スクラム方法論とは何ですか？ メリット、使用法、さまざまな役割

プロジェクト開発の方法論を理解することが不可欠です。 プロジェクト開発方法論は、プロジェクトのライフサイクルの各段階について、特定のアプローチと一連のステップおよび演習を保持します。 この記事では、スクラムとは何か、そしてスクラム方法論とは何かについて学びます。

スクラムとは何ですか？

スクラムは、これらの方法論を使用する1つのフレームワークです。 このフレームワークに従って、開発者は複雑な適応問題に繰り返しかつ段階的に対処できます。 スクラムは、プロジェクト開発プロセス全体を通じて顧客にコンテンツを配信するように設計された、用途が広く、迅速で、柔軟性があり、効果的なアジャイルフレームワークです。 これは最も人気のある製品開発戦略です。 スクラムは、主にソフトウェア開発プロジェクトで使用されるアジャイルソフトウェア開発手法の一部です。

スクラムは基本的にアジャイル開発アプローチに影響を与え、より高品質のソフトウェアを迅速に開発するための一連の価値観を明確にします。 スクラムという用語は、ラグビーと呼ばれるスポーツにちなんで名付けられました。スクラムは、すべてのプレーヤーが戦略の特定の迅速な採用に向けて特定の役割を果たすプレーヤー編成です。 スクラムは同じ開発パターンに従います。

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スクラムの歴史

さて、あなたはスクラムが何であるかを理解したので、それがどのように生まれたのかを見てみましょう。 スクラムの方法論は90年代初頭に始まりました。 1995年、テキサス州オースティンで開催されたオブジェクト指向プログラミング、システム、言語、アプリケーション（OOPSLA）の会議で、JeffSutherlandとKenSchwaberがソフトウェア開発のプロセスを考案しました。

彼らは、SCRUMソフトウェア開発プロセスの方法論を形式化した論文を発表しました。 このホワイトペーパーでは、自己組織化チームとモジュール式タスクを使用して、新しいハイブリッドソフトウェアプロジェクトを開発する際のパフォーマンスの向上について説明します。

メタデータの説明

スクラムは、アジャイルソフトウェア開発プロセスの進化した方法論です。 スクラムの方法論は、ソフトウェア開発プロセス専用の一連の定義されたプラクティスと役割に依存します。 スクラム手法は、明確に定義されたソフトウェア開発目標に向けた反復的な進歩を伴う説明責任を強調します。 スクラムは、チームで広く使用されているアジャイルソフトウェア開発手法です。

スクラム方法論

スクラムは、アジャイルソフトウェア開発プロセスの進化した方法論です。 スクラムの方法論は、ソフトウェア開発プロセス専用の一連の定義されたプラクティスと役割に依存します。

スクラム手法は、明確に定義されたソフトウェア開発目標に向けた反復的な進歩を伴う説明責任を強調します。 スクラム手法には、主に2〜4週間ごとに新しいソフトウェア機能と目標を達成するという意図が組み込まれています。

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スクラム方法論を使用するのは誰ですか？

スクラムは、チームで広く使用されているアジャイルソフトウェア開発手法です。 第12回アジャイル状態レポートによると、ソフトウェア開発チームのほぼ70％が、ソフトウェア開発プロジェクトを完了するためにスクラム手法またはスクラムハイブリッド手法を実践しています。

ゆっくりと、その可能性と人気の高まりとともに、スクラムはその有用性をビジネス、IT、マーケティングなどの他のセクターに広げてきました。 スクラムによると、すべてのプロジェクトは、複雑さとあいまいさを伴って前進するためにアジャイルプロセスを実行する必要があります。 あらゆるビジネス組織や企業のリーダーシップグループでさえ、スクラムのアジャイルプラクティスに依存しています。 機能が追加されたプロジェクトの配信を繰り返し提供することにより、管理者はモジュールでプロジェクトを実行する際に迅速に進めることができます。

スクラムはアジャイルプロジェクト管理にどのように適合しますか？

スクラムはアジャイル手法のコンポーネントですが、絶対に唯一の部分ではありません。 アジャイルは、スクラムが強力な柱である大きなテントであると考えることができます。

• アジャイルは、グループの進捗状況またはチームが毎日測定される一連の原則です。 スクラムは、ソフトウェア開発プロジェクトでアジャイルを利用する手段を生み出します。
• スクラムはアジャイルの原則と価値観に従いますが、仕様、定義、およびソフトウェア開発の実践は異なります。

スクラム手法の利点

スクラム手法には、一般的なアジャイル手法に比べてさまざまな利点があります。 これは、ソフトウェア開発のための最も支援されたリファレンスフレームワークになりました。 スクラムの一般的に知られている利点は次のとおりです。

期待の譲歩

スクラム手法は、プロジェクトの各反復または履歴が提供する指標と価値の結果を提供することにより、期待をもたらします。 また、チームが製品と所有者の優先順位に関する情報を確立するのにも役立ちます。

高度にスケーラブル

スクラム手法内のさまざまなプロセスは反復的なアプローチに従い、処理する作業期間が異なります。 これにより、チーム全体が特定の期間の特定の機能に集中できるようになります。 これにより、開発プロセスが促進され、より優れた成果物が実現し、チームは優先度と機能の観点からモジュールを拡張できます。

準備時間の短縮

ソフトウェア開発者は、最初に重要な機能の開発を開始し、その後の反復でモジュールを更新して、クライアントが最も多く使用できるようにすることができます。 また、これにより、製品が動作状態になり、機能モジュールを利用できるようになります。

変更の柔軟性

ソフトウェア開発フェーズでは、クライアントが頻繁な変更またはアップグレードを期待する状況があります。 市場の要件に従ってモジュールを変更するための迅速な対応は、スクラム手法を通じて適応させることが可能です。

より良いソフトウェア品質

高品質のソフトウェアが必要であり、各反復後にそのソフトウェアの動作バージョンを実現する必要があります。 ソフトウェア開発のスクラム方法論は、これを達成するのに役立ちます。

配達の予測

スクラム手法を使用すると、チームがスプリントで持っている平均開発速度の測定が容易になります。 ソフトウェアの機能はまとまって開発されているため、作業の流量を簡単に見積もることができます。 反復ごとに、スクラムチームはタスクのバックログを計算できます。

リスク要因の低減

スクラム手法では、初期段階で最も価値のある機能を実行して実装する計画があるため、チームのスピードと能力を知ることで、納期遅れのリスクを簡単に取り除くことができます。

スクラムチームでのさまざまな役割

スクラムチームで最も重要な3つの役割のリストは次のとおりです。

1.スクラムマスター

これは、スクラム手法でソフトウェア開発チームを率いる責任者です。 スクラムマスターは、ソフトウェア開発プロジェクトの困難の圧縮を処理し、投資収益率を効率的に最大化するためのプロダクトオーナーの責任を果たします。

2.プロダクトオーナー（PO）

この人物は、そのソフトウェアの顧客または利害関係者を代表しており、スクラムマスターと積極的に協力して、製品を市場に投入することに成功しています。

3.チーム

彼らは、プロジェクトを開発し、共同でプロジェクトを成功させるために必要な技術的知識を持つ専門家のグループです。

結論

したがって、スクラムは、さまざまなソフトウェア開発プロセスと段階を管理するために最も広く使用されているソフトウェア開発およびプロジェクト管理フレームワークです。 そのインクリメンタル、反復、および高速の製品展開機能は、他のすべてのアジャイル製品開発方法論の間で人気があります。

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