Peut-on enseigner l'entrepreneuriat ? (Oui, et voici ce qu'il faut)

Quand UpGrad a démarré en mars 2015, nous savions que nous voulions faire quelque chose dans le domaine de l' entrepreneuriat.
À l'époque, l'écosystème entrepreneurial en Inde était en plein essor depuis quelques années. Des investisseurs internationaux comme Softbank ou Tiger Global avaient créé les licornes à travers le pays – Ola Cabs, Flipkart, Snapdeal et bien d'autres étaient entrés dans leur trajectoire de croissance.

Dans le même temps, des entreprises telles qu'Indigo Airlines, Equitas dans la microfinance et les initiatives en cours du gouvernement pour promouvoir et favoriser l'esprit d'entreprise dans le pays ; laissé de nombreux entrepreneurs en herbe et en herbe avec une immense curiosité.
C'est pour reconnaître et encourager cette curiosité et cet esprit que nous, à UpGrad, avons décidé de lancer le programme UpGrad Entrepreneuship. Avec de nombreux critiques affirmant que l'entrepreneuriat n'est pas quelque chose qui peut être enseigné ; c'est plutôt un cadeau unique offert à quelques chanceux ou hérité des générations précédentes - nous avons vraiment vu ce programme comme un défi pour prouver que l'entrepreneuriat peut être appris et doit être enseigné.

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Dès le premier jour, nous avons été clairs sur certains éléments qui devraient être inclus dans le programme pour le rendre significatif et tangible pour les entrepreneurs qui souhaitent démarrer ou faire évoluer leur entreprise. Ces éléments étaient motivés par la conviction que l' expérience acquise auprès des autres, les réseaux locaux, l'application pratique et la prise en main individuelle sont quelques-unes des pierres angulaires de l'éducation entrepreneuriale :

Le point de vue indien

L'un des éléments clés dont nous savions qu'il serait extrêmement critique pour donner un sens au programme était la perspective indienne sur l'écosystème.
De nombreux programmes qui tentaient d'aider les entrepreneurs provenaient de la Silicon Valley et bon nombre des concepts et des exemples enseignés avaient peu de pertinence dans un environnement indien. C'est pourquoi nous avons fait appel à certains des meilleurs entrepreneurs indiens pour partager leurs expériences à travers des parcours entrepreneuriaux variés.

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Concepts et cas

En particulier en ce qui concerne l'entrepreneuriat, nous savions qu'un programme ne peut réussir que s'il donne aux individus des compétences tangibles plutôt que des connaissances théoriques.
C'est pourquoi nous avons adopté une approche basée sur des études de cas qui combine les enseignements de startups de premier plan en Inde, telles que le pivotement du modèle commercial de Snapdeal et la différenciation de Pepperfry.

Commentaires personnels

Après avoir appris de nouveaux concepts auprès de leaders de l'industrie, d'universitaires mondiaux et à travers des études de cas, les entrepreneurs UpGrad doivent appliquer ces connaissances dans le contexte de leurs propres entreprises.
Le programme demande aux étudiants de répondre à une multitude de questions - une fois les réponses à ces questions soumises, les experts de l'industrie donnent régulièrement des commentaires personnels aux étudiants. De cette façon, le programme expose les étudiants à des questions difficiles au bon moment ; les forçant à évaluer, introspecter et évaluer la profondeur de leurs propres plans d'affaires. Ceci est fait afin de leur donner plus de clarté concernant leurs idées, leurs projets et leur processus de réflexion.

La mise en réseau

L'un des atouts les plus importants pour tout entrepreneur est son réseau personnel. Ce que nous, à UpGrad, avons reconnu et voulu exploiter.
Cependant, cela serait particulièrement difficile pour nous étant donné qu'il s'agissait d'un programme en ligne, où les individus ont tendance à rester anonymes.
Nous avons résolu ce problème grâce à de nombreuses sessions Peer-to-Peer, des Hangouts en ligne , un forum de discussion interactif ainsi que des événements hors ligne réguliers où les gens réseautent avec d'autres entrepreneurs et experts de l'industrie, essayant de construire un réseau qui dure longtemps.

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Connexion investisseurs

Enfin, l'une des parties les plus cruciales du programme, pour nous, consistait à mettre en relation de jeunes entrepreneurs avec des investisseurs susceptibles de financer leurs startups. Nous avons donné vie à cela grâce à l' UpGrad Pitchday.
Tout au long du programme, les étudiants sont encadrés et reçoivent des commentaires sur leur plan d'affaires. Après la fin du programme, les étudiants ont 3 mois pour travailler davantage sur leur idée / entreprise avant d'être exposés à un jury de fonds de capital-risque en phase de démarrage tels que Blume Ventures, IDG Ventures, India Quotient, Matrix Partners, Accel partenaires ainsi en tant qu'investisseurs providentiels de LetsVenture.

Ces 5 éléments - la perspective indienne, le concept et les cas, les commentaires personnels, le réseautage et Investor Connect sont devenus les pierres angulaires du programme d'entrepreneuriat UpGrad et ont permis à plus de 400 entrepreneurs de suivre leur parcours.
Un an après le lancement du premier lot, nous avons constaté un impact significatif sur leurs projets :

• Le nombre de participants au programme qui ont réussi à lancer leur entreprise a augmenté de 50 %
• 88 % des participants ont déclaré avoir été en mesure de faire pivoter ou d'améliorer leur modèle d'entreprise
• 48 % ont lancé de nouveaux produits dans les 6 mois suivant la fin du programme
• 54 % ont considérablement augmenté leur efficacité opérationnelle et 31 % ont pu augmenter leurs revenus de plus de 30 %
• 46% ont pu trouver des opportunités de développement commercial et de partenariat
• 11 % ont trouvé des co-fondateurs ou des employés clés dans le programme
• 9% des étudiants ont reçu un financement via des anges, des investisseurs institutionnels, des incubateurs ou des accélérateurs

Ces chiffres, un an après le lancement du programme, nous permettent de croire que les éléments que nous avons inclus dans le programme ont eu un impact significatif sur nos entreprises.
Cela nous donne la ferme conviction que de nombreuses autres histoires réussies peuvent être créées et que le programme peut aider à promouvoir et à favoriser de nombreuses aventures entrepreneuriales à l'avenir. L'entrepreneuriat s'apprend et doit s'enseigner. Dans mon prochain blog, je vais approfondir les 5 éléments et certaines des expériences de nos étudiants avec le programme. Restez à l'écoute.

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