有抱负的业务开发人员转为产品经理:Manik Singla 的故事

已发表: 2017-03-17

你有没有觉得自己的职业生涯停滞不前?
你有没有想过也许是时候做点别的事情了?

你有没有觉得你可以做更多的事情,并且比你现在正在做的事情有更多的能力?

好吧, Manik Singla也有所有这些存在的问题在他的脑海中盘旋,所以他决定退后一步(也向前一步)并掌管他的职业生涯!

这位 29 岁的年轻人在 Patiala 的第一家企业开始了他的企业家生涯,这是他长大并完成工程学业的地方。 但他的大部分职业生涯都是在德里的一家制造公司工作,作为合伙人,帮助他们发展业务。

“当时,印度制造业的情况不太好,我们承担了很多费用,并陷入了亏损。 那时我意识到是时候摆脱困境,做一些更有前途的事情了。”

– Manik Singla 说。

当辛格拉发现自己正处于职业生涯的十字路口时,他的妻子在班加罗尔找到了一份工作,去年 9 月,他决定和她一起搬到“机会之城”

在熙熙攘攘的年轻活力、以技术为重点的公司中发现自己,以及在新的和需求旺盛的领域争夺最新技能——以获取最赚钱的工作; Manik Singla 决定探索对他来说可能是正确的职业道路,而不是跳入他遇到的下一个最佳报价。 即使这意味着花时间提高自己的技能。

他立即开始了他的研究,并开始与不同的人交谈,以弄清楚他下一步能做什么。 通过朋友,Singla 得知了UpGrad 的产品管理课程,在完成了他认为详尽无遗的课程后,他提供了许多学习新技能的机会,他报名参加了产品管理课程并开始了他的新一局!

Singla 在 UpGrad 找到了自己的使命。 他参与该计划的最大动机是其整体方法——包括顶级产品专家的指导、建立自己的产品组合以及解决实际业务挑战的方法。 事实上,他真的很想发挥他的业务开发和分析技能,并将该计划提供的所有其他技能添加到他们身上,Singla 决定参加该计划。

“我本可以在一家大公司从事销售工作,但我不想那样做。 我不会满足于我生命中 20% 到 30% 的增长。 所以,我明白,如果我真的想在生活中成长,我将不得不努力跟上科技世界的最新步伐。”

——他解释道。
你猜怎么着,他做得太好了! 学习平台的互动性以及身临其境的内容Manik Singla 留下了深刻印象,并让他一直参与到为期 5 个月的课程结束。 据他说,从主题的选择到交付,一切都“非常顺利”。
有抱负的业务开发人员转为产品经理:Manik Singla 的故事
他觉得每个学生的伙伴系统帮助他保持最后期限并做更多的事情,这对他的学习之旅特别有帮助。

“他们不断地推动你,让你工作,这让你感觉自己与课程息息相关。”

- 他说。

在 UpGrad 的职业支持和面试准备协助的帮助下,Singla 在按需支付和电子商务公司Instamojo 获得了实习机会。 除了在项目期间和在 Instamojo 的两个月表现外,Singla 很快将实习转变为产品经理的全职工作。

在 Instamojo,他将自己的知识进一步应用到真实的商业场景中,并将他在项目中学到的所有知识都付诸实践,该项目重点关注行业案例研究和知识在实际业务中的应用。

对 Instamojo 的 Manik 派上用场的一个这样的学习是 – 为什么你应该在构建产品时做你应该做的事情,这是公司正在努力解决的问题,而 Singla 能够填补这一空白,因为他选择了他的技能和观点在节目期间起来。

我们询问了 Instamojo 的产品经理 Dalan Mendoca,他对 Manik 迄今为止的工作有何看法——

“我们正在寻找一位能够加深我们对中小型企业市场了解的 PM。 Manik 凭借他出色的用户研究技能和自己作为企业主的经验,为我们提供了一些关于目标受众的令人大开眼界的见解。”

我肯定会向任何来找我并说他们想成为产品经理但不知道从哪里开始的人推荐 UpGrad 产品管理计划”,Singla 总结道。

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是否有可能从业务开发进入产品管理?

是的,可以从销售职位进入产品管理。 您所需要的只是决心和有计划的方法。 看看你的技能。 作为业务开发人员,您可能已经擅长与人合作并了解竞争。 您已经具备了一些业务管理职能方面的技能。 如果您对技术和设计也有很好的了解,那么编辑您的简历以使其更适合产品管理角色将是一件简单的事情。 如果您发现自己缺乏,您可以轻松地学习产品管理课程,然后开始申请工作。

产品经理的收入比销售人员高吗?

这取决于许多因素——包括多年的经验、先前的资格和成功率。 拥有良好销售经验且工作出色的个人享受企业形象无法提供的福利。 这些福利以季度奖金、费用账户等形式出现。 另一方面,产品管理角色是企业角色,仅包括基本福利和由组织绩效和市场条件决定的年度奖金。 尽管如此,作为产品经理的好处包括更接近高级管理人员、团队领导职责以及有助于在行业之间转换的战略形象。

产品管理角色比销售档案更好吗?

产品管理配置文件提供了几个无形的好处。 从表面上看——是的,销售资料可能会提供更多的金钱利益。 无论经济状况如何,总是需要优秀的销售人员。 另一方面,产品管理角色允许个人在个人和专业上成长。 他们成为他们管理的产品的大使和首席执行官,领导跨职能团队,并与产品的成功更紧密地联系在一起。 它打开了他们的视野,让他们从职业生涯开始就为担任高级领导职务做好准备。 这些工作更稳定,让个人有工作与生活的平衡。