Что такое методология Scrum? Преимущества, использование и различные роли

Важно понимать методологию разработки проекта. Методология разработки проекта содержит определенный подход и некоторую последовательность шагов и упражнений для каждой стадии жизненного цикла проекта. В этой статье вы узнаете о том, что такое скрам и что такое методология скрама .

Что такое Скрам?

Scrum — это фреймворк, использующий эти методологии. Следуя этой схеме, разработчики могут решать сложные адаптивные проблемы итеративно и поэтапно. Scrum — это универсальная, быстрая, гибкая и эффективная agile-среда, предназначенная для доставки контента заказчику на протяжении всего процесса разработки проекта. Это самая популярная стратегия разработки продукта. Scrum является частью гибкой методологии разработки программного обеспечения, которая в основном используется для проектов разработки программного обеспечения.

Scrum существенно влияет на гибкие подходы к разработке и формулирует набор ценностей для быстрой разработки более качественного программного обеспечения. Термин схватка получил свое название от вида спорта под названием регби, где схватка — это построение игроков, в котором каждый игрок играет определенную роль в конкретном и быстром принятии стратегии. Скрам следует той же схеме разработки.

Читайте: Разница между Agile и Scrum

История Скрама

Теперь, когда вы поняли, что такое скрам , давайте теперь посмотрим, как он появился. Методология Scrum зародилась еще в начале 90-х. В 1995 году на конференции Object-Oriented Programming, Systems, Languages ​​& Applications (OOPSLA) в Остине, штат Техас, Джефф Сазерленд и Кен Швабер предложили процесс разработки программного обеспечения.

Они опубликовали статью, в которой формализовали методологию SCRUM Software Development Process. В этом документе говорится о повышении производительности при разработке новых гибридных программных проектов с самоорганизующейся командой и модульными задачами.

Описание метаданных

Scrum — это развитая методология гибкого процесса разработки программного обеспечения. Методология Scrum зависит от набора определенных практик и ролей, которые предназначены исключительно для процесса разработки программного обеспечения. Методология Scrum делает упор на подотчетность с итеративным продвижением к четко определенной цели разработки программного обеспечения . Scrum — это широко используемая методология гибкой разработки программного обеспечения для команд.

Скрам-методология

Scrum — это развитая методология гибкого процесса разработки программного обеспечения. Методология Scrum зависит от набора определенных практик и ролей, которые предназначены исключительно для процесса разработки программного обеспечения.

Методология Scrum делает упор на подотчетность с итеративным продвижением к четко определенной цели разработки программного обеспечения . Методология Scrum в первую очередь включает в себя намерение достигать новых возможностей программного обеспечения и целей каждые 2–4 недели.

Читайте: Зарплата скрам-мастера в Индии

Кто использует методологию Scrum?

Scrum — это широко используемая методология гибкой разработки программного обеспечения для команд. Согласно 12-му ежегодному отчету State of Agile, почти 70 процентов команд разработчиков программного обеспечения используют методологию Scrum или гибридные методы Scrum для завершения проекта разработки программного обеспечения.

Постепенно, по мере роста своего потенциала и популярности, scrum распространил свою полезность на другие сектора, такие как бизнес, информационные технологии и маркетинг. Согласно Scrum, каждый проект должен развиваться в соответствии с гибким процессом, чтобы продвигаться вперед со сложностью и неоднозначностью. Даже руководящая группа любой бизнес-организации или предприятия также зависит от гибких методов схватки. Обеспечивая итеративную поставку проектов с добавленной функциональностью, руководство может быстро прогрессировать в выполнении проектов в модулях.

Как scrum вписывается в гибкое управление проектами?

Скрам является составной частью гибкой методологии, но не единственной ее частью. Вы можете рассматривать agile как большую палатку, где схватка является сильной опорой.

• Agile — это набор принципов, согласно которым прогресс группы или команды измеряется каждый день. Scrum создает средства для использования Agile в проекте разработки программного обеспечения.
• Scrum следует принципам и ценностям Agile, но спецификации, определения и методы разработки программного обеспечения отличаются.

Преимущества методологии Scrum

Методология Scrum имеет различные преимущества по сравнению с обычными agile-методами. Он стал наиболее подходящей эталонной средой для разработки программного обеспечения. Вот некоторые общеизвестные преимущества схватки:

Оправдание ожиданий

Методология Scrum создает ожидания, указывая и оценивая результат, который дает каждая итерация или история проекта. Это также помогает команде установить некоторую информацию о продукте и приоритете владельца.

Высокая масштабируемость

Различные процессы в методологии Scrum следуют итеративному подходу и имеют разные рабочие периоды для обработки. Это заставляет всю команду сосредоточиться на определенных функциях с определенным периодом. Это ускоряет процесс разработки для достижения лучших результатов и позволяет команде масштабировать модули с точки зрения приоритета и функциональности.

Меньше времени на подготовку

Разработчики программного обеспечения могут сначала приступить к разработке основных функций и обновлять модули в последующих итерациях, чтобы клиент мог начать использовать их в максимальной степени. Кроме того, это приводит продукт в рабочее состояние для использования его функциональных модулей.

Гибкость в изменении

На этапе разработки программного обеспечения бывают ситуации, когда клиенты ожидают частых изменений или обновлений. Быстрая реакция на изменение модулей в соответствии с требованиями рынка возможна с помощью методологии Scrum .

Лучшее качество программного обеспечения

Крайне важно иметь качественное программное обеспечение и необходимость получения его рабочей версии после каждой итерации. В этом помогает методология разработки программного обеспечения scrum.

Прогноз доставки

Используя методологию scrum , измерение средней скорости разработки команды в спринте становится проще. Функциональные возможности программного обеспечения разрабатываются по частям, и, следовательно, оценка скорости потока работы становится легкой. На каждой итерации Scrum-команда может подсчитывать невыполненные задачи.

Снижение факторов риска

В методологии схватки , благодаря плану переноса и реализации наиболее ценных функций на начальном этапе, знание скорости и возможностей команды позволяет легко устранить риск поздней доставки.

Разные роли в Scrum-команде

Вот список трех самых значимых ролей в скрам-команде:

1. Скрам-мастер

Это человек, который отвечает за руководство командой разработчиков программного обеспечения по методологии Scrum . Скрам-мастер занимается устранением трудностей в проекте разработки программного обеспечения и отвечает за ответственность владельца продукта за максимальное увеличение возврата инвестиций.

2. Владелец продукта (PO)

Этот человек представляет клиента или заинтересованные стороны этого программного обеспечения, и он активно работает со скрам-мастером, чтобы успешно запустить продукт на рынке.

3. Команда

Это группа профессионалов, обладающих необходимыми техническими знаниями, чтобы разработать проект и вместе сделать его успешным.

Заключение

Следовательно, Scrum является наиболее широко используемой структурой разработки программного обеспечения и управления проектами для управления различными процессами и этапами разработки программного обеспечения. Его функция поэтапного, итеративного и быстрого развертывания продукта популярна среди всех других методологий гибкой разработки продуктов.

Если вам интересно узнать больше о разработке полного стека, ознакомьтесь с дипломом PG upGrad & IIIT-B по разработке программного обеспечения с полным стеком, который предназначен для работающих профессионалов и предлагает более 500 часов тщательного обучения, более 9 проектов и заданий. , статус выпускника IIIT-B, практические практические проекты и помощь в трудоустройстве в ведущих фирмах.