Apa itu Metodologi Scrum? Manfaat, Penggunaan & Berbagai Peran

Sangat penting untuk memahami metodologi pengembangan proyek. Sebuah metodologi pengembangan proyek memegang pendekatan tertentu dan beberapa urutan langkah dan latihan untuk setiap tahap siklus hidup proyek. Pada artikel ini, Anda akan belajar tentang apa itu scrum dan apa itu metodologi scrum .

Apa itu Scrum?

Scrum merupakan salah satu framework yang menggunakan metodologi tersebut. Mengikuti kerangka kerja ini, pengembang dapat mengatasi masalah adaptif yang kompleks secara iteratif dan bertahap. Scrum adalah kerangka kerja tangkas yang serbaguna, cepat, fleksibel, dan efektif yang dirancang untuk mengirimkan konten kepada pelanggan selama proses pengembangan proyek. Ini adalah strategi pengembangan produk yang paling populer. Scrum adalah bagian dari metodologi pengembangan perangkat lunak tangkas yang sebagian besar digunakan untuk proyek pengembangan perangkat lunak.

Scrum pada dasarnya mempengaruhi pendekatan pengembangan tangkas dan mengartikulasikan seperangkat nilai untuk mengembangkan perangkat lunak berkualitas lebih tinggi dengan cepat. Istilah scrum mendapatkan namanya dari olahraga yang disebut rugby, di mana scrum adalah formasi pemain di mana setiap pemain memainkan peran tertentu menuju adopsi strategi tertentu dan cepat. Scrum mengikuti pola pengembangan yang sama.

Baca: Perbedaan Agile & Scrum

Sejarah Scrum

Sekarang, karena Anda telah memahami apa itu scrum , sekarang mari kita lihat bagaimana scrum itu ada. Metodologi scrum dimulai pada awal 90-an. Pada tahun 1995, pada konferensi Pemrograman Berorientasi Objek, Sistem, Bahasa & Aplikasi (OOPSLA) di Austin, Texas, Jeff Sutherland dan Ken Schwaber muncul dengan proses pengembangan perangkat lunak.

Mereka telah menerbitkan sebuah makalah di mana mereka telah memformalkan metodologi Proses Pengembangan Perangkat Lunak SCRUM. Makalah ini berbicara tentang meningkatkan kinerja dalam mengembangkan proyek perangkat lunak hibrida baru dengan tim yang mengatur diri sendiri dan tugas modular.

Deskripsi Metadata

Scrum adalah metodologi berevolusi dari proses pengembangan perangkat lunak tangkas. Metodologi scrum bergantung pada seperangkat praktik dan peran yang ditetapkan yang dimaksudkan secara eksklusif untuk proses pengembangan perangkat lunak. Metodologi scrum menekankan akuntabilitas dengan kemajuan berulang menuju tujuan pengembangan perangkat lunak yang terdefinisi dengan baik . Scrum adalah metodologi pengembangan perangkat lunak tangkas yang banyak digunakan untuk tim.

Metodologi Scrum

Scrum adalah metodologi berevolusi dari proses pengembangan perangkat lunak tangkas. Metodologi scrum bergantung pada seperangkat praktik dan peran yang ditetapkan yang dimaksudkan secara eksklusif untuk proses pengembangan perangkat lunak.

Metodologi scrum menekankan akuntabilitas dengan kemajuan berulang menuju tujuan pengembangan perangkat lunak yang terdefinisi dengan baik . Metodologi scrum terutama menggabungkan niat untuk mencapai kemampuan dan tujuan perangkat lunak baru setiap 2 hingga 4 minggu.

Baca: Gaji Master Scrum di India

Siapa yang menggunakan Metodologi Scrum?

Scrum adalah metodologi pengembangan perangkat lunak tangkas yang banyak digunakan untuk tim. Sesuai laporan tahunan State of Agile ke-12, hampir 70 persen tim pengembangan perangkat lunak mempraktikkan metodologi Scrum atau teknik hibrida Scrum untuk menyelesaikan proyek pengembangan perangkat lunak.

Perlahan-lahan, dengan meningkatnya potensi dan popularitasnya, scrum telah menyebar kegunaannya ke sektor lain seperti bisnis, TI, dan pemasaran. Menurut scrum, setiap proyek harus melalui proses yang gesit untuk bergerak maju dengan kompleksitas dan ambiguitas. Bahkan kelompok kepemimpinan organisasi bisnis atau perusahaan mana pun juga bergantung pada praktik tangkas scrum. Dengan menyediakan pengiriman proyek dengan fungsionalitas tambahan secara iteratif, manajemen dapat maju dengan cepat dalam melaksanakan proyek dalam modul.

Bagaimana scrum cocok dengan manajemen proyek yang gesit?

Scrum adalah komponen metodologi tangkas tetapi bukan satu-satunya bagian. Anda dapat menganggap tangkas sebagai tenda besar di mana scrum adalah pilar yang kuat.

• Agile adalah seperangkat prinsip di mana kemajuan kelompok atau tim diukur setiap hari. Scrum menghasilkan sarana untuk memanfaatkan tangkas dalam proyek pengembangan perangkat lunak.
• Scrum mengikuti prinsip dan nilai Agile, tetapi spesifikasi, definisi, dan praktik pengembangan perangkat lunak berbeda.

Manfaat Metodologi Scrum

Metodologi scrum memiliki berbagai keunggulan dibandingkan metode tangkas umum. Ini telah menjadi kerangka acuan yang paling terbantu untuk pengembangan perangkat lunak. Beberapa manfaat scrum yang terkenal adalah:

Hasil dari ekspektasi

Metodologi scrum membawa harapan dengan memberikan indikasi dan hasil nilai yang diberikan oleh setiap iterasi atau riwayat proyek. Ini juga membantu tim menetapkan beberapa informasi tentang produk dan prioritas pemilik.

Sangat Skalabel

Proses yang berbeda dalam metodologi Scrum mengikuti pendekatan berulang dan memiliki periode kerja yang berbeda untuk ditangani. Itu membuat seluruh tim fokus pada fungsi tertentu dengan periode tertentu. Ini meningkatkan proses pengembangan untuk mencapai hasil yang lebih baik dan memungkinkan tim untuk menskalakan modul dalam hal prioritas dan fungsionalitas.

Waktu persiapan yang lebih singkat

Pengembang perangkat lunak dapat mulai mengembangkan fungsionalitas penting terlebih dahulu dan memperbarui modul pada iterasi lebih lanjut sehingga klien dapat mulai menggunakan paling banyak. Juga, ini membawa produk dalam kondisi kerja untuk memanfaatkan modul fungsionalnya.

Fleksibilitas dalam perubahan

Ada situasi dalam fase pengembangan perangkat lunak di mana klien mengharapkan perubahan atau peningkatan yang sering. Reaksi cepat untuk mengubah modul sesuai kebutuhan pasar dimungkinkan untuk beradaptasi melalui metodologi scrum .

Kualitas perangkat lunak yang lebih baik

Sangat penting untuk memiliki perangkat lunak berkualitas dan kebutuhan untuk mencapai versi yang berfungsi setelah setiap iterasi. Metodologi scrum pengembangan perangkat lunak membantu dalam mencapai hal ini.

Prediksi pengiriman

Menggunakan metodologi scrum , mengukur kecepatan pengembangan rata-rata yang dimiliki tim dalam sprint menjadi lebih mudah. Fungsionalitas perangkat lunak dikembangkan dalam potongan, dan karenanya, memperkirakan laju aliran pekerjaan menjadi mudah. Pada setiap iterasi, tim Scrum dapat menghitung backlog tugas.

Faktor risiko yang dikurangi

Dalam metodologi scrum , karena rencana membawa dan mengimplementasikan fungsionalitas paling berharga di tahap awal, mengetahui kecepatan dan kemampuan tim memudahkan untuk menghapus risiko keterlambatan pengiriman.

Peran yang berbeda dalam tim Scrum

Berikut adalah daftar tiga peran paling signifikan dalam tim scrum:

1. Scrum master

Ini adalah orang yang bertanggung jawab untuk memimpin tim pengembangan perangkat lunak dengan metodologi scrum . Scrum master menangani kompresi kesulitan dalam proyek pengembangan perangkat lunak dan melayani tanggung jawab Pemilik Produk untuk memaksimalkan pengembalian investasi secara efisien.

2. Pemilik produk (PO)

Orang ini mewakili pelanggan atau pemangku kepentingan perangkat lunak itu, dan dia bekerja secara aktif dengan master Scrum untuk berhasil meluncurkan produk di pasar.

3. Tim

Mereka adalah sekelompok profesional dengan pengetahuan teknis yang diperlukan untuk mengembangkan proyek dan bersama-sama membuatnya sukses.

Kesimpulan

Oleh karena itu, Scrum adalah pengembangan perangkat lunak dan kerangka kerja manajemen proyek yang paling banyak digunakan untuk mengelola berbagai proses dan tahapan pengembangan perangkat lunak. Fitur penerapan produk tambahan, berulang, dan cepat populer di antara semua metodologi pengembangan produk tangkas lainnya.

Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang pengembangan tumpukan penuh, lihat Diploma PG Tingkat & IIIT-B dalam Pengembangan Perangkat Lunak Tumpukan Penuh yang dirancang untuk para profesional yang bekerja dan menawarkan 500+ jam pelatihan ketat, 9+ proyek, dan tugas , Status Alumni IIIT-B, proyek batu penjuru praktis & bantuan pekerjaan dengan perusahaan-perusahaan top.