経営コンサルタントになるための5つの実践的なステップ[更新された行動計画]

「経営コンサルタントになるには？」

多くの鋭い心の質問です。

コンサルタント業は、今日の管理職卒業生にとって最も人気のあるキャリアの1つです。 それは刺激的な仕事の分野であるだけでなく、それはまたよく報われます。 経営コンサルタントが何をし、そこにたどり着くまでに何が必要かを理解するために読んでください！

経営コンサルタントは何をしますか？

経営コンサルタントとして、あなたは組織が何をしているのかを分析し、さまざまな分野でその効率を最大化しようとします。 ビジネス戦略、財務、マーケティング、サプライチェーン管理、人材などに関連する問題を解決します。当面のタスクは、新しいプラクティスと代替パスを提案することにより、パフォーマンスと利益を促進することです。

会社の数値の分析、プレゼンテーションやビジネス提案の準備、クライアントの従業員へのインタビュー、推奨事項の実装方法の監視、クライアントへの結果の提示など、日々の責任はさまざまです。 それは優秀な仕事であるため、インドの経営コンサルタントの給与は非常に儲かっています。 新入生のためのインドでトップ10の最高賃金の仕事について読んでください。

コンサルティングは、フルタイムの従業員、自営業の専門家、または契約コンサルタントとして働く柔軟性を提供します。 あなたは特定の産業を扱うことを専門とする大きなコンサルティング会社またはブティック会社で働くことができます。 McKinsey、Bain＆Co.、Boston Consulting Group、Deloitte、KPMG、PwC、およびEYは、さまざまな業界のニーズに応える戦略的コンサルティングの巨人です。

Accenture、Capgemini、Grant Thorntonなどの他の企業は、ITおよびビジネスプロセスに関連する問題の解決の専門家です。 経営コンサルタントは、MBAに続く最高のキャリアオプションの1つです。

経営コンサルタントであることの特典

Indeed.comによると、インドの平均的な経営コンサルタントの給与は、年間約Rs800,000です。 この数字は、現場での経験が豊富な人にとってははるかに高くなる可能性があります。 さらに、仕事の性質上、ボーナス、利益分配、およびコミッションから稼ぐ機会があります。 また、多くの企業は、社用車、ジムメンバーシップ、旅行の機会、サバティカルなどの特典をトップコンサルタントに提供しています。

Consultancy.inによると、コンサルティングはインドの学生の間で最も人気のある職業の1つとして浮上しており、10人に1人以上が経営コンサルティングのキャリアを選択しています。 雇用の成長の機会を考えると、この統計は驚くべきことではありません。 コンサルティング業務では、戦略から調査、コミュニケーションまで、さまざまなスキルを身に付けることができます。 将来転職することになった場合に備えて、どのような仕事にも学習を適用できます。

最近の経営コンサルティング認定プログラムの台頭は、報酬と満足度の両方の点で、それがやりがいのあるキャリアであることを証明しています。 多くの希望者がフィールドでプレーしているため、自分を際立たせるのは難しくなります。 だから、ここに職業に入るためのいくつかのプロのヒントがあります：

経営コンサルタントになるには？

1）学士号プログラムを完了する

教育資格に関しては、学士号はコンサルティング部門のほとんどの雇用主にとって最低限の要件です。 マーケティング、財務、人材育成など、選択したテーマで専攻を追求し、特定の未成年者やコースで補うようにしてください。

教育、ヘルスケア、農業、eコマースなどの特定のセクターを選択することをお勧めします。 追加のコースを使用して、そのセクターに関連する知識とスキルを習得できます。 経営コンサルティングの世界では学者について厳格なルールはありませんが、激しい競争のために修士号またはMBAを好む企業もあります。そのため、評判の高い機関からビジネス分析でMBAを取得すると、夢の会社。

2）仕事の経験を積む

通常、インドでの経営コンサルティングの仕事には、少なくとも2〜3年の実務経験が必要です。 専門知識のコンサルティングに加えて、社会セクターや公共セクターなど、他のビジネスおよびプロジェクト管理のポジションで働いたことがあると、あなたに有利に働く可能性があります。

一部の従業員は、ジュニアランクから始めて、徐々に同じ組織のコンサルティングの役割に移行します。 仕事の経験は、職場の現実に慣れることを目的としています。 より多くの責任を引き受け、多様なタスクを処理することは、急な学習曲線を提供します！

3）認定を受ける

経営コンサルタントの認定プログラムは、多くの場合必須ではありませんが、採用プロセスで優位に立つことができます。 それらはあなたのトレーニングと経験の証言として役立ち、経営コンサルティングの分野に関するあなたの既存の実践的な知識に追加されます。

実際、彼らはあなたの専門分野を潜在的な雇用主に見せびらかし、あなた自身を差別化する素晴らしい方法になり得ます！ 現在利用可能な認定には、エントリーレベルから、クライアントと直接やり取りする高レベルのマネージャーに適したものまで、さまざまな種類があります。

4）インタビューをクラックする

経営コンサルティングの仕事は、長くて多段階の面接プロセスで有名です。 演習全体は、チームでどのように作業するか、特定の問題にどのように取り組むか、どの程度うまくコミュニケーションできるか、そして解決策を提示することなどを目的としています。 雇用主はまた、ケーススタディ、実際のコンサルティングの問題、および対面での話し合いを通じて、時間管理能力、分析的および批判的思考スキルをテストします。

5）学び続ける

経営コンサルタントとして成功するためのもう1つの重要なステップは、専門能力開発を継続することです。 これには、正式なイベント中にあなたの分野の他のコンサルタントとネットワークを築き、つながることや、潜在的なクライアントにあなたのスキルを披露する機会として企業のプレゼンテーションを使用することも含まれます。

まとめ

経営コンサルタントの成功への道は、関連する学士号または大学院の学位、 MBAプログラム、貴重な仕事の経験、またはネットワーキングなど、さまざまなチェックポストが点在しています。 上記のポインタは間違いなくあなたが有利なスタートを切るのに役立ちます！

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