Gestione del prodotto nell'industria automobilistica: ruoli e responsabilità

Come funziona la gestione del prodotto nell'industria automobilistica

La gestione del prodotto ruota attorno alla supervisione generale di un prodotto. È una funzionalità per strutturare tutte le fasi del ciclo di vita di un prodotto. Il ruolo di un product manager è quello di gestire la crescita di un prodotto dalla fase iniziale fino al momento in cui raggiunge i clienti. Nel caso dell'industria automobilistica, ci sono ancora processi convenzionali che prevalgono.

Questo settore è costituito principalmente da dipendenti che invecchiano e deve affrontare diversi problemi dovuti a fattori interni ed esterni. L'emergere di veicoli elettrici, il costante aumento del riscaldamento globale e la globalizzazione sono alcune delle sfide significative che l'industria automobilistica deve affrontare. Nonostante tutte le sfide affrontate, l'industria automobilistica è in continua evoluzione e abbraccia le ultime innovazioni per avere un impatto sul mercato.

I Product Manager nell'industria automobilistica devono monitorare il progresso tecnico di un prodotto oltre al ruolo tradizionale. È un po' complicato adattarsi a nuovi strumenti e framework poiché la maggior parte delle persone in questo settore sta invecchiando.

Tuttavia, questo è un momento entusiasmante per far parte dell'industria automobilistica con innovazioni dirompenti nei veicoli elettrici, nei veicoli autonomi e in altre soluzioni di mobilità. In questo articolo, leggeremo del ruolo mutevole dei product manager con le interruzioni causate.

Continua a leggere per saperne di più sulla gestione dei prodotti nell'industria automobilistica.

Processi coinvolti

Nelle case automobilistiche c'è meno libertà per l'innovazione concessa ai product manager. Di solito, viene adottato un approccio gerarchico dall'alto verso il basso per il processo decisionale e altri processi.

Concorrenza affrontata

La concorrenza affrontata nell'industria automobilistica è piuttosto agguerrita. I Product Manager qui devono rafforzare il rapporto con i clienti per aumentare il livello di soddisfazione del cliente, consolidando così le quote di mercato. Con le ultime tecnologie e innovazioni nel settore automobilistico, i product manager assicurano che l'intero team sia pronto ad adottare funzionalità di prodotto intelligenti come risultato dell'innovazione. Ciò consente all'azienda di prosperare nel mercato automobilistico in rapida crescita e in evoluzione.

Monitoraggio degli utenti finali

Ci sono vari livelli coinvolti nell'industria automobilistica. Gli OEM (Original Equipment Manufacturers) appartengono al fornitore di livello 1. Gli OEM sono i grandi marchi che vendono un prodotto direttamente all'utente finale. Qualsiasi prodotto nell'industria automobilistica deve essere di prim'ordine per essere venduto in questo mercato competitivo.

I produttori di livello 1 sono responsabili della fornitura di parti di automobili agli OEM. Allo stesso modo, il livello 2 fornisce componenti ai produttori di livello 1. A poco a poco le cose stanno cambiando, più fornitori di livello 1 stanno portando avanti affari con gli utenti finali.

Non c'è stata molta correlazione tra la fidelizzazione degli utenti e le politiche di coinvolgimento. Tuttavia, questo sta cambiando ora. I Product Manager stanno lavorando a stretto contatto con i team di elaborazione dati per ottenere il massimo delle informazioni. Le informazioni essenziali estratte aiutano l'organizzazione a fare un passo avanti nella catena del valore del prodotto. Questo è il motivo per cui il monitoraggio degli utenti finali è un passaggio essenziale nell'ambito della gestione dei prodotti nell'industria automobilistica.

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Innovazioni dirompenti nel settore automobilistico

Ci sono stati continui cambiamenti nel settore automobilistico. Con le tecnologie emergenti, è in corso la ricerca di fascia alta nel campo dei veicoli elettrici, la costruzione di veicoli autonomi e lo sviluppo di altre soluzioni innovative. Poiché le persone dell'industria automobilistica amano attenersi ai metodi convenzionali, deve esserci qualcuno che spieghi la necessità di una transizione verso nuovi modi innovativi per sopravvivere in questo mondo immensamente competitivo.

Un product manager è idoneo per questo ruolo. I PM si tengono aggiornati con le ultime tendenze del mercato. Studiano i nuovi strumenti o framework che causano interruzioni. I product manager devono assicurarsi che tutti i team siano sulla stessa pagina. Questo può essere ottenuto solo se c'è una buona comunicazione tra i team. Un product manager ha uno sguardo da vicino alle altre aziende.

Monitora le sfide affrontate da altre aziende e il modo in cui hanno affrontato le difficoltà. Non è lontano il giorno in cui vediamo veicoli completamente automatici utilizzati come mezzo di trasporto popolare. Un enorme merito per questo andrà ai product manager che agiscono come mini CEO per averlo reso possibile.

Integrazione del software e dell'hardware più recenti

Con i progressi tecnologici, sul mercato sono emerse tecnologie all'avanguardia. Il software più recente richiede hardware avanzato per funzionare senza problemi. Pertanto, l'integrazione di software e hardware avanzati è una parte importante della gestione del prodotto nell'industria automobilistica.

Secondo un recente sondaggio , oltre l'80% delle innovazioni di prodotti nell'industria automobilistica sono il risultato di nuove funzionalità software. Numerosi produttori di apparecchiature originali si sono trasformati per far parte di Agile Enterprise. AutoScrum di Accenture è una di queste aziende Agile che sta guadagnando popolarità in questi giorni.

AutoScrum di Accenture fornisce una piattaforma per l'integrazione dello sviluppo software e hardware. L'unica sfida è sincronizzare il lungo ciclo di sviluppo dell'hardware con il veloce ciclo di sviluppo di Agile.

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Avvolgendo

Con l'emergere di nuove tecnologie, ci sono stati enormi cambiamenti nell'industria automobilistica. Il ruolo di un product manager è in costante aggiornamento per adottare gli strumenti e le tecnologie più recenti. Ciò consente di progettare e sviluppare il miglior prodotto.

Pertanto, un product manager deve essere strategico e proattivo per cercare modi più semplici per sradicare continuamente i problemi esistenti. È necessario garantire l'implementazione di nuove funzionalità per i prodotti attuali. Le nuove funzionalità assicurano che i prodotti non diventino obsoleti nel mondo di oggi e rimangano in uso.

Il ruolo di Product Management è quindi considerato una delle posizioni più cruciali per la crescita e lo sviluppo dell'organizzazione. I PM ben pagati nell'industria automobilistica guidano la sofisticazione della vita quotidiana utilizzando strumenti tecnologici.

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