İşinizi Hemen Hemen Büyütmenin 10 Pratik Yolu!

Yayınlanan: 2018-09-05

Bir iş kurmak, kurmak ve işletmek, kalbin zayıflığı için değildir. En başarılı ekonomilerde bile bir işi ayakta tutmak için inanılmaz miktarda bilgi ve özveri gerekir. En yetenekli ve yetenekli girişimciler, kar ve zararın kıyasıya arenasında mücadele edebilirler.
İşinizi Büyütün
İşte işinizi büyütmek için engellerin üstesinden gelmenize ve işinizin başarısını en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olabilecek 10 pratik ipucu:

  1. İçindekiler

    Rekabetinizi araştırın

Rakiplerinizin ne yaptığını bilmek, kapsamlı bir iş stratejisi geliştirmek için çok önemlidir. Araştırmanız yalnızca rekabeti geride bırakmanıza yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda pazardaki eğilimler veya ürün geliştirmeleri hakkında sahip olamadığınız yararlı bilgileri de sağlayabilir.

  1. Çalışanların moralini ve bağlılığını artırın

Araştırmalar, işlerinden ve iş yerlerinde mutlu olan çalışanların, olmayanlara göre önemli ölçüde daha üretken olduğunu göstermiştir. Mümkün olduğunda, ilerleme için fırsatlar sağladığınızdan ve çalışanları finansal olarak teşvik ettiğinizden emin olun. Topluluk oluşturmak ve ekip üyeleriniz arasında eğlenceli bir enerjiyi teşvik etmek için oyun gösterisi tarzı eğlence ile çalışan etkinliklerine ev sahipliği yapmayı da düşünebilirsiniz . Ne kadar iyi ve güvende hissederlerse, o kadar çok çalışırlar.

Girişiminizi Büyütmek için Marka Oluşturma Teknikleri
  1. İstatistiklerinizi inceleyin

İşletmenizin iç ve dış istatistiklerini bilin. Mali durumunuza, istihdam kayıtlarınıza, müşteri demografinize ve pazarlamanızın etkisine aşina olun. İşletmenizle ilgili en güncel bilgilerden her zaman haberdar olabilmeniz için bu bilgileri periyodik olarak gözden geçirmeyi alışkanlık haline getirin. Bu, iyileştirilmesi gereken alanları ve genişletilmesi gereken alanları hızlı bir şekilde tanımanıza yardımcı olacaktır. İşinizle ilgili istatistiksel bilgilere aşina olmak, yeni fırsatları, aksi takdirde sahip olabileceğinizden daha hızlı sunduklarında görmenizi de sağlayacaktır.

  1. Müşteri sadakatini teşvik edin

Tekrar eden işlere yatırım yapmak, yeni iş yaratmaya çalışmaktan çok daha uygun maliyetlidir. Mevcut müşteri tabanınızı hevesli tutmak akıllıca bir harekettir. Yalnızca size ücretsiz olarak yeni işler kazandırabilecek ağızdan ağza pazarlama/inceleme pazarlaması için değil, aynı zamanda kapsamlı pazarlama kampanyalarıyla yeni müşteriler kazanmaya çalışırken çılgınca tasarruf edeceğiniz para için de. Paket servisler ve mevcut servislere ücretsiz ürünler dahil etmek, müşterilerinizi mutlu etmek için seçeneklerdir. Ürün ve hizmet abonelikleri, müşterileri işletmeniz hakkında meşgul etmenin ve heyecanlandırmanın harika yollarıdır.

  1. Ortaklıklar oluşturmayı düşünün.

Bölgede işinizi veya pazarlama stratejinizi tamamlayacak işletmeler veya bireyler varsa, bir ortaklık düşünmeye değer olabilir. İş dünyasında müttefikler bulmak zor olabilir, ancak uygun oldukları takdirde oldukça avantajlı da olabilirler. Ortaklıklar, yeni müşteri tabanları oluşturmanıza ve ürün veya hizmetlerinizi yeni pazarlara tanıtmanıza yardımcı olabilir.

  1. Web tabanlı pazarlamayı kullanın

Bugünlerde neredeyse her şey çevrimiçi gerçekleşiyor. Web'deki varlığınız, modern çağda işletmenizin başarısı için hayati önem taşımaktadır. Mümkün olan her sosyal medya platformunun bir parçası olarak çevrimiçi pazarlamanızı en üst düzeye çıkarın. Bu, hem vitrinler hem de çevrimiçi işletmeler için önemlidir. Çevrimiçi sohbet oluşturmak, müşteri trafiğinde ciddi bir artışa dönüşebilir. Ayrıca etkinlikleri, indirimleri ve değişiklikleri daha verimli bir şekilde tanıtmanıza yardımcı olabilir ve bu da müşterinin kafa karışıklığı olasılığını azaltır. Çevrimiçi platformlar ayrıca hizmetleriniz, uygulamalarınız ve ürünleriniz hakkında doğrudan müşteri geri bildirimlerini görme fırsatı sunar.

Açıklandı: UpGrad Çevrimiçi Eğitim Endüstrisini Nasıl Bozdu?
  1. Yetenekli ve kendini işine adamış bir iş gücü yetiştirmek

İyi çalışanlar, başarılı ve karlı bir işin temelidir. Bu, işe alma ve işten çıkarma süreciyle başlar. Bir seçim yapmadan önce yeni işe alımları iyice incelemek için zaman ayırdığınızdan emin olun. Personelinizin her bir üyesinin, işletmenizin genel işleyişine önemli ölçüde katkıda bulunduğundan emin olun. Ayrıca, iş alanınızla ilgili en güncel teknikler ve bilgilerle donatıldıklarından emin olmak için ekip üyelerinize sürekli eğitim sunmak da iyi bir fikirdir.

  1. İş akışı yönetimi stratejilerini uygulayın

Net bir iş akışı yönetimi stratejisi kullanmak , işinizin verimliliğini artırmanıza olanak tanır. Şirketinizin günlük operasyonları için gerekli adımları, insanları ve süreçleri bilmek, sizin ve çalışanlarınızın hayal kırıklığı alanlarını daha iyi anlamanıza ve her türlü zaman yönetimi sorununu çözmenize yardımcı olacaktır. İşlerin ne zaman yapılması gerektiği ve neyin sorumlu olduğu konusunda net olmak, ekibinizin yardıma ihtiyacı olan üyelerini ve ilerlemeyi hak edebilecek çalışanları tanımanıza yardımcı olabilir.

  1. Mümkün olduğunda coğrafi olarak genişletin

Bu, farklı işletmeler için farklı anlamlara gelebilir, ancak işletmenizi yeni yerleri içerecek şekilde genişletmek genellikle yeni müşteri tabanları edinmenize yol açar. Bazen genişleme yerel veya bölgesel franchising olabilir. Bu, ürününüzle küresel pazarlara girmek anlamına gelebilir. Hatta bu, çevrimiçi iş trafiğiniz için pazarlama bölgelerinizi yeniden düşünmek anlamına gelebilir. Belirli işiniz için hangi kapasite uygunsa, ne kadar çok yerde olursanız, o kadar çok müşteri elde edebilirsiniz.
İşinizi Büyütün

  1. Gerektiğinde fiyatlandırmayı ayarlayın

Ürün veya hizmetlerinizin fiyatını yükseltmek ve düşürmek, yapılması zor bir çağrı olabilir. Ancak, piyasaların dalgalanması ve trendlerdeki değişikliklere yanıt olarak fiyat ayarlamaları gereklidir. Aynı şey, hizmet ve ürünleri tanıtmak ve aşamalı olarak kullanımdan kaldırmak için de söylenebilir. Fiyatlandırmanızı belirlerken veya değiştirirken makul olduğunuzdan emin olun ve kendilerini sunduklarında fiyatları artırma fırsatlarından yararlanın.

Bütçeniz Olmadığında Girişiminizi Büyütmek için 5 Strateji

Bir işletmeyi yönetmek karmaşıktır. Düşünecek ve anlayacak çok şey var. Kârlar, personel ve prosedür dikkate alınmalıdır. Kurmak için çok çalıştığınız işin başarısını sağlamak ve sürdürmek için elinizden gelen her şeyi yaptığınızdan emin olun.

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden MBA Kursları Öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Nasıl olumlu bir çalışma ortamı yaratabilirim?

Sağlıklı bir çalışma ortamı yaratmak, herhangi bir organizasyonun büyümesinin anahtarıdır. Bu nedenle, karşılaşabilecekleri sorunları tartışmak için çalışanlarınızla her zaman düzenli kontroller yapmanız önerilir. İnsanların sorunları hakkında yönetimle konuşurken kendilerini rahat hissettikleri bir açık kültür teşvik edilmelidir. Şeffaflık teşvik edilmeli ve yenilik ödüllendirilmelidir. En önemlisi, olumlu bir çalışma ortamı yaratmak için mikro yönetim gibi zararlı kalıplardan kaçınılmalıdır. Ek olarak, sağlıklı liderlik uygulamaları düzenli eğitim ve tartışma yoluyla motive edilebilir.

Kuruluşum için en iyi yeteneği nasıl işe alabilirim?

Kuruluşlar büyümeye ve ölçeklenmeye devam ettikçe, yetenek kazanımı, sorunsuz işleyiş ve doğru gelişme sağlamak için merkezi bir odak noktası haline gelir. Bununla birlikte, özellikle günümüzün benzeri görülmemiş zamanlarında zor bir görev olduğunu kanıtlayabilir. En iyi yeteneği bulmak ve işe almak için işveren beklentilerini aday tercihleriyle uyumlu hale getirmek önemlidir. Etkili bir ilk adım olarak, aday kaynaklarınızı yeterince geliştirmek için düzenli olarak zaman ayırmanız yararlı olabilir. Her zaman aday kimlik bilgilerini doğruladığınızdan emin olun. Ayrıca, rutin işe alım kampanyaları yürütmek, kısa sürede birden fazla aday profili keşfetmek ve açık bir pozisyonu hızla kapatmak için etkili bir strateji olduğunu kanıtlayabilir.

Çalışanları elde tutmak için bazı etkili ipuçları ve stratejiler nelerdir?

Çalışanları elde tutmak için motivasyonlarını ve isteklerini anlamak önemlidir. Çalışanı elde tutmanın en önemli yönlerinden biri, bir çalışanın yeterince desteklendiğini, motive edildiğini ve dinlendiğini hissetmesidir. Kuruluşunuzun yeteneğine değer katmaya ve çalışanlarınızda sadakat oluşturmaya yardımcı olacak sürekli öğrenme programlarına odaklanılmalıdır. Bir tanınma kültürünün sürdürülmesi de önemlidir. İyi işler teşvik edilmeli ve uygun şekilde ödüllendirilmelidir. Çalışanlar, mevcut rollerinde değer katabileceklerini ve fark yaratabileceklerini hissederlerse, geçiş yapmak isteme olasılıkları daha düşük olacaktır.