 마찬가지로 Tier 2는 Tier 1 제조업체에 구성 요소를 제공합니다. 점차적으로 상황이 변화하고 있으며 더 많은 1차 공급업체가 최종 사용자와 비즈니스를 수행하고 있습니다.

사용자 유지와 참여 정책 사이에는 큰 상관 관계가 없습니다. 그러나 이것은 지금 바뀌고 있습니다. 제품 관리자는 최대 정보를 도출하기 위해 데이터 처리 팀과 긴밀히 협력하고 있습니다. 추출된 필수 인사이트는 조직이 제품 가치 사슬에서 한 발 앞서 나가는 데 도움이 됩니다. 이것이 자동차 산업에서 최종 사용자를 모니터링하는 것이 제품 관리의 일부로 필수적인 단계인 이유입니다.

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자동차 산업의 파괴적 혁신

자동차 산업에는 끊임없는 변화가 있었습니다. 신기술로 전기차, 자율주행차 구축 분야에서 첨단 연구가 진행되고 있으며 다른 혁신적인 솔루션의 개발도 진행되고 있습니다. 자동차 업계의 사람들은 기존 방식을 고수하기를 좋아하기 때문에 이 경쟁이 치열한 세상에서 살아남기 위해 새롭고 혁신적인 방식으로 전환해야 할 필요성을 설명하는 사람이 있어야 합니다.

제품 관리자가 이 역할에 적합합니다. PM은 시장의 최신 동향을 지속적으로 업데이트합니다. 그들은 혼란을 야기하는 새로운 도구나 프레임워크에 대해 연구합니다. 제품 관리자는 모든 팀이 같은 페이지에 있는지 확인해야 합니다. 이는 팀 간의 원활한 의사 소통이 있어야만 달성할 수 있습니다. 제품 관리자는 다른 회사를 면밀히 살펴봅니다.

그는 다른 회사가 직면한 문제와 어려움을 해결하기 위해 사용한 방법을 모니터링합니다. 전자동 차량이 대중 교통 수단으로 사용되는 날이 멀지 않았습니다. 이를 가능하게 한 미니 CEO 역할을 하는 제품 관리자에게 큰 공을 돌릴 것입니다.

최신 소프트웨어 및 하드웨어 통합

기술의 발전으로 시장에는 최첨단 기술이 등장했습니다. 최신 소프트웨어가 원활하게 작동하려면 고급 하드웨어가 필요합니다. 따라서 고급 소프트웨어와 하드웨어의 통합은 자동차 산업에서 제품 관리의 중요한 부분입니다.

최근 조사 에 따르면 자동차 산업에서 제품 혁신의 80% 이상이 새로운 소프트웨어 기능의 결과입니다. 수많은 OEM이 Agile Enterprise의 일부로 변모했습니다. Accenture의 AutoScrum은 요즘 인기를 얻고 있는 애자일 기업 중 하나입니다.

Accenture의 AutoScrum은 소프트웨어와 하드웨어 개발의 통합을 위한 플랫폼을 제공합니다. 유일한 과제는 하드웨어의 긴 개발 주기를 Agile의 빠른 개발 주기와 동기화하는 것입니다.

읽기: 평균 제품 관리자 급여

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마무리

새로운 기술이 등장하면서 자동차 산업에 엄청난 변화가 일어났습니다. 제품 관리자의 역할은 최신 도구와 기술을 채택하기 위해 지속적으로 업데이트됩니다. 이를 통해 최고의 제품을 설계하고 개발할 수 있습니다.

따라서 제품 관리자는 기존 문제를 지속적으로 근절할 수 있는 보다 쉬운 방법을 찾기 위해 전략적이고 사전 예방적이어야 합니다. 현재 제품에 대한 새로운 기능 롤아웃이 보장되어야 합니다. 새로운 기능은 제품이 오늘날의 세계에서 더 이상 쓸모없게 되지 않고 계속 사용되도록 합니다.

따라서 제품 관리 역할은 조직의 성장과 발전에 관한 가장 중요한 직책 중 하나로 간주됩니다. 자동차 산업의 고임금 PM은 기술 도구를 사용하여 일상 생활의 세련미를 주도합니다.

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