什麼是 Scrum 方法論？ 好處、用途和各種角色

了解項目開發方法至關重要。 項目開發方法論為項目生命週期的每個階段提供了一種特定的方法和一些步驟序列和練習。 在本文中，您將了解什麼是 scrum以及什麼是scrum 方法論。

什麼是 Scrum？

Scrum 是使用這些方法的一種框架。 遵循此框架，開發人員可以迭代和增量地解決複雜的自適應問題。 Scrum 是一個多功能、快速、靈活和有效的敏捷框架，旨在在整個項目開發過程中向客戶交付內容。 這是最流行的產品開發策略。 Scrum 是敏捷軟件開發方法的一部分，主要用於軟件開發項目。

Scrum 從本質上影響了敏捷開發方法，並闡明了一組價值觀以快速開發更高質量的軟件。 Scrum 一詞的名字來源於一項名為橄欖球的運動，其中 scrum 是一種球員陣型，其中每個球員都在特定且快速採用該策略的過程中扮演特定角色。 Scrum 遵循相同的開發模式。

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Scrum 的歷史

現在，既然您已經了解了 scrum 是什麼，那麼現在讓我們來看看它是如何產生的。 Scrum 方法論始於 90 年代初。 1995 年，在德克薩斯州奧斯汀舉行的面向對象編程、系統、語言和應用程序 (OOPSLA)會議上，Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 提出了軟件開發過程。

他們發表了一篇論文，其中正式確定了 SCRUM 軟件開發過程的方法論。 本文討論瞭如何通過自組織團隊和模塊化任務來提高開發新的混合軟件項目的性能。

元數據描述

Scrum 是敏捷軟件開發過程的一種進化方法。 Scrum 方法取決於一組專門用於軟件開發過程的已定義實踐和角色。 Scrum 方法強調問責制，朝著明確定義的軟件開發目標不斷前進。 Scrum 是一種廣泛用於團隊的敏捷軟件開發方法。

Scrum 方法論

Scrum 是敏捷軟件開發過程的一種進化方法。 Scrum 方法取決於一組專門用於軟件開發過程的已定義實踐和角色。

Scrum 方法強調問責制，朝著明確定義的軟件開發目標不斷前進。 Scrum 方法主要包含每 2 到 4 週實現新軟件功能和目標的意圖。

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誰使用 Scrum 方法論？

Scrum 是一種廣泛用於團隊的敏捷軟件開發方法。 根據第 12 份年度敏捷狀態報告，近 70% 的軟件開發團隊採用Scrum 方法或 Scrum 混合技術來完成軟件開發項目。

慢慢地，隨著其潛力和受歡迎程度的增加，Scrum 已將其實用性擴展到其他領域，如商業、IT 和營銷。 根據 scrum 的說法，每個項目都必須進行敏捷過程，才能在復雜性和模棱兩可的情況下向前推進。 甚至任何商業組織或企業的領導團隊也依賴於 Scrum 的敏捷實踐。 通過迭代地提供具有附加功能的項目交付，管理人員可以在模塊中執行項目時快速取得進展。

Scrum 如何融入敏捷項目管理？

Scrum 是敏捷方法的一個組成部分，但絕對不是唯一的部分。 您可以將敏捷視為一個大帳篷，其中 Scrum 是一個強大的支柱。

• 敏捷是一組原則，每天衡量一個團隊或團隊的進展。 Scrum 提供了一種在軟件開發項目中利用敏捷的方法。
• Scrum 遵循敏捷的原則和價值觀，但規範、定義和軟件開發實踐各不相同。

Scrum 方法的好處

Scrum 方法與一般的敏捷方法相比有很多好處。 它已成為軟件開發最有幫助的參考框架。 Scrum 的一些眾所周知的好處是：

期望的產生

Scrum 方法通過提供項目的每次迭代或歷史交付的指示和價值結果來帶來期望。 它還可以幫助團隊建立一些關於產品和所有者優先級的信息。

高度可擴展

Scrum 方法中的不同過程遵循迭代方法，並且有不同的工作週期需要處理。 這使得整個團隊專注於特定時期的特定功能。 它促進了開發過程以實現更好的可交付成果，並允許團隊根據優先級和功能擴展模塊。

準備時間更短

軟件開發人員可以首先開始開發基本功能，並在進一步的迭代中更新模塊，以便客戶可以開始使用最多。 此外，這使產品處於工作狀態以利用其功能模塊。

變更的靈活性

在軟件開發階段存在客戶期望頻繁更改或升級的情況。 根據市場需求更改模塊的快速反應可以通過scrum 方法進行調整。

更好的軟件質量

擁有高質量的軟件以及在每次迭代後實現它的工作版本是必不可少的。 軟件開發的Scrum 方法有助於實現這一目標。

交貨預測

使用scrum 方法，測量團隊在衝刺中的平均開發速度變得更加容易。 該軟件的功能是分塊開發的，因此，估計工作流的速度變得很容易。 在每次迭代中，Scrum 團隊都可以計算積壓的任務。

降低風險因素

在scrum 方法論中，由於在初始階段就承載和實施了最有價值的功能的計劃，了解團隊的速度和能力可以很容易地清除延遲交付的風險。

Scrum 團隊中的不同角色

以下是 Scrum 團隊中三個最重要的角色列表：

1. Scrum 大師

這是負責用Scrum 方法領導軟件開發團隊的人。 Scrum master 處理軟件開發項目中的困難壓縮，並為產品負責人提供有效最大化投資回報的責任。

2.產品負責人（PO）

此人代表該軟件的客戶或利益相關者，他與 Scrum master 積極合作，成功地將產品推向市場。

3. 團隊

他們是一群擁有必要技術知識的專業人士來開發項目並共同使其成功。

結論

因此，Scrum 是最廣泛使用的軟件開發和項目管理框架，用於管理不同的軟件開發過程和階段。 它的增量、迭代和快速產品部署功能在所有其他敏捷產品開發方法中很受歡迎。

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