Czym jest metodologia Scrum? Korzyści, użytkowanie i różne role

Niezbędne jest zrozumienie metodologii opracowywania projektów. Metodologia rozwoju projektu zawiera określone podejście oraz pewną sekwencję kroków i ćwiczeń dla każdego etapu cyklu życia projektu. W tym artykule dowiesz się, czym jest scrum i czym jest metodologia scrum .

Co to jest Scrum?

Scrum to jeden framework, który wykorzystuje te metodologie. Zgodnie z tą strukturą programiści mogą rozwiązywać złożone problemy adaptacyjne w sposób iteracyjny i przyrostowy. Scrum jest wszechstronnym, szybkim, elastycznym i skutecznym frameworkiem typu agile, zaprojektowanym w celu dostarczania treści do klienta w całym procesie rozwoju projektu. Jest to najpopularniejsza strategia rozwoju produktu. Scrum jest częścią zwinnej metodyki tworzenia oprogramowania, wykorzystywanej głównie w projektach rozwoju oprogramowania.

Scrum zasadniczo wpływa na podejście do programowania zwinnego i wyraża zestaw wartości, aby szybko tworzyć oprogramowanie o wyższej jakości. Termin scrum wzięła swoją nazwę od sportu zwanego rugby, gdzie scrum to formacja graczy, w której każdy gracz odgrywa określoną rolę w konkretnym i szybkim przyjęciu strategii. Scrum podąża tym samym schematem rozwoju.

Przeczytaj: Różnica między Agile a Scrum

Historia Scrum

Teraz, skoro zrozumiałeś, czym jest scrum , przyjrzyjmy się teraz, jak powstał. Metodologia Scrum powstała na początku lat 90-tych. W 1995 roku na konferencji Object-Oriented Programming, Systems, Languages ​​& Applications (OOPSLA) w Austin w Teksasie Jeff Sutherland i Ken Schwaber opracowali proces tworzenia oprogramowania.

Opublikowali artykuł, w którym sformalizowali metodologię SCRUM Software Development Process. W tym artykule omówiono zwiększanie wydajności przy opracowywaniu nowych, hybrydowych projektów oprogramowania z samoorganizującym się zespołem i modułowymi zadaniami.

Opis metadanych

Scrum to rozwinięta metodologia zwinnego procesu tworzenia oprogramowania. Metodologia Scrum zależy od zestawu zdefiniowanych praktyk i ról, które są przeznaczone wyłącznie dla procesu tworzenia oprogramowania. Metodologia Scrum kładzie nacisk na odpowiedzialność z iteracyjnym postępem w kierunku dobrze zdefiniowanego celu rozwoju oprogramowania . Scrum to szeroko stosowana zwinna metodologia tworzenia oprogramowania dla zespołów.

Metodologia Scrum

Scrum to rozwinięta metodologia zwinnego procesu tworzenia oprogramowania. Metodologia Scrum zależy od zestawu zdefiniowanych praktyk i ról, które są przeznaczone wyłącznie dla procesu tworzenia oprogramowania.

Metodologia Scrum kładzie nacisk na odpowiedzialność z iteracyjnym postępem w kierunku dobrze zdefiniowanego celu rozwoju oprogramowania . Metodologia Scrum obejmuje przede wszystkim intencję osiągnięcia nowych możliwości i celów oprogramowania co 2 do 4 tygodni.

Przeczytaj: Wynagrodzenie Scrum Mastera w Indiach

Kto korzysta z Metodologii Scrum?

Scrum to szeroko stosowana zwinna metodologia tworzenia oprogramowania dla zespołów. Zgodnie z 12. dorocznym raportem State of Agile, prawie 70 procent zespołów programistycznych stosuje metodologię Scrum lub techniki hybrydowe Scrum w celu ukończenia projektu tworzenia oprogramowania.

Powoli, wraz ze wzrostem swojego potencjału i popularności, scrum rozprzestrzenił swoją użyteczność na inne sektory, takie jak biznes, IT i marketing. Według Scrum, każdy projekt musi przejść w zwinny proces, aby iść naprzód ze złożonością i niejednoznacznością. Nawet grupa liderów jakiejkolwiek organizacji biznesowej lub przedsiębiorstwa również zależy od zwinnych praktyk scrum. Dostarczając projekty z dodaną funkcjonalnością iteracyjnie, kierownictwo może szybko postępować w realizacji projektów w modułach.

Jak scrum wpisuje się w zwinne zarządzanie projektami?

Scrum jest składnikiem metodyki zwinnej, ale nie jest jedyną częścią. Możesz rozważyć zwinny jako duży namiot, w którym scrum jest mocnym filarem.

• Agile to zestaw zasad, w których postęp grupy lub zespołu jest mierzony każdego dnia. Scrum tworzy środki do wykorzystania zwinnego w projekcie tworzenia oprogramowania.
• Scrum kieruje się zasadami i wartościami agile, ale specyfikacje, definicje i praktyki tworzenia oprogramowania różnią się.

Korzyści z metodologii Scrum

Metodologia Scrum ma różne zalety w porównaniu z ogólnymi metodami zwinnymi. Stała się najbardziej wspomaganą ramą odniesienia dla tworzenia oprogramowania. Niektóre powszechnie znane zalety scrum to:

Spełnienie oczekiwań

Metodologia Scrum przynosi oczekiwanie, dostarczając wskazówek i wartości wyników, które dostarcza każda iteracja lub historia projektu. Pomaga także zespołowi ustalić pewne informacje na temat produktu i priorytetu właściciela.

Wysoce skalowalny

Różne procesy w ramach metodologii Scrum opierają się na podejściu iteracyjnym i mają różne okresy pracy do obsługi. To sprawia, że ​​cały zespół skupia się na konkretnych funkcjonalnościach w określonym okresie. Przyspiesza proces rozwoju w celu osiągnięcia lepszych rezultatów i pozwala zespołowi skalować moduły pod względem priorytetu i funkcjonalności.

Krótszy czas przygotowania

Deweloperzy oprogramowania mogą najpierw zacząć opracowywać niezbędne funkcjonalności i aktualizować moduły w kolejnych iteracjach, aby klient mógł zacząć jak najwięcej korzystać. To również sprawia, że ​​produkt jest gotowy do pracy, aby wykorzystać jego moduły funkcjonalne.

Elastyczność w zmianach

W fazie tworzenia oprogramowania zdarzają się sytuacje, w których klienci oczekują częstych zmian lub aktualizacji. Szybka reakcja na zmianę modułów zgodnie z wymaganiami rynku jest możliwa dzięki metodzie scrum .

Lepsza jakość oprogramowania

Niezbędne jest posiadanie wysokiej jakości oprogramowania i konieczność uzyskania działającej wersji po każdej iteracji. Pomaga w tym metodologia scrum tworzenia oprogramowania .

Przewidywanie dostawy

Korzystając z metodologii scrum , mierzenie średniej szybkości rozwoju zespołu w sprincie staje się łatwiejsze. Funkcjonalności oprogramowania są rozwijane w kawałkach, dzięki czemu szacowanie szybkości przepływu pracy staje się łatwe. W każdej iteracji zespół Scrumowy może obliczyć backlog zadań.

Zmniejszone czynniki ryzyka

W metodyce scrum , dzięki zaplanowaniu przeniesienia i wdrożenia najcenniejszych funkcjonalności na początkowym etapie, znajomość szybkości i możliwości zespołu pozwala w łatwy sposób wyeliminować ryzyko opóźnień w dostawie.

Różne role w zespole Scrum

Oto lista trzech najważniejszych ról w zespole scrumowym:

1. Mistrz Scrum

Jest to osoba odpowiedzialna za kierowanie zespołem programistycznym metodologią scrum . Scrum master zajmuje się kompresją trudności w projekcie rozwoju oprogramowania i służy odpowiedzialności Właściciela Produktu za efektywne maksymalizowanie zwrotu z inwestycji.

2. Właściciel produktu (PO)

Ta osoba reprezentuje klienta lub interesariuszy tego oprogramowania i aktywnie współpracuje z mistrzem Scrum, aby skutecznie wprowadzić produkt na rynek.

3. Zespół

Jest to grupa profesjonalistów posiadających niezbędną wiedzę techniczną do rozwijania projektu i wspólnego doprowadzenia go do sukcesu.

Wniosek

Dlatego Scrum jest najczęściej używanym frameworkiem do tworzenia oprogramowania i zarządzania projektami do zarządzania różnymi procesami i etapami tworzenia oprogramowania. Jego przyrostowa, iteracyjna i szybka funkcja wdrażania produktu jest popularna wśród wszystkich innych zwinnych metodologii opracowywania produktów.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tworzeniu pełnego stosu, zapoznaj się z dyplomem PG upGrad i IIIT-B w zakresie pełnego tworzenia oprogramowania, który jest przeznaczony dla pracujących profesjonalistów i oferuje ponad 500 godzin rygorystycznych szkoleń, ponad 9 projektów i zadań , status absolwentów IIIT-B, praktyczne, praktyczne projekty zwieńczenia i pomoc w pracy z najlepszymi firmami.