Управление продуктами в автомобильной промышленности: роли и обязанности

Как работает управление продуктом в автомобильной промышленности

Управление продуктом вращается вокруг общего надзора за продуктом. Это функциональность для структурирования всех этапов жизненного цикла продукта. Роль менеджера по продукту заключается в том, чтобы управлять ростом продукта с начальной стадии до момента, когда он доходит до клиентов. В автомобильной промышленности до сих пор широко распространены традиционные процессы.

Эта отрасль в основном состоит из стареющих сотрудников и сталкивается с рядом проблем, связанных с внутренними и внешними факторами. Появление электромобилей, постоянное усиление глобального потепления и глобализация — вот некоторые из серьезных проблем, с которыми сталкивается автомобильная промышленность. Несмотря на все трудности, автомобильная промышленность постоянно развивается и внедряет последние инновации, чтобы оказывать влияние на рынок.

Менеджеры по продукту в автомобильной промышленности помимо своей традиционной роли должны следить за техническим прогрессом продукта. Немного сложно адаптироваться к новым инструментам и средам, поскольку большинство людей в этой отрасли стареют.

Тем не менее, это захватывающее время, чтобы стать частью автомобильной промышленности с революционными инновациями в области электромобилей, автономных транспортных средств и других мобильных решений. В этой статье мы прочитаем об изменении роли продакт-менеджеров в связи с вызываемыми сбоями.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше об управлении продуктами в автомобильной промышленности.

Задействованные процессы

В автомобильных компаниях менеджерам по продуктам предоставляется меньше свободы для инноваций. Обычно для принятия решений и других процессов используется иерархический подход «сверху вниз».

Конкуренция перед лицом

Конкуренция в автомобильной промышленности довольно жесткая. Менеджерам по продуктам здесь необходимо укреплять отношения с клиентами, чтобы повысить уровень их удовлетворенности и, таким образом, укрепить свои позиции на рынке. Благодаря новейшим технологиям и прорывам в автомобильной промышленности менеджеры по продуктам гарантируют, что вся команда готова к внедрению интеллектуальных функций продукта в результате инноваций. Это позволяет компании процветать на быстрорастущем и развивающемся автомобильном рынке.

Мониторинг конечных пользователей

В автомобильной промышленности задействованы различные уровни. OEM-производители (производители оригинального оборудования) относятся к поставщикам уровня 1. OEM-производители — это крупные бренды, которые продают продукт непосредственно конечному пользователю. Любой продукт в автомобильной промышленности должен быть первоклассным, чтобы продаваться на этом конкурентном рынке.

Производители уровня 1 несут ответственность за поставку автомобильных запчастей OEM-производителям. Точно так же уровень 2 поставляет компоненты производителям уровня 1. Постепенно все меняется, все больше поставщиков первого уровня ведут дела с конечными пользователями.

Не было большой корреляции между удержанием пользователей и политиками взаимодействия. Однако сейчас это меняется. Менеджеры по продуктам тесно сотрудничают с группами обработки данных, чтобы получить максимум информации. Извлеченные важные идеи помогают организации продвинуться на шаг вперед в цепочке создания ценности продукта. Вот почему мониторинг конечных пользователей является важным шагом в управлении продуктом в автомобильной промышленности.

Читайте: Управление продуктами — это банковская отрасль

Подрывные инновации в автомобильной промышленности

В автомобильной промышленности происходили постоянные изменения. С появлением новых технологий ведутся высокотехнологичные исследования в области электромобилей, создания автономных транспортных средств, а также разрабатываются другие инновационные решения. Поскольку людям из автомобильной промышленности нравится придерживаться традиционных способов, должен быть кто-то, кто объяснит необходимость перехода к новым инновационным способам выживания в этом чрезвычайно конкурентном мире.

На эту роль подходит продакт-менеджер. Менеджеры по проектам всегда в курсе последних тенденций на рынке. Они изучают новые инструменты или платформы, которые вызывают сбои. Менеджеры по продукту должны убедиться, что все команды находятся на одной странице. Этого можно достичь только при наличии хорошей коммуникации между командами. Менеджер по продукту внимательно изучает другие компании.

Он отслеживает проблемы, с которыми сталкиваются другие компании, и способы, которые они используют для борьбы с трудностями. Недалек тот день, когда мы увидим, что полностью автоматические автомобили станут популярным средством передвижения. Огромная заслуга в этом принадлежит менеджерам по продуктам, которые действуют как мини-генеральные директора, сделавшие это возможным.

Интеграция новейшего программного и аппаратного обеспечения

С развитием технологий на рынке появляются передовые технологии. Новейшее программное обеспечение требует передового оборудования для бесперебойной работы. Таким образом, интеграция передового программного и аппаратного обеспечения является важной частью управления продуктами в автомобильной промышленности.

Согласно недавнему опросу , более 80% инноваций продуктов в автомобильной промышленности являются результатом новых функций программного обеспечения. Многие производители оригинального оборудования трансформировались, чтобы стать частью Agile Enterprise. AutoScrum от Accenture — одно из таких Agile-предприятий, набирающих популярность в наши дни.

AutoScrum от Accenture предоставляет платформу для интеграции разработки программного и аппаратного обеспечения. Единственная проблема заключается в том, чтобы синхронизировать длительный цикл разработки аппаратного обеспечения с быстрым циклом разработки Agile.

Читайте: Средняя зарплата менеджера по продукту

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Подведение итогов

С появлением новых технологий в автомобильной промышленности произошли огромные изменения. Роль менеджера по продукту постоянно обновляется, чтобы внедрять новейшие инструменты и технологии. Это позволяет спроектировать и разработать лучший продукт.

Таким образом, менеджер по продукту должен быть стратегическим и активным, чтобы постоянно искать более простые способы устранения существующих проблем. Необходимо обеспечить развертывание новых функций для текущих продуктов. Новые функции гарантируют, что продукты не устаревают в современном мире и продолжают использоваться.

Таким образом, роль менеджера по продукту считается одной из самых важных должностей в отношении роста и развития организации. Высокооплачиваемые продакт-менеджеры в автомобильной промышленности усложняют повседневную жизнь, используя технологические инструменты.

Если вы хотите узнать больше об управлении продуктами, ознакомьтесь с корпоративным образованием upGrad и Duke. Программа сертификации продуктового менеджмента . В этом курсе вы получите обширные знания о том, как создать дорожную карту продукта с помощью исследования пользователей, прототипирования и анализа продукта. Этот курс предлагает более 200 часов обучения, сертификацию Duke CE, более 15 тематических исследований и заданий, индивидуальное наставничество от экспертов по продуктам.