10 วิธีปฏิบัติจริงเพื่อขยายธุรกิจของคุณตอนนี้!
เผยแพร่แล้ว: 2018-09-05การสร้าง การจัดตั้ง และการดำเนินธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องใช้ความรู้และการอุทิศจำนวนมหาศาลอย่างเหลือเชื่อเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ แม้จะอยู่ในภาวะเศรษฐกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ผู้ประกอบการที่มีความสามารถและมีทักษะมากที่สุดสามารถต่อสู้ดิ้นรนในเวทีแห่งผลกำไรและขาดทุน
ต่อไปนี้คือเคล็ดลับที่นำไปใช้ได้จริง 10 ข้อสำหรับการเติบโตทางธุรกิจของคุณ ซึ่งสามารถช่วยให้คุณเอาชนะอุปสรรคและเพิ่มความสำเร็จสูงสุดของธุรกิจของคุณ:
สารบัญ
วิจัยการแข่งขันของคุณ
การรู้ว่าคู่แข่งของคุณกำลังทำอะไรอยู่เป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจที่ครอบคลุม งานวิจัยของคุณไม่เพียงแต่จะช่วยคุณนอกตลาดการแข่งขันเท่านั้น แต่ยังให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ที่คุณอาจไม่มีเกี่ยวกับแนวโน้มในตลาดหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์
เพิ่มขวัญกำลังใจและความภักดีของพนักงาน
จากการศึกษาพบว่าพนักงานที่มีความสุขกับงานและในที่ทำงานมีประสิทธิผลมากกว่าพนักงานที่ไม่ชอบงานอย่างมาก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณให้โอกาสในการก้าวหน้าและสร้างแรงจูงใจทางการเงินแก่พนักงานเมื่อทำได้ คุณอาจต้องการพิจารณาจัดงานอีเวนต์ของพนักงานด้วยความบันเทิงสไตล์เกมโชว์เพื่อสร้างชุมชนและ ส่งเสริมพลังความสนุกสนานให้ กับสมาชิกในทีมของคุณ ยิ่งพวกเขารู้สึกดีขึ้นและปลอดภัยมากขึ้นเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งทำงานหนักขึ้นเท่านั้น
เทคนิคการสร้างแบรนด์เพื่อทำให้สตาร์ทอัพของคุณเติบโตศึกษาสถิติของคุณ
รู้สถิติธุรกิจของคุณทั้งภายในและภายนอก ทำความคุ้นเคยกับสถานะทางการเงิน บันทึกการจ้างงาน ข้อมูลประชากรของลูกค้า และผลกระทบของการตลาดของคุณ สร้างนิสัยในการทบทวนข้อมูลนี้เป็นระยะเพื่อให้คุณได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณอยู่เสมอ วิธีนี้จะช่วยให้คุณทราบได้อย่างรวดเร็วว่าด้านใดบ้างที่ต้องปรับปรุงและพื้นที่ที่ต้องขยาย การทำความคุ้นเคยกับข้อมูลทางสถิติเกี่ยวกับธุรกิจของคุณจะช่วยให้คุณเห็นโอกาสใหม่ๆ เมื่อพวกเขานำเสนอตัวเองได้เร็วกว่าที่คุณมี
กระตุ้นความภักดีของลูกค้า
การลงทุนใน ธุรกิจ ที่เกิด ซ้ำ นั้นคุ้มค่ากว่าการพยายามสร้างธุรกิจใหม่ การรักษาฐานลูกค้าที่มีอยู่ของคุณให้กระตือรือร้นอยู่เสมอเป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาด ไม่เพียงแต่สำหรับการตลาดแบบปากต่อปาก/การรีวิวที่อาจนำธุรกิจใหม่มาให้คุณโดยไม่มีค่าใช้จ่าย แต่ยังรวมถึงเงินที่คุณจะประหยัดได้ในการพยายามหาลูกค้าใหม่ด้วยแคมเปญการตลาดที่กว้างขวาง บริการการรวมกลุ่มและรวมถึงผลิตภัณฑ์ฟรีด้วยบริการที่มีอยู่เป็นทางเลือกในการทำให้ลูกค้าของคุณมีความสุข การสมัครรับผลิตภัณฑ์และบริการเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้ลูกค้ามีส่วนร่วมและตื่นเต้นกับธุรกิจของคุณ
พิจารณาสร้างพันธมิตร
หากมีธุรกิจหรือบุคคลในพื้นที่ที่จะชมเชยธุรกิจหรือกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ การพิจารณาเป็นหุ้นส่วนอาจคุ้มค่า การหาพันธมิตรในโลกธุรกิจอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่ก็สามารถเป็นประโยชน์อย่างยิ่งหากพวกเขามีความเหมาะสม ความร่วมมือสามารถช่วยสร้างฐานลูกค้าใหม่และแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสู่ตลาดใหม่

ใช้การตลาดบนเว็บ
เกือบทุกอย่างเกิดขึ้นทางออนไลน์ในทุกวันนี้ การแสดงตนของคุณบนเว็บมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณในยุคปัจจุบัน เพิ่มการตลาดออนไลน์ของคุณให้สูงสุดโดยเป็นส่วนหนึ่งของทุกแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่เป็นไปได้ นี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับหน้าร้านและธุรกิจออนไลน์เหมือนกัน การสร้างการสนทนาออนไลน์สามารถแปลเป็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการเข้าชมของลูกค้า นอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้คุณโปรโมตกิจกรรม ส่วนลด และการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งช่วยลดโอกาสที่ลูกค้าจะสับสน แพลตฟอร์มออนไลน์ยังเปิดโอกาสให้คุณได้เห็นความคิดเห็นของลูกค้าโดยตรงเกี่ยวกับบริการ แนวทางปฏิบัติ และผลิตภัณฑ์ของคุณ

ปลูกฝังบุคลากรที่มีความสามารถและทุ่มเท
พนักงานที่ดีคือรากฐานของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีกำไร นี้เริ่มต้นด้วยกระบวนการจ้างงานและการไล่ออก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้เวลาในการตรวจสอบพนักงานใหม่อย่างละเอียดก่อนตัดสินใจเลือก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานแต่ละคนมีส่วนสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจโดยรวมของคุณ ยังเป็นความคิดที่ดีที่จะเสนอการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องให้กับสมาชิกในทีมของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีเทคนิคและข้อมูลเกี่ยวกับพื้นที่ธุรกิจของคุณที่เป็นปัจจุบันที่สุด

ใช้กลยุทธ์การจัดการเวิร์กโฟลว์
การใช้ กลยุทธ์การจัดการเวิร์กโฟลว์ ที่ชัดเจน จะช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจได้ การรู้ขั้นตอน บุคลากร และกระบวนการที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานในแต่ละวันของบริษัทของคุณ จะช่วยให้คุณและพนักงานของคุณเข้าใจประเด็นที่น่าหงุดหงิดมากขึ้น และแก้ไขปัญหาการจัดการเวลาได้ทุกเมื่อ ความชัดเจนในสิ่งที่ต้องทำเมื่อต้องทำและใครรับผิดชอบในสิ่งที่สามารถช่วยให้คุณรู้จักสมาชิกในทีมของคุณที่ต้องการความช่วยเหลือ รวมถึงพนักงานที่อาจสมควรได้รับความก้าวหน้า
ขยายขอบเขตทางภูมิศาสตร์ได้ทุกเมื่อที่ทำได้
ซึ่งอาจหมายถึงสิ่งที่แตกต่างกันสำหรับธุรกิจต่างๆ แต่การขยายธุรกิจของคุณเพื่อรวมที่ตั้งใหม่มักจะนำไปสู่การได้ฐานลูกค้าใหม่ บางครั้งการขยายอาจเป็นแฟรนไชส์ท้องถิ่นหรือระดับภูมิภาค อาจหมายถึงการเข้าสู่ตลาดโลกด้วยผลิตภัณฑ์ของคุณ อาจหมายถึงการคิดใหม่เกี่ยวกับพื้นที่ทางการตลาดของคุณสำหรับการเข้าชมธุรกิจออนไลน์ของคุณ ยิ่งคุณอยู่ที่ตำแหน่งใด คุณก็จะได้ลูกค้ามากขึ้นเท่านั้น
ปรับราคาเมื่อจำเป็น
การเพิ่มและลดราคาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก อย่างไรก็ตาม การปรับราคามีความจำเป็นกับความผันผวนของตลาดและเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของแนวโน้ม เช่นเดียวกับการแนะนำและยุติบริการและผลิตภัณฑ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีความสมเหตุสมผลในการตั้งค่าหรือเปลี่ยนแปลงราคา และใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเพิ่มราคาทุกครั้งที่มีราคาเสนอ
5 กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจสตาร์ทอัพเมื่อคุณไม่มีงบประมาณการดำเนินธุรกิจมีความซับซ้อน มีหลายสิ่งให้พิจารณาและเข้าใจ กำไร บุคลากร และขั้นตอนทั้งหมดต้องนำมาพิจารณาด้วย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังทำทุกอย่างที่สามารถทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าและรักษาความสำเร็จของธุรกิจที่คุณทำงานอย่างหนักเพื่อสร้าง
เรียนรู้ หลักสูตร MBA จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว
ฉันจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีได้อย่างไร
การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีคือหัวใจสำคัญของการเติบโตขององค์กร นี่คือเหตุผลที่แนะนำให้ทำการเช็คอินกับพนักงานของคุณเป็นประจำเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาที่พวกเขาอาจเผชิญอยู่เป็นประจำ ควรส่งเสริมวัฒนธรรมแบบเปิดซึ่งผู้คนรู้สึกสบายใจที่จะพูดคุยกับผู้บริหารเกี่ยวกับปัญหาของตน ควรส่งเสริมความโปร่งใสและควรให้รางวัลนวัตกรรม สิ่งสำคัญที่สุดคือ ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ควรหลีกเลี่ยงรูปแบบที่เป็นอันตราย เช่น การจัดการขนาดเล็ก นอกจากนี้ แนวทางปฏิบัติในการเป็นผู้นำที่ดีต่อสุขภาพสามารถกระตุ้นผ่านการฝึกอบรมและการอภิปรายเป็นประจำ
จะจ้างคนที่มีความสามารถที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของฉันได้อย่างไร?
ในขณะที่องค์กรเติบโตและขยายขนาดอย่างต่อเนื่อง การจัดหาผู้มีความสามารถจะกลายเป็นจุดสนใจหลักเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานจะราบรื่นและการพัฒนาที่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม มันสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นงานที่ยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสมัยที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในปัจจุบัน เพื่อที่จะค้นหาและจ้างคนที่มีความสามารถที่ดีที่สุด สิ่งสำคัญคือต้องจัดความคาดหวังของนายจ้างให้สอดคล้องกับความชอบของผู้สมัคร ในขั้นแรกที่มีประสิทธิภาพ การใช้เวลาอย่างสม่ำเสมอเพื่อฝึกฝนแหล่งข้อมูลของผู้สมัครอย่างเพียงพออาจเป็นประโยชน์ ตรวจสอบให้แน่ใจเสมอว่าได้ตรวจสอบข้อมูลประจำตัวของผู้สมัคร นอกจากนี้ การขับเคลื่อนการจ้างงานตามปกติสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการสำรวจโปรไฟล์ของผู้สมัครหลายรายในช่วงเวลาสั้นๆ และปิดตำแหน่งที่เปิดอยู่อย่างรวดเร็ว
มีเคล็ดลับและกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการรักษาพนักงานอย่างไร
ในการรักษาพนักงาน สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจแรงจูงใจและแรงบันดาลใจของพวกเขา แง่มุมที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการรักษาพนักงานคือ พนักงานควรรู้สึกว่าได้รับการสนับสนุน มีแรงจูงใจ และรับฟังอย่างเพียงพอ ควรเน้นที่โปรแกรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับความสามารถขององค์กรและสร้างความภักดีให้กับพนักงานของคุณ การรักษาวัฒนธรรมการรับรู้ก็มีความสำคัญเช่นกัน ผลงานที่ดีควรได้รับการจูงใจและให้รางวัลอย่างเหมาะสม หากพนักงานรู้สึกว่าสามารถเพิ่มมูลค่าและสร้างความแตกต่างในบทบาทปัจจุบันได้ พวกเขาจะมีโอกาสน้อยที่จะเปลี่ยน