10 طرق عملية لتنمية عملك الآن!
نشرت: 2018-09-05إنشاء وتأسيس وإدارة الأعمال التجارية ليس لضعاف القلوب. يتطلب الأمر قدرًا لا يُصدق من المعرفة والتفاني للحفاظ على الأعمال التجارية قائمة حتى في أكثر الاقتصادات نجاحًا. يمكن لأصحاب المشاريع الأكثر موهبة ومهارة أن يناضلوا في ساحة الأرباح والخسائر. 
فيما يلي 10 نصائح عملية لتنمية أعمالك والتي يمكن أن تساعدك في التغلب على العقبات وتحقيق أقصى قدر من النجاحات في عملك:
جدول المحتويات
ابحث عن منافسيك
إن معرفة ما يفعله منافسوك أمر بالغ الأهمية لتطوير استراتيجية عمل شاملة. لا يساعدك البحث الخاص بك على الخروج من السوق المنافسة فحسب ، بل يمكنه أيضًا تقديم المعلومات المفيدة التي قد لا تكون لديك فيما يتعلق بالاتجاهات في السوق أو تطورات المنتج.
رفع معنويات الموظفين وولائهم
أظهرت الدراسات أن الموظفين الذين يسعدون بوظائفهم وأماكن عملهم يكونون أكثر إنتاجية بشكل ملحوظ من أولئك الذين ليسوا كذلك. تأكد من أنك توفر فرصًا للتقدم وتحفيز الموظفين ماليًا عندما تستطيع ذلك. قد ترغب أيضًا في التفكير في استضافة أحداث الموظفين مع الترفيه على غرار الألعاب لإنشاء مجتمع وتشجيع الطاقة الممتعة بين أعضاء فريقك. كلما شعروا أنهم أفضل وأكثر أمانًا ، زاد صعوبة عملهم.
تقنيات بناء العلامة التجارية لتنمية شركتك الناشئةادرس احصائياتك
تعرف على إحصائيات عملك من الداخل والخارج. كن على دراية بوضعك المالي ، وسجلات التوظيف ، والتركيبة السكانية للعملاء ، وتأثير التسويق الخاص بك. اعتد على مراجعة هذه المعلومات بشكل دوري حتى تكون دائمًا على اطلاع بأحدث المعلومات حول عملك. سيساعدك هذا في التعرف بسرعة على المجالات التي تحتاج إلى تحسين والمجالات التي تحتاج إلى التوسع. سيسمح لك التعرف على المعلومات الإحصائية المتعلقة بعملك أيضًا برؤية الفرص الجديدة عندما يقدمون أنفسهم بشكل أسرع مما قد تحصل عليه بخلاف ذلك.
تحفيز ولاء العملاء
يعد الاستثمار في الأعمال المتكررة أكثر فعالية من حيث التكلفة من محاولة إنشاء أعمال جديدة. يعد الحفاظ على حماسة قاعدة العملاء الحالية خطوة حكيمة. ليس فقط للتسويق الشفهي / المراجعة الذي يمكن أن يجلب أعمالًا جديدة بدون تكلفة عليك ، ولكن أيضًا من أجل المال الذي ستوفره في محاولة اكتساب عملاء جدد بحملات تسويقية مكثفة. تعد خدمات التجميع وتضمين المنتجات المجانية مع الخدمات الحالية خيارات لإرضاء عملائك. تعد اشتراكات المنتجات والخدمات أيضًا طرقًا رائعة للحفاظ على تفاعل العملاء وإثارة حماستهم بشأن عملك.
فكر في إنشاء شراكات.
إذا كانت هناك شركات أو أفراد في المنطقة من شأنه أن يكملوا عملك أو إستراتيجيتك التسويقية ، فقد يكون من المفيد التفكير في شراكة. قد يكون العثور على حلفاء في عالم الأعمال أمرًا صعبًا ، ولكن يمكن أن يكون مفيدًا بشكل ملحوظ إذا كانوا مناسبين. يمكن أن تساعد الشراكات في إنشاء قواعد عملاء جديدة وتقديم منتجك أو خدماتك إلى أسواق جديدة.
استخدم التسويق المستند إلى الويب
كل شيء تقريبًا يحدث عبر الإنترنت هذه الأيام. يعد وجودك على الويب أمرًا حيويًا لنجاح عملك في العصر الحديث. قم بتعظيم التسويق عبر الإنترنت من خلال أن تكون جزءًا من كل منصة وسائط اجتماعية ممكنة. هذا مهم لواجهات المحلات والأعمال التجارية عبر الإنترنت على حدٍ سواء. يمكن أن يؤدي إنشاء محادثة عبر الإنترنت إلى زيادة خطيرة في حركة مرور العملاء. يمكن أن يساعدك أيضًا في الترويج للأحداث والخصومات والتغييرات بشكل أكثر كفاءة ، مما يقلل من احتمالية ارتباك العملاء. تتيح لك المنصات عبر الإنترنت أيضًا فرصة الاطلاع على تعليقات العملاء المباشرة حول خدماتك وممارساتك ومنتجاتك.
تم الكشف: كيف عطل UpGrad صناعة التعليم عبر الإنترنتتكوين قوة عاملة موهوبة ومتفانية
الموظفون الجيدون هم أساس عمل ناجح ومربح. يبدأ هذا بعملية التوظيف والفصل. تأكد من أنك تأخذ الوقت الكافي لفحص الموظفين الجدد بدقة قبل الاختيار. تأكد من أن كل فرد من موظفيك يساهم بشكل كبير في التشغيل العام لعملك. من الجيد أيضًا تقديم تدريب مستمر لأعضاء فريقك للتأكد من أنهم مجهزون بأحدث التقنيات والمعلومات حول مجال عملك.
تنفيذ استراتيجيات إدارة سير العمل
سيسمح لك استخدام استراتيجية إدارة سير العمل الواضحة بزيادة كفاءة عملك. ستساعدك معرفة الخطوات والأشخاص والعمليات اللازمة للعمليات اليومية لشركتك أنت وموظفيك على فهم مجالات الإحباط بشكل أفضل وإصلاح أي مشكلات تتعلق بإدارة الوقت. أن تكون واضحًا بشأن متى يجب القيام بالأشياء ومن المسؤول عما يمكن أن يساعدك أيضًا في التعرف على أعضاء فريقك الذين يحتاجون إلى المساعدة ، وكذلك الموظفين الذين قد يستحقون التقدم.
توسع جغرافيا كلما أمكن ذلك
قد يعني هذا أشياء مختلفة لشركات مختلفة ، لكن توسيع نطاق عملك ليشمل مواقع جديدة يؤدي عمومًا إلى اكتساب قواعد عملاء جدد. في بعض الأحيان يمكن أن يكون التوسع امتيازًا محليًا أو إقليميًا. قد يعني دخول الأسواق العالمية بمنتجك. يمكن أن يعني أيضًا إعادة التفكير في مناطق التسويق الخاصة بك لحركة مرور عملك على الإنترنت. مهما كانت السعة المناسبة لأعمالك الخاصة ، فكلما زاد عدد الأماكن التي تتواجد فيها ، زاد عدد العملاء الذين يمكنك الحصول عليهم. 
اضبط الأسعار عند الضرورة
يمكن أن يكون رفع أسعار منتجاتك أو خدماتك وخفضها أمرًا صعبًا. ومع ذلك ، فإن تعديلات الأسعار ضرورية مع تقلبات الأسواق واستجابة للتغيرات في الاتجاهات. يمكن قول الشيء نفسه عن إدخال الخدمات والمنتجات والتخلص منها تدريجياً. تأكد من كونك منطقيًا عند تحديد أو تغيير أسعارك واستفد من الفرص لزيادة الأسعار كلما قدمت نفسها.
5 إستراتيجيات لتنمية شركتك الناشئة عندما لا يكون لديك ميزانيةإدارة الأعمال أمر معقد. هناك الكثير للنظر فيه وفهمه. يجب أن تؤخذ الأرباح والموظفين والإجراءات في الاعتبار. تأكد من أنك تفعل كل ما في وسعك لضمان والحفاظ على نجاح الأعمال التي عملت بجد لبنائها.
تعلم دورات ماجستير إدارة الأعمال من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.
كيف يمكنني خلق بيئة عمل إيجابية؟
إن خلق بيئة عمل صحية هو مفتاح نمو أي منظمة. هذا هو السبب في أنه يوصى دائمًا بإجراء عمليات تسجيل وصول منتظمة مع موظفيك لمناقشة المشكلات التي قد يواجهونها. يجب تعزيز الثقافة المفتوحة حيث يشعر الناس بالراحة في التحدث إلى الإدارة حول قضاياهم. يجب تشجيع الشفافية ومكافأة الابتكار. والأهم من ذلك ، لخلق بيئة عمل إيجابية ، يجب تجنب الأنماط الضارة مثل الإدارة التفصيلية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن تحفيز ممارسات القيادة الصحية من خلال التدريب والمناقشة المنتظمين.
كيف توظف أفضل المواهب لمؤسستي؟
مع استمرار المنظمات في النمو والتوسع ، يصبح اكتساب المواهب محورًا مركزيًا لضمان الأداء السلس والتنمية المناسبة. ومع ذلك ، يمكن أن تكون مهمة صعبة ، خاصة في أوقات اليوم غير المسبوقة. من أجل العثور على أفضل المواهب وتوظيفها ، من المهم مواءمة توقعات صاحب العمل مع تفضيلات المرشح. كخطوة أولى فعالة ، قد يكون من المفيد قضاء بعض الوقت بانتظام لتنمية مصادر مرشحك بشكل مناسب. تأكد دائمًا من التحقق من بيانات اعتماد المرشح. علاوة على ذلك ، يمكن أن يكون إجراء حملات توظيف روتينية بمثابة استراتيجية فعالة لاستكشاف ملفات تعريف متعددة للمرشحين في فترة زمنية قصيرة وإغلاق مركز مفتوح بسرعة.
ما هي بعض النصائح والاستراتيجيات الفعالة للاحتفاظ بالموظفين؟
للاحتفاظ بالموظفين ، من المهم فهم دوافعهم وتطلعاتهم. أحد أهم جوانب الاحتفاظ بالموظفين هو أن العامل يجب أن يشعر بالدعم الكافي والتحفيز والاستماع إليه. يجب التركيز على برامج التعلم المستمر التي من شأنها أن تساعد في إضافة قيمة إلى موهبة مؤسستك وبناء الولاء لدى موظفيك. الحفاظ على ثقافة الاعتراف مهم أيضا. يجب تحفيز العمل الجيد ومكافأته بشكل مناسب. إذا شعر الموظفون أنهم قادرون على إضافة قيمة وإحداث فرق في دورهم الحالي ، فسيقل احتمال رغبتهم في التبديل.