El aspirante a desarrollador de negocios convertido en gerente de productos: la historia de Manik Singla

Publicado: 2017-03-17

¿Alguna vez has sentido que te estás estancando en tu carrera?
¿Has pensado que tal vez es hora de hacer otra cosa?

¿Tienes la sensación de que podrías hacer más y eres capaz de mucho más de lo que estás haciendo actualmente?

Bueno, Manik Singla también tenía todas estas preguntas existenciales en su mente, así que decidió dar un paso atrás (y también un paso adelante) ¡y hacerse cargo de su carrera!

Este joven de 29 años inició su carrera como emprendedor con su primer emprendimiento en Patiala , donde creció y completó sus estudios de ingeniería. Pero pasó gran parte de su vida profesional trabajando con una empresa de fabricación en Delhi, como socio, ayudándoles a desarrollar su negocio.

“En ese momento, las cosas no iban muy bien en el sector manufacturero de la India y estábamos incurriendo en muchos gastos y pérdidas. Fue entonces cuando me di cuenta de que era hora de salir de eso y hacer algo más prometedor”.

– dice Manik Singla.

Cuando Singla se encontró en la encrucijada de su carrera, su esposa consiguió un trabajo en Bangalore y él decidió mudarse a la 'ciudad de las oportunidades' con ella el año pasado, en septiembre.

Se encuentra en medio de una bulliciosa energía joven, empresas centradas en la tecnología y una carrera por las habilidades más prometedoras en áreas nuevas y en demanda, para obtener los trabajos más lucrativos; Manik Singla decidió explorar cuál podría ser la carrera profesional adecuada para él, en lugar de saltar a la siguiente mejor oferta que se le presentó. Incluso si eso significaba tomarse el tiempo para mejorar sus habilidades.

Inmediatamente comenzó su investigación y comenzó a hablar con diferentes personas para descubrir qué podía hacer a continuación. A través de un amigo, Singla se enteró del Programa de gestión de productos de UpGrad y después de pasar por el plan de estudios, que pensó que era exhaustivo y ofrecía múltiples oportunidades para aprender nuevas habilidades, se inscribió en el curso de Gestión de productos y comenzó sus nuevas entradas.

Singla había encontrado su vocación con UpGrad. La gran motivación para que él tomara el programa fue su enfoque holístico, que incluye la tutoría de los mejores expertos en productos, la creación de su propia cartera de productos y un enfoque de resolución de problemas para desafíos comerciales reales. El hecho de que realmente quería poner en práctica sus habilidades analíticas y de desarrollo de negocios, y agregarles todas las otras habilidades que ofrecía el programa, Singla decidió tomar el programa.

“Podría haber tomado un trabajo de ventas en una gran organización, pero no quería hacer eso. No me habría satisfecho con un crecimiento del 20-30 por ciento en mi vida. Entonces, entendí que tendría que luchar un poco para estar al día con lo último en el mundo de la tecnología si realmente quería crecer en la vida”.

- el explica.
Y adivina qué, ¡se las arregló demasiado bien! La naturaleza interactiva de la plataforma de aprendizaje, junto con el contenido inmersivo, impresionó a Manik Singla y lo mantuvo comprometido hasta el final del programa de 5 meses. Desde la elección de los temas hasta la entrega, según él, todo “fue perfecto” .
El aspirante a desarrollador de negocios convertido en gerente de productos: la historia de Manik Singla
Sintió que el sistema de compañeros para cada estudiante , que lo ayudó a cumplir con los plazos y hacer más de lo que hubiera hecho de otra manera, fue un apoyo particular en su proceso de aprendizaje.

“Te empujan constantemente y te hacen trabajar, lo que te hace sentir que estás conectado con el curso”.

- él dice.

Con la ayuda del apoyo profesional y la asistencia para la preparación de entrevistas de UpGrad, Singla obtuvo una pasantía en la firma de comercio electrónico y pagos a pedido, Instamojo. Junto con su desempeño durante el programa y dos meses en Instamojo, Singla pronto convirtió la pasantía en un trabajo de tiempo completo como Gerente de Producto.

En Instamojo, pudo aplicar aún más su conocimiento en un escenario comercial real y puso en práctica todo lo que había aprendido en el programa, que se enfoca principalmente en estudios de casos de la industria y la aplicación del conocimiento a negocios de la vida real.

Uno de esos aprendizajes que resultó útil para Manik en Instamojo fue: por qué debe hacer lo que debe hacer mientras crea un producto, que es con lo que la empresa estaba luchando y Singla pudo llenar ese vacío dadas sus habilidades y la perspectiva que eligió. arriba durante el programa.

Le preguntamos a Dalan Mendoca, Product Manager de Instamojo, cuál ha sido su opinión sobre el trabajo de Manik hasta el momento.

“Estábamos buscando un PM que pudiera profundizar nuestra comprensión del mercado de las pequeñas y medianas empresas. Manik, con sus excelentes habilidades de investigación de usuarios y su experiencia como propietario de un negocio, nos brindó algunas ideas reveladoras sobre nuestro público objetivo".

Definitivamente recomendaría el Programa de gestión de productos UpGrad a cualquiera que venga a mí y me diga que quiere convertirse en gerente de producto pero no sabe por dónde empezar”, concluye Singla.

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¿Es posible pasar a la gestión de productos desde el desarrollo comercial?

Sí, es posible pasar a la gestión de productos desde un rol de ventas. Todo lo que necesita es determinación y un enfoque planificado. Echa un vistazo a tus habilidades. Como desarrollador de negocios, es posible que ya sea bueno para trabajar con personas y comprender a la competencia. Ya estaría teniendo algunas habilidades en funciones de gestión empresarial. Si también tiene una buena comprensión de la tecnología y el diseño, sería una simple cuestión de editar su currículum para que sea más apropiado para los roles de gestión de productos. Si se encuentra con carencias, puede seguir fácilmente cursos de gestión de productos y luego comenzar a solicitar puestos de trabajo.

¿Los gerentes de producto ganan más que los vendedores?

Depende de muchos factores, incluidos los años de experiencia, las calificaciones previas y la tasa de éxito. Las personas que tienen una buena experiencia en ventas y son excelentes en su trabajo disfrutan de beneficios que ningún perfil corporativo podría ofrecer. Estos beneficios vienen en forma de bonos trimestrales, cuentas de gastos y más. Por otro lado, una función de gestión de productos es una función corporativa y solo incluiría beneficios básicos más una bonificación anual que está determinada por el desempeño de la organización y las condiciones del mercado. Aún así, las ventajas de ser gerente de producto implican una mayor proximidad a la alta gerencia, responsabilidades de liderazgo de equipo y un perfil estratégico que lo ayudaría a cambiar de industria.

¿Cómo es mejor un rol de gestión de productos que un perfil de ventas?

Hay varios beneficios intangibles que ofrece un perfil de gestión de productos. A primera vista, sí, un perfil de ventas puede ofrecer más beneficios monetarios. Los grandes vendedores siempre están en demanda, sin importar cuál sea la condición de la economía. Por otro lado, los roles de gestión de productos permiten a las personas crecer tanto personal como profesionalmente. Se convierten en embajadores y directores ejecutivos de los productos que administran, lideran equipos multifuncionales y están más vinculados al éxito de un producto. Abre su perspectiva y los prepara para roles de liderazgo sénior desde el comienzo de sus carreras. Estos trabajos son más estables y permiten a las personas tener un equilibrio entre la vida laboral y personal.