I 7 migliori strumenti di analisi aziendale consigliati per ogni analista aziendale
Pubblicato: 2020-06-26Ogni analista aziendale deve utilizzare determinati strumenti BA per avere successo nella propria organizzazione. Gli analisti aziendali utilizzano gli strumenti di analisi aziendale per varie aree di lavoro come collaborazione, elicitazione dei requisiti, gestione dei progetti, analisi dei casi d'uso, gestione del flusso di lavoro e creazione di prototipi.
L'articolo mette in evidenza i tipi di strumenti di Business Analytics classificati in base alle funzioni di lavoro. Vengono anche menzionati i principali strumenti utilizzati dagli analisti aziendali, insieme alle loro caratteristiche e funzionalità chiave. Abbiamo anche discusso del motivo per cui gli analisti aziendali devono aggiornare le proprie competenze in questi strumenti e scegliere i migliori istituti di formazione per queste certificazioni.
Gli analisti aziendali svolgono un ruolo importante nel colmare il divario tra IT e business in un'organizzazione. Aiutano le aziende a migliorare i processi, i prodotti e i servizi aziendali. Gli analisti aziendali utilizzano vari metodi di analisi dei dati per raggiungere questo obiettivo. Esistono diversi strumenti Business Analyst per BA , utilizzando i quali gli analisti aziendali possono eseguire attività di analisi aziendale in modo più efficiente.
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Sommario
I principali motivi per cui gli analisti aziendali hanno bisogno di strumenti di analisi aziendale
Uno dei requisiti più comuni per i quali gli analisti aziendali necessitano degli strumenti di analisi aziendale è comprendere i requisiti e le esigenze aziendali. Gli analisti aziendali utilizzano questi strumenti anche per una gestione efficace dei progetti, l'analisi dei casi d'uso, la pianificazione e la definizione delle priorità del lavoro, la comprensione delle risorse organizzative e dei processi aziendali.
Esistono vari strumenti per analisti aziendali leader del settore per analisti aziendali. In questo articolo, discuteremo dei migliori strumenti di Business Analyst per BA.
Tipi di strumenti di analisi aziendale
Gli strumenti Business Analyst per BA possono essere classificati in base alle seguenti funzioni a cui si rivolgono:
Strumenti di valutazione dei bisogni aziendali
Ogni Business Analyst che lavora sui requisiti e sull'elicitazione del business ha bisogno di alcuni strumenti specializzati per analizzare questi requisiti. L'area di analisi può essere l'analisi dei documenti, l'identificazione delle lacune aziendali, l'analisi SWOT (punti di forza, debolezza, opportunità e minacce) e PESTLE (politica, economica, sociologica, tecnologica, legale e ambientale), analisi costi-benefici, diagramma di affinità o la Matrice RACI (Responsibility Assignment).
Strumenti di analisi per la modellazione aziendale
Gli strumenti Business Analyst per BA possono essere ulteriormente classificati in strumenti necessari per la modellazione e la rappresentazione schematica. Un analista aziendale deve tradurre i requisiti degli utenti in casi d'uso e diagrammi per la progettazione di soluzioni e la creazione di modelli di business. I popolari strumenti di Business Analyst oggi disponibili aiutano gli analisti aziendali a creare storie utente in modo efficace, definire casi d'uso, creare vari diagrammi Entity-Relationship (ER) , creare un modello di funzionalità e una prototipazione efficiente.

Strumenti di collaborazione
Il ruolo critico di qualsiasi Business Analyst è efficace anche nella gestione e collaborazione degli stakeholder. Ogni analista aziendale deve utilizzare alcuni strumenti all'avanguardia per garantire una collaborazione efficace per raggiungere gli obiettivi aziendali e di progetto. Pertanto, per ogni modifica apportata dalla BA ai requisiti, la stessa deve essere comunicata senza problemi ai team collegati come lo sviluppo e la gestione dei progetti.
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Gli strumenti migliori che ogni Business Analyst deve conoscere
Fonte
1. Jira e confluenza
Jira e Confluence sono strumenti di collaborazione avvincenti. Ogni analista aziendale deve avere familiarità con le basi di Jira per un'efficace collaborazione ai progetti e condivisione dei requisiti. I documenti verranno archiviati in un repository centralizzato in Jira. Tutti gli stakeholder aziendali possono vedere lo stato dei progetti e comunicare con diversi team utilizzando strumenti come Jira e Confluence.
2. Trello
Trello è un altro efficace strumento di collaborazione progettuale. Utilizza un approccio in stile Kanban per la gestione e la definizione delle priorità delle attività. Con Trello, un Business Analyst può facilmente tenere traccia delle sue attività, dei piani di progetto e dello stato di avanzamento delle attività chiave da completare.
3. Requisito razionale Pro
Lo strumento Rational Requisite Pro per analisti aziendali è uno strumento indispensabile per ogni BA che lavora sulla raccolta e l'elicitazione dei requisiti. Ha un'architettura molto robusta che può gestire facilmente i documenti dei requisiti che sono collegati dinamicamente a un database di progetto. È molto facile utilizzare questo strumento per la gestione dei requisiti.
4. Balsamiq
Balsamiq è uno strumento leader basato su cloud per la progettazione di wireframe. Questo è uno strumento eccellente per gli analisti aziendali che lavorano alla progettazione di nuovi prodotti, al brainstorming e allo schizzo di nuove idee di business. Questo strumento aiuta il Business Analyst a comunicare la sua visione del prodotto agli stakeholder rilevanti. È uno dei principali strumenti di Business Analyst per BA .
5. Matita
Pencil è uno strumento gratuito e open source per la prototipazione e la creazione di semplici prototipi. La creazione di un prototipo per l'utente è spesso fondamentale per gli analisti aziendali per aiutare i clienti a comprendere l'aspetto del prodotto finale. Eventuali input e modifiche basati sul feedback dei clienti possono essere incorporati nel prototipo per garantire il miglior prodotto finale per il cliente.
6. Microsoft Visio
Microsoft Visio è uno strumento leader per la gestione dei progetti e la modellazione aziendale. Può essere utilizzato per creare diagrammi di casi d'uso, diagrammi di flusso di progetto, pianificazioni di progetto, diagrammi di flusso di processo e modelli di dati.
7. Google Documenti
Google Docs è un potente strumento di condivisione e collaborazione di documenti per analisti aziendali. Gli analisti aziendali possono condividere tutti i tipi di file e documenti con le parti interessate utilizzando Google Docs.
Un Business Analyst deve tenersi aggiornato con la conoscenza dei principali strumenti Business Analyst per BA. Vari istituti leader offrono i migliori corsi per analisti aziendali per ampliare le loro conoscenze del settore e raggiungere i loro obiettivi di carriera.
Avvolgendo
upGrad è uno dei principali istituti di formazione che offre agli studenti un corso completo per analisti aziendali. upGrad offre corsi di analisi aziendale con seminari pratici, progetti di settore nella vita reale, tutoraggio dedicato e continuo per i propri studenti.
Oltre ad apprendere i migliori strumenti di Business Analyst per BA, gli studenti avranno anche un'esperienza pratica da progetti di Business Analytics sponsorizzati dal settore.
Le aziende di entrambi i settori IT ed e-commerce pagano un eccellente compenso ai candidati meritevoli che possono aggiungere valore alla propria organizzazione. Oltre ai titoli di studio regolari e all'esperienza lavorativa, avere certificazioni avanzate di Business Analysis aiuta anche a raccogliere lavori che offrono stipendi di alto livello.
Che cos'è uno strumento BA?
Gli strumenti di analisi aziendale sono considerati i migliori amici di ogni analista aziendale dell'organizzazione. Li aiuta a raccogliere, collaborare e ordinare meglio i dati. Questi strumenti sono utili per eseguire varie azioni come la creazione di prototipi, la gestione del flusso di lavoro, l'analisi dei casi d'uso e anche documentare i requisiti aziendali.
Ogni azienda ha bisogno di tenere traccia dei propri progressi e di strategie basate sui dati disponibili per crescere in qualsiasi settore. Ci sono molti strumenti di analisi aziendale messi a disposizione degli analisti aziendali per rendere il loro lavoro più efficiente e semplice. Di solito, gli analisti aziendali preferiscono utilizzare una combinazione di strumenti per una maggiore produttività piuttosto che utilizzare un unico strumento.
Quali sono alcune delle migliori capacità di analista aziendale?
La domanda e la concorrenza per gli analisti aziendali è davvero alta nel mercato. Le organizzazioni sono pronte a pagare uno stipendio decente ai candidati con le giuste competenze. L'unica cosa che richiedono è che i candidati siano esperti con determinate abilità in grado di gestire un flusso di lavoro regolare nella loro organizzazione oltre a migliorare la crescita dell'organizzazione.
Il ruolo di un analista aziendale è laborioso in cui è richiesto di possedere competenze sia hard che trasversali. Non devi solo concentrarti sullo sviluppo delle abilità tecniche, ma anche essere impeccabile con abilità non tecniche. Alcune delle migliori abilità di analista aziendale che dovresti assolutamente coltivare sono:
1. Capacità di ricerca
2. Consapevole delle ultime tecnologie e strumenti BA
3. Analisi statistica
4. Pianificazione finanziaria
5. Documentazione per l'organizzazione
6. Abilità comunicative
7. Abilità manageriali
8. Abilità decisionali
SQL è necessario per gli analisti aziendali?
Gli analisti aziendali devono utilizzare i dati per analizzare e riportare i dati. Le decisioni aziendali sono fortemente influenzate dai dati messi a disposizione dell'organizzazione dagli analisti aziendali. SQL entra in gioco quando è necessario recuperare i dati in modo efficace. Le query SQL sono utili quando si tenta di acquisire informazioni specifiche da un enorme database. Non è possibile controllare tutte le informazioni nel database per trovare qualcosa di specifico. Una query SQL può rendere le cose più facili e semplici per recuperare informazioni e prendere decisioni aziendali. Questo è il motivo per cui SQL è considerato necessario per gli analisti aziendali in ogni organizzazione.