自動車産業における製品管理：役割と責任

自動車産業における製品管理の仕組み

製品管理は、製品の全体的な監督を中心に展開されます。 これは、製品ライフサイクルのすべてのフェーズを構造化する機能です。 プロダクトマネージャーの役​​割は、製品の初期段階から顧客に届くまでの成長を管理することです。 自動車産業の場合、まだ普及している従来のプロセスがあります。

この業界は主に高齢化した従業員で構成されており、内外の要因によりいくつかの問題に直面しています。 電気自動車の出現、地球温暖化の絶え間ない上昇、およびグローバル化は、自動車産業が直面する重要な課題の一部です。 直面しているすべての課題にもかかわらず、自動車業界は絶えず進化し、市場に影響を与えるために最新のイノベーションを取り入れています。

自動車業界の製品マネージャーは、従来の役割に加えて、製品の技術的進歩を監視する必要があります。 この業界のほとんどの人々は高齢化しているため、新しいツールやフレームワークに適応するのは少し面倒です。

しかし、これは、電気自動車、自動運転車、およびその他のモビリティソリューションに破壊的なイノベーションをもたらす自動車業界の一員となるためのエキサイティングな時期です。 この記事では、混乱が生じている製品マネージャーの役​​割の変化について説明します。

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関連するプロセス

自動車会社では、製品管理者に与えられるイノベーションの自由度が低くなっています。 通常、意思決定やその他のプロセスには、トップダウンの階層的アプローチが採用されます。

直面する競争

自動車業界が直面する競争は非常に激しいものです。 ここでのプロダクトマネージャーは、顧客満足度を高め、市場シェアを確固たるものにするために、顧客との関係を強化する必要があります。 自動車業界の最新のテクノロジーと混乱により、製品マネージャーは、チーム全体がイノベーションの結果としてスマートな製品機能を採用する準備ができていることを確認します。 これにより、同社は急成長し進化する自動車市場で繁栄することができます。

エンドユーザーの監視

自動車産業にはさまざまな層が関わっています。 OEM（相手先ブランド供給）は、ティア1サプライヤに属しています。 OEMは、製品をエンドユーザーに直接販売する大手ブランドです。 自動車業界の製品は、この競争の激しい市場で販売するために一流である必要があります。

Tier 1メーカーは、自動車部品をOEMに供給する責任があります。 同様に、ティア2はティア1メーカーにコンポーネントを提供します。 状況は徐々に変化しており、より多くのティア1サプライヤーがエンドユーザーとのビジネスを続けています。

ユーザーの維持とエンゲージメントポリシーの間にはあまり相関関係がありませんでした。 しかし、これは現在変化しています。 プロダクトマネージャーは、データ処理チームと緊密に連携して、最大限の情報を引き出しています。 抽出された重要な洞察は、組織が製品のバリューチェーンで一歩前進するのに役立ちます。 これが、自動車業界の製品管理の一環として、エンドユーザーの監視が不可欠なステップである理由です。

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自動車産業における破壊的イノベーション

自動車産業には絶え間ない変化があります。 新興技術により、電気自動車の分野でハイエンドの研究が行われ、自動運転車が構築され、その他の革新的なソリューションが開発されています。 自動車業界の人々は従来の方法に固執することを好むので、この非常に競争の激しい世界で生き残るための新しい革新的な方法への移行の必要性を説明する誰かがいなければなりません。

プロダクトマネージャーはこの役割に適しています。 PMは、市場の最新トレンドを常に把握しています。 彼らは、混乱を引き起こす新しいツールやフレームワークについて研究しています。 プロダクトマネージャーは、すべてのチームが同じページにいることを確認する必要があります。 これは、チーム間のコミュニケーションが良好な場合にのみ達成できます。 プロダクトマネージャーは他の会社を詳しく調べています。

彼は、他の企業が直面している課題と、それらが困難と戦うために使用した方法を監視しています。 全自動車両が人気のある交通手段として使われているのを見る日もそう遠くはありません。 これに対する大きな功績は、これを可能にするためのミニCEOとして機能する製品マネージャーに与えられます。

最新のソフトウェアとハ​​ードウェアの統合

技術の進歩に伴い、市場には最先端の技術が登場しています。 最新のソフトウェアがスムーズに機能するには、高度なハードウェアが必要です。 したがって、高度なソフトウェアとハ​​ードウェアの統合は、自動車産業における製品管理の重要な部分です。

最近の調査によると、自動車産業における製品の革新の80％以上は、新しいソフトウェア機能の結果です。 多数の相手先ブランド供給（OEM）が、アジャイルエンタープライズの一部に変身しました。 アクセンチュアのAutoScrumは、最近人気を博しているそのようなアジャイル企業の1つです。

アクセンチュアのAutoScrumは、ソフトウェアとハ​​ードウェアの開発を統合するためのプラットフォームを提供します。 唯一の課題は、ハードウェアの長い開発サイクルをアジャイルの速い開発サイクルと同期させることです。

読む：プロダクトマネージャーの平均給与

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まとめ

新しいテクノロジーの出現により、自動車業界には大きな変化がありました。 製品マネージャーの役​​割は、最新のツールとテクノロジーを採用するために絶えず更新されています。 これにより、最高の製品を設計および開発できます。

したがって、製品マネージャーは、既存の問題を継続的に根絶するためのより簡単な方法を探すために、戦略的かつ積極的である必要があります。 現在の製品への新機能の展開を確実にする必要があります。 新しい機能により、製品が今日の世界で時代遅れにならず、使用され続けることが保証されます。

したがって、製品管理の役割は、組織の成長と発展に関して最も重要な位置の1つと見なされます。 自動車業界の高給のPMは、技術ツールを使用して高度な日常生活を送っています。

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