10 moduri practice de a-ți crește afacerea chiar acum!

Publicat: 2018-09-05

Crearea, înființarea și conducerea unei afaceri nu este pentru cei slabi de inimă. Este nevoie de o cantitate incredibilă de cunoștințe și dăruire pentru a menține o afacere pe linia de plutire chiar și în cele mai de succes economii. Cei mai talentați și pricepuți antreprenori se pot lupta în arena tăioasă a profiturilor și pierderilor.
Dezvoltați-vă afacerea
Iată 10 sfaturi practice pentru dezvoltarea afacerii dvs. care vă pot ajuta să depășiți obstacolele și să maximizați succesele afacerii dvs.:

  1. Cuprins

    Cercetează-ți concurența

Să știi ce fac concurenții tăi este esențial pentru dezvoltarea unei strategii de afaceri cuprinzătoare. Nu numai că cercetarea dvs. vă poate ajuta să depășiți concurența, ci poate oferi și informații utile pe care este posibil să nu le aveți cu privire la tendințele de pe piață sau la dezvoltarea produselor.

  1. Creșteți moralul și loialitatea angajaților

Studiile au arătat că angajații care sunt mulțumiți de locurile de muncă și de la locul lor de muncă sunt semnificativ mai productivi decât cei care nu sunt. Asigurați-vă că oferiți oportunități de avansare și de stimulare financiară a angajaților atunci când puteți. De asemenea, poate doriți să vă gândiți să găzduiți evenimente angajaților cu divertisment în stil gameshow pentru a crea o comunitate și a încuraja o energie distractivă în rândul membrilor echipei. Cu cât se simt mai bine și mai în siguranță, cu atât vor lucra mai mult.

Tehnici de construire a mărcii pentru a vă dezvolta startup-ul
  1. Studiază-ți statisticile

Cunoașteți statisticile afacerii dvs. în interior și în exterior. Familiarizați-vă cu situația dvs. financiară, dosarele de angajare, datele demografice ale clienților și impactul marketingului dvs. Obișnuiește-te să revizuiești periodic aceste informații, astfel încât să fii mereu la curent cu cele mai actuale informații despre afacerea ta. Acest lucru vă va ajuta să recunoașteți rapid zonele care necesită îmbunătățiri și zonele care necesită extindere. Familiarizarea cu informațiile statistice despre afacerea dvs. vă va permite, de asemenea, să vedeți noi oportunități atunci când acestea se prezintă mai repede decât ați avea altfel.

  1. Stimulează loialitatea clienților

Investiția în afaceri repetate este cu mult mai rentabilă decât încercarea de a genera noi afaceri. Menținerea bazei de clienți existente este o mișcare înțeleaptă. Nu numai pentru marketingul din gură în gură/recenzii care poate aduce noi afaceri fără niciun cost pentru dvs., ci și pentru banii pe care îi veți economisi în încercarea frenetică de a câștiga noi clienți cu campanii de marketing extinse. Îmbinarea serviciilor și includerea produselor gratuite cu serviciile existente sunt opțiuni pentru a-ți menține clienții fericiți. Abonamentele la produse și servicii sunt, de asemenea, modalități excelente de a menține clienții implicați și entuziasmați de afacerea dvs.

  1. Luați în considerare crearea de parteneriate.

Dacă există companii sau persoane în zonă care v-ar completa afacerea sau strategia de marketing, ar putea merita să luați în considerare un parteneriat. Găsirea de aliați în lumea afacerilor poate fi o provocare, dar pot fi și remarcabil de avantajoase dacă se potrivesc bine. Parteneriatele pot ajuta la crearea de noi baze de clienți și la introducerea produselor sau serviciilor dvs. pe noi piețe.

  1. Utilizați marketingul bazat pe web

Aproape totul se petrece online în zilele noastre. Prezența ta pe web este vitală pentru succesul afacerii tale în epoca modernă. Maximizați-vă marketingul online făcând parte din fiecare platformă de social media posibilă. Acest lucru este important atât pentru vitrine, cât și pentru afacerile online. Generarea conversației online se poate traduce printr-o creștere serioasă a traficului clienților. De asemenea, vă poate ajuta să promovați evenimente, reduceri și modificări mai eficient, ceea ce reduce potențialul de confuzie a clienților. Platformele online vă oferă, de asemenea, posibilitatea de a vedea feedback direct al clienților despre serviciile, practicile și produsele dumneavoastră.

Dezvăluit: Cum a perturbat UpGrad industria educației online
  1. Cultivați o forță de muncă talentată și dedicată

Angajații buni sunt fundamentul unei afaceri de succes și profitabile. Aceasta începe cu procesul de angajare și concediere. Asigurați-vă că vă faceți timp pentru a verifica cu atenție noile angajați înainte de a face o selecție. Asigurați-vă că fiecare membru al personalului dumneavoastră contribuie semnificativ la funcționarea generală a afacerii dumneavoastră. De asemenea, este o idee bună să oferiți formare continuă membrilor echipei dvs. pentru a vă asigura că sunt echipați cu cele mai recente tehnici și informații despre domeniul dvs. de activitate.

  1. Implementați strategii de gestionare a fluxului de lucru

Utilizarea unei strategii clare de gestionare a fluxului de lucru vă va permite să creșteți eficiența afacerii dvs. Cunoașterea pașilor, a oamenilor și a proceselor necesare pentru operațiunile de zi cu zi ale companiei dumneavoastră vă va ajuta pe dumneavoastră și pe angajații dumneavoastră să înțelegeți mai bine zonele de frustrare și să remediați orice probleme de gestionare a timpului. Să fii clar când trebuie făcute lucrurile și cine este responsabil pentru ceea ce te poate ajuta să recunoști membrii echipei care au nevoie de asistență, precum și angajații care ar putea merita avansări.

  1. Extindeți-vă geografic ori de câte ori este posibil

Acest lucru poate însemna lucruri diferite pentru diferite companii, dar extinderea afacerii dvs. pentru a include noi locații duce, în general, la achiziționarea de noi baze de clienți. Uneori, extinderea poate fi franciza locală sau regională. Poate însemna intrarea pe piețele globale cu produsul dvs. Poate însemna chiar să vă regândiți regiunile de marketing pentru traficul de afaceri online. Indiferent de capacitatea potrivită pentru afacerea dvs., cu cât sunteți mai multe locuri, cu atât puteți obține mai mulți clienți.
Dezvoltați-vă afacerea

  1. Ajustați prețurile atunci când este necesar

Creșterea și scăderea prețului produselor sau serviciilor dvs. poate fi un apel dificil de efectuat. Cu toate acestea, ajustările prețurilor sunt necesare odată cu fluctuația piețelor și ca răspuns la schimbările de tendințe. Același lucru se poate spune despre introducerea și eliminarea treptată a serviciilor și produselor. Asigurați-vă că sunteți rezonabil atunci când setați sau modificați prețurile și profitați de oportunitățile de a crește prețurile ori de câte ori acestea se prezintă.

5 strategii pentru a-ți dezvolta startup-ul atunci când nu ai buget

Conducerea unei afaceri este complicată. Sunt multe de luat în considerare și de înțeles. Profiturile, personalul și procedura trebuie luate în considerare. Asigurați-vă că faceți tot ce este posibil pentru a asigura și menține succesul afacerii pe care ați muncit atât de mult să o construiți.

Învață cursuri de MBA de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Cum pot crea un mediu de lucru pozitiv?

Crearea unui mediu de lucru sănătos este cheia creșterii oricărei organizații. Acesta este motivul pentru care este întotdeauna recomandat să efectuați verificări regulate cu angajații dvs. pentru a discuta problemele cu care s-ar putea confrunta. Ar trebui promovată o cultură deschisă în care oamenii se simt confortabil să discute cu managementul despre problemele lor. Transparența ar trebui încurajată și inovația ar trebui să fie recompensată. Cel mai important, pentru a crea un mediu de lucru pozitiv, modelele dăunătoare, cum ar fi micromanagementul, ar trebui evitate. În plus, practicile sănătoase de conducere pot fi motivate prin instruire și discuții regulate.

Cum să angajez cel mai bun talent pentru organizația mea?

Pe măsură ce organizațiile continuă să se dezvolte și să se extindă, achiziția de talent devine un accent central pentru a asigura o funcționare bună și o dezvoltare adecvată. Cu toate acestea, se poate dovedi a fi o sarcină dificilă, mai ales în vremurile fără precedent de astăzi. Pentru a găsi și angaja cel mai bun talent, este important să se alinieze așteptările angajatorului cu preferințele candidaților. Ca un prim pas eficient, poate fi util să acordați în mod regulat timp pentru a vă cultiva în mod adecvat sursele de candidați. Asigurați-vă întotdeauna că verificați acreditările candidatului. Mai mult, desfășurarea activităților de angajare de rutină se poate dovedi a fi o strategie eficientă pentru a explora mai multe profiluri de candidați într-un interval scurt de timp și pentru a închide rapid o poziție deschisă.

Care sunt câteva sfaturi și strategii eficiente pentru a păstra angajații?

Pentru a păstra angajații, este important să le înțelegem motivațiile și aspirațiile. Unul dintre cele mai importante aspecte ale reținerii angajaților este că un lucrător ar trebui să se simtă susținut, motivat și ascultat în mod adecvat. Ar trebui să se pună accent pe programele de învățare continuă care ar contribui la adăugarea de valoare talentului organizației tale și la consolidarea loialității angajaților tăi. Menținerea unei culturi a recunoașterii este, de asemenea, importantă. Munca bună ar trebui stimulată și recompensată în mod corespunzător. Dacă angajații simt că sunt capabili să adauge valoare și să facă o diferență în rolul lor actual, ar fi mai puțin probabil să vrea să schimbe.