지금 바로 비즈니스를 성장시키는 10가지 실용적인 방법!

게시 됨: 2018-09-05

사업을 만들고, 설립하고, 운영하는 것은 희미한 마음을 위한 것이 아닙니다. 가장 성공적인 경제에서도 비즈니스를 유지하려면 엄청난 양의 지식과 헌신이 필요합니다. 가장 재능 있고 숙련된 기업가는 치열한 이익과 손실의 장에서 고군분투할 수 있습니다.
비즈니스 성장
다음은 장애물을 극복하고 비즈니스 성공을 극대화하는 데 도움이 될 수 있는 비즈니스 성장을 위한 10가지 실용적인 팁입니다.

  1. 목차

    경쟁 조사

경쟁업체가 무엇을 하고 있는지 아는 것은 포괄적인 비즈니스 전략을 개발하는 데 중요합니다. 귀하의 연구는 경쟁 제품보다 시장에 진출하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 시장 또는 제품 개발 동향과 관련하여 얻을 수 없는 유용한 정보도 얻을 수 있습니다.

  1. 직원의 사기와 충성도 향상

연구에 따르면 직장과 직장에 만족하는 직원은 그렇지 않은 직원보다 훨씬 더 생산적입니다. 가능한 한 승진 기회를 제공하고 직원들에게 재정적으로 인센티브를 제공하도록 하십시오. 게임쇼 스타일의 엔터테인먼트로 직원 이벤트를 주최하여 커뮤니티를 만들고 팀원들 사이 에 재미있는 에너지를 북돋아 주는 것도 고려할 수 있습니다. 더 좋고 더 안전하다고 느낄수록 더 열심히 일하게 될 것입니다.

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  1. 통계 연구

비즈니스의 내부 및 외부 통계를 알 수 있습니다. 재정 상태, 고용 기록, 고객 인구 통계 및 마케팅의 영향을 숙지하십시오. 이 정보를 주기적으로 검토하는 습관을 들이면 항상 비즈니스에 대한 최신 정보를 얻을 수 있습니다. 이렇게 하면 개선이 필요한 영역과 확장이 필요한 영역을 빠르게 인식하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스에 대한 통계 정보에 익숙해지면 다른 기회보다 더 빨리 새로운 기회가 나타날 때 이를 볼 수 있습니다.

  1. 고객 충성도 장려

반복되는 비즈니스 에 투자하는 것이 새로운 비즈니스를 창출하는 것보다 훨씬 비용 효율적입니다. 기존 고객 기반을 계속 열성적으로 유지하는 것은 현명한 조치입니다. 잠재적으로 무료로 새로운 비즈니스를 가져올 수 있는 입소문/리뷰 마케팅뿐만 아니라 광범위한 마케팅 캠페인을 통해 새로운 고객을 확보하기 위해 미친 듯이 노력하면서 절약할 수 있는 돈도 있습니다. 번들 서비스 및 기존 서비스에 무료 제품을 포함하는 것은 고객을 만족시키는 옵션입니다. 제품 및 서비스 구독은 또한 고객의 참여를 유지하고 비즈니스에 대한 흥미를 유지하는 좋은 방법입니다.

  1. 파트너십 구축을 고려하십시오.

해당 지역에 귀하의 비즈니스 또는 마케팅 전략을 보완할 비즈니스 또는 개인이 있는 경우 파트너십을 고려해 볼 가치가 있습니다. 비즈니스 세계에서 동맹을 찾는 것은 어려울 수 있지만 잘 맞는다면 매우 유리할 수도 있습니다. 파트너십을 통해 새로운 고객 기반을 만들고 제품이나 서비스를 새로운 시장에 소개할 수 있습니다.

  1. 웹 기반 마케팅 활용

요즘 거의 모든 것이 온라인으로 이루어집니다. 웹에서 귀하의 존재는 현대 시대에 귀하의 비즈니스 성공에 매우 중요합니다. 가능한 모든 소셜 미디어 플랫폼의 일부가 되어 온라인 마케팅을 극대화하십시오. 이것은 상점과 온라인 비즈니스 모두에게 중요합니다. 온라인에서 대화를 생성하면 고객 트래픽이 크게 증가할 수 있습니다. 또한 이벤트, 할인 및 변경 사항을 보다 효율적으로 홍보하여 ​​고객 혼란 가능성을 줄일 수 있습니다. 온라인 플랫폼은 또한 서비스, 관행 및 제품에 대한 직접적인 고객 피드백을 볼 수 있는 기회를 제공합니다.

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  1. 유능하고 헌신적인 인력을 양성

훌륭한 직원은 성공적이고 수익성 있는 비즈니스의 기초입니다. 이것은 고용 및 해고 프로세스로 시작됩니다. 신입 사원을 선택하기 전에 시간을 내어 철저히 조사하십시오. 직원의 각 구성원이 비즈니스의 전체 운영에 중요한 기여자인지 확인하십시오. 또한 팀원들에게 지속적인 교육을 제공하여 팀원들이 귀사의 비즈니스 영역에 대한 최신 기술과 정보를 갖추도록 하는 것도 좋은 생각입니다.

  1. 워크플로 관리 전략 구현

명확한 워크플로 관리 전략 을 활용하면 비즈니스 효율성을 높일 수 있습니다. 회사의 일상적인 운영에 필요한 단계, 사람 및 프로세스를 알면 귀하와 직원이 좌절감을 느끼는 영역을 더 잘 이해하고 시간 관리 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 언제 일을 해야 하고 누가 무엇을 책임져야 하는지 명확히 하면 도움이 필요한 팀 구성원과 승진할 자격이 있는 직원을 식별하는 데 도움이 됩니다.

  1. 가능할 때마다 지리적으로 확장

이는 비즈니스마다 의미가 다를 수 있지만 새로운 위치를 포함하도록 비즈니스를 확장하면 일반적으로 새로운 고객 기반을 확보하게 됩니다. 때때로 확장은 지역 또는 지역 프랜차이즈가 될 수 있습니다. 귀하의 제품으로 글로벌 시장에 진출하는 것을 의미할 수 있습니다. 온라인 비즈니스 트래픽에 대해 마케팅 지역을 재고하는 것을 의미할 수도 있습니다. 특정 비즈니스에 적합한 용량이 무엇이든, 더 많은 장소에 있을수록 더 많은 고객을 확보할 수 있습니다.
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  1. 필요한 경우 가격 조정

제품이나 서비스의 가격을 올리거나 내리는 것은 어려운 일입니다. 그러나 시장의 변동과 트렌드의 변화에 ​​따라 가격 조정이 필요합니다. 서비스와 제품을 도입하고 단계적으로 폐지하는 경우에도 마찬가지입니다. 가격을 설정하거나 변경할 때 합리적인지 확인하고 가격이 제시될 때마다 가격을 인상할 수 있는 기회를 활용하십시오.

예산이 없을 때 스타트업을 성장시키는 5가지 전략

사업을 운영하는 것은 복잡합니다. 생각하고 이해해야 할 것이 많습니다. 이익, 인력 및 절차를 모두 고려해야 합니다. 구축하기 위해 열심히 일한 비즈니스의 성공을 보장하고 유지하기 위해 가능한 모든 일을 하고 있는지 확인하십시오.

세계 최고의 대학에서 MBA 과정배우십시오 . 석사, 이그 제 큐 티브 PGP 또는 고급 인증 프로그램을 획득하여 경력을 빠르게 추적하십시오.

어떻게 하면 긍정적인 작업 환경을 만들 수 있습니까?

건강한 작업 환경을 조성하는 것은 모든 조직의 성장의 핵심입니다. 그렇기 때문에 직원들이 직면할 수 있는 문제에 대해 논의하기 위해 직원들과 정기적으로 체크인하는 것이 항상 권장되는 이유입니다. 사람들이 자신의 문제에 대해 경영진과 편안하게 이야기할 수 있는 열린 문화가 촉진되어야 합니다. 투명성을 장려하고 혁신을 보상해야 합니다. 가장 중요한 것은 긍정적인 작업 환경을 조성하기 위해 미세 관리와 같은 유해한 패턴을 피해야 한다는 것입니다. 또한 정기적인 훈련과 토론을 통해 건강한 리더십을 발휘할 수 있습니다.

조직에 가장 적합한 인재를 고용하는 방법은 무엇입니까?

조직이 지속적으로 성장하고 확장함에 따라 원활한 기능과 적절한 개발을 보장하기 위해 인재 확보가 중심 초점이 됩니다. 그러나 특히 오늘날과 같이 전례가 없는 시대에는 어려운 일이 될 수 있습니다. 최고의 인재를 찾고 고용하려면 고용주의 기대와 후보자의 선호를 일치시키는 것이 중요합니다. 효과적인 첫 번째 단계로 정기적으로 시간을 내어 후보 소스를 적절하게 육성하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 항상 후보자 자격 증명을 확인하십시오. 또한, 정기적인 채용 드라이브를 수행하면 짧은 시간에 여러 후보자 프로필을 탐색하고 공석을 신속하게 마감하는 효과적인 전략이 될 수 있습니다.

직원 유지를 위한 효과적인 팁과 전략은 무엇입니까?

직원을 유지하려면 직원의 동기와 열망을 이해하는 것이 중요합니다. 직원 유지의 가장 중요한 측면 중 하나는 직원이 적절한 지원, 동기 부여 및 경청을 느껴야 한다는 것입니다. 조직의 재능에 가치를 추가하고 직원의 충성도를 구축하는 데 도움이 되는 지속적인 학습 프로그램에 초점을 맞춰야 합니다. 인정하는 문화를 유지하는 것도 중요합니다. 좋은 일에는 인센티브와 적절한 보상이 주어져야 합니다. 직원들이 자신의 현재 역할에 가치를 더하고 변화를 줄 수 있다고 느낀다면 전환을 원하지 않을 것입니다.