10 Cara Praktis untuk Mengembangkan Bisnis Anda Sekarang Juga!

Diterbitkan: 2018-09-05

Menciptakan, membangun, dan menjalankan bisnis bukan untuk menjadi lemah hati. Dibutuhkan pengetahuan dan dedikasi yang luar biasa untuk menjaga bisnis tetap bertahan bahkan di ekonomi yang paling sukses. Pengusaha paling berbakat dan terampil dapat berjuang di arena keuntungan dan kerugian yang kejam.
Kembangkan Bisnis Anda
Berikut adalah 10 tips praktis untuk mengembangkan bisnis Anda yang dapat membantu Anda mengatasi hambatan dan memaksimalkan keberhasilan bisnis Anda:

  1. Daftar isi

    Teliti pesaing Anda

Mengetahui apa yang dilakukan pesaing Anda sangat penting untuk mengembangkan strategi bisnis yang komprehensif. Riset Anda tidak hanya dapat membantu Anda keluar dari pasar persaingan, tetapi juga dapat menghasilkan informasi bermanfaat yang mungkin tidak Anda miliki mengenai tren di pasar atau perkembangan produk.

  1. Meningkatkan moral dan loyalitas karyawan

Penelitian telah menunjukkan bahwa karyawan yang bahagia dengan pekerjaan mereka dan di tempat kerja mereka secara signifikan lebih produktif daripada mereka yang tidak. Pastikan bahwa Anda memberikan kesempatan untuk kemajuan dan memberi insentif finansial kepada karyawan bila Anda bisa. Anda mungkin juga ingin mempertimbangkan untuk mengadakan acara karyawan dengan hiburan bergaya gameshow untuk menciptakan komunitas dan mendorong energi yang menyenangkan di antara anggota tim Anda. Semakin baik dan lebih aman yang mereka rasakan, semakin keras mereka akan bekerja.

Teknik Membangun Merek untuk Menumbuhkan Startup Anda
  1. Pelajari statistik Anda

Ketahui statistik bisnis Anda luar dalam. Kenali posisi keuangan Anda, catatan pekerjaan, demografi pelanggan, dan dampak pemasaran Anda. Biasakan meninjau informasi ini secara berkala agar Anda selalu up to date dengan informasi terkini tentang bisnis Anda. Ini akan membantu Anda dengan cepat mengenali area yang perlu ditingkatkan dan area yang perlu diperluas. Membiasakan diri Anda dengan informasi statistik tentang bisnis Anda juga akan memungkinkan Anda melihat peluang baru ketika peluang itu muncul lebih cepat daripada yang mungkin Anda miliki.

  1. Mendorong loyalitas pelanggan

Berinvestasi dalam bisnis yang berulang jauh lebih hemat biaya daripada mencoba menghasilkan bisnis baru. Menjaga basis pelanggan Anda tetap antusias adalah langkah yang bijaksana. Tidak hanya untuk pemasaran dari mulut ke mulut/ulasan yang berpotensi mendatangkan bisnis baru tanpa biaya kepada Anda, tetapi juga untuk uang yang akan Anda hemat dalam usaha keras untuk mendapatkan pelanggan baru dengan kampanye pemasaran yang ekstensif. Layanan bundling dan menyertakan produk gratis dengan layanan yang ada adalah pilihan untuk membuat pelanggan Anda senang. Langganan produk dan layanan juga merupakan cara yang bagus untuk membuat pelanggan tetap terlibat dan bersemangat dengan bisnis Anda.

  1. Pertimbangkan untuk membuat kemitraan.

Jika ada bisnis atau individu di area tersebut yang akan memuji bisnis atau strategi pemasaran Anda, mungkin ada baiknya mempertimbangkan kemitraan. Menemukan sekutu di dunia bisnis bisa jadi menantang, tetapi mereka juga bisa sangat menguntungkan jika mereka cocok. Kemitraan dapat membantu menciptakan basis pelanggan baru dan memperkenalkan produk atau layanan Anda ke pasar baru.

  1. Manfaatkan pemasaran berbasis web

Hampir semuanya terjadi secara online hari ini. Kehadiran Anda di web sangat penting untuk keberhasilan bisnis Anda di era modern. Maksimalkan pemasaran online Anda dengan menjadi bagian dari setiap platform media sosial. Ini penting untuk etalase dan bisnis online. Menghasilkan percakapan online dapat diterjemahkan menjadi peningkatan serius dalam lalu lintas pelanggan. Ini juga dapat membantu Anda mempromosikan acara, diskon, dan perubahan secara lebih efisien, yang mengurangi potensi kebingungan pelanggan. Platform online juga memberi Anda kesempatan untuk melihat umpan balik pelanggan langsung tentang layanan, praktik, dan produk Anda.

Terungkap: Bagaimana UpGrad Mengganggu Industri Pendidikan Online
  1. Menumbuhkan tenaga kerja yang berbakat dan berdedikasi

Karyawan yang baik adalah dasar dari bisnis yang sukses dan menguntungkan. Ini dimulai dengan proses perekrutan dan pemecatan. Pastikan Anda meluangkan waktu untuk benar-benar memeriksa karyawan baru sebelum membuat pilihan. Pastikan bahwa setiap anggota staf Anda merupakan kontributor yang signifikan bagi keseluruhan operasi bisnis Anda. Ini juga merupakan ide yang baik untuk menawarkan pelatihan lanjutan kepada anggota tim Anda untuk memastikan mereka dilengkapi dengan teknik dan informasi terkini tentang bidang bisnis Anda.

  1. Menerapkan strategi manajemen alur kerja

Memanfaatkan strategi manajemen alur kerja yang jelas akan memungkinkan Anda meningkatkan efisiensi bisnis Anda. Mengetahui langkah-langkah, orang-orang dan proses yang diperlukan untuk operasi sehari-hari perusahaan Anda akan membantu Anda dan karyawan Anda lebih memahami area frustrasi dan memperbaiki masalah manajemen waktu. Menjadi jelas tentang kapan sesuatu harus dilakukan dan siapa yang bertanggung jawab atas apa yang juga dapat membantu Anda mengenali anggota tim Anda yang membutuhkan bantuan, serta karyawan yang mungkin pantas mendapatkan kemajuan.

  1. Perluas secara geografis bila memungkinkan

Ini bisa berarti hal yang berbeda untuk bisnis yang berbeda tetapi memperluas bisnis Anda untuk memasukkan lokasi baru umumnya mengarah pada perolehan basis pelanggan baru. Terkadang ekspansi dapat berupa waralaba lokal atau regional. Ini mungkin berarti memasuki pasar global dengan produk Anda. Ini bahkan dapat berarti memikirkan kembali wilayah pemasaran Anda untuk lalu lintas bisnis online Anda. Dalam kapasitas apa pun yang sesuai untuk bisnis khusus Anda, semakin banyak tempat Anda berada, semakin banyak pelanggan yang bisa Anda dapatkan.
Kembangkan Bisnis Anda

  1. Sesuaikan harga bila perlu

Menaikkan dan menurunkan harga produk atau layanan Anda bisa menjadi hal yang sulit dilakukan. Namun, penyesuaian harga diperlukan dengan fluktuasi pasar dan sebagai respons terhadap perubahan tren. Hal yang sama dapat dikatakan untuk memperkenalkan dan menghapus layanan dan produk secara bertahap. Pastikan Anda bersikap masuk akal saat menetapkan atau mengubah harga Anda dan manfaatkan peluang untuk menaikkan harga kapan pun mereka muncul.

5 Strategi untuk Menumbuhkan Startup Anda ketika Anda Tidak Memiliki Anggaran

Menjalankan bisnis itu rumit. Ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan dan dipahami. Keuntungan, personel dan prosedur semua harus diperhitungkan. Pastikan Anda melakukan semua yang Anda bisa untuk memastikan dan mempertahankan kesuksesan bisnis yang Anda bangun dengan susah payah.

Pelajari Program MBA dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Bagaimana saya bisa menciptakan lingkungan kerja yang positif?

Menciptakan lingkungan kerja yang sehat adalah kunci pertumbuhan organisasi mana pun. Inilah sebabnya mengapa selalu disarankan untuk melakukan check-in rutin dengan karyawan Anda untuk mendiskusikan masalah yang mungkin mereka hadapi. Budaya terbuka harus dipromosikan di mana orang merasa nyaman berbicara dengan manajemen tentang masalah mereka. Transparansi harus didorong dan inovasi harus dihargai. Yang terpenting, untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, pola berbahaya seperti manajemen mikro harus dihindari. Selain itu, praktik kepemimpinan yang sehat dapat dimotivasi melalui pelatihan dan diskusi rutin.

Bagaimana cara merekrut talenta terbaik untuk organisasi saya?

Ketika organisasi terus tumbuh dan berkembang, akuisisi talenta menjadi fokus utama untuk memastikan kelancaran fungsi dan pengembangan yang tepat. Namun, itu bisa menjadi tugas yang sulit, terutama di zaman yang belum pernah terjadi sebelumnya. Untuk menemukan dan merekrut talenta terbaik, penting untuk menyelaraskan ekspektasi pemberi kerja dengan preferensi kandidat. Sebagai langkah pertama yang efektif, akan sangat membantu jika Anda meluangkan waktu secara teratur untuk mengolah sumber kandidat Anda secara memadai. Selalu pastikan untuk memverifikasi kredensial kandidat. Selain itu, melakukan perekrutan rutin dapat terbukti menjadi strategi yang efektif untuk menjelajahi beberapa profil kandidat dalam rentang waktu yang singkat dan dengan cepat menutup posisi yang terbuka.

Apa saja tips dan strategi efektif untuk mempertahankan karyawan?

Untuk mempertahankan karyawan, penting untuk memahami motivasi dan aspirasi mereka. Salah satu aspek yang paling penting dari retensi karyawan adalah bahwa seorang pekerja harus merasa cukup didukung, termotivasi, dan didengarkan. Fokus harus dibuat pada program pembelajaran berkelanjutan yang akan membantu menambah nilai bakat organisasi Anda dan membangun loyalitas karyawan Anda. Mempertahankan budaya pengakuan juga penting. Pekerjaan yang baik harus diberi insentif dan diberi penghargaan yang sesuai. Jika karyawan merasa bahwa mereka mampu menambah nilai dan membuat perbedaan dalam peran mereka saat ini, mereka cenderung tidak ingin beralih.