Ce este metodologia Scrum? Beneficii, utilizare și diferite roluri

Este esențial să înțelegeți metodologiile de dezvoltare a proiectelor. O metodologie de dezvoltare a proiectului conține o abordare particulară și o secvență de pași și exerciții pentru fiecare etapă a ciclului de viață al proiectului. În acest articol, veți afla despre ce este scrum și ce este metodologia scrum .

Ce este Scrum?

Scrum este un cadru care utilizează aceste metodologii. Urmând acest cadru, dezvoltatorii pot aborda probleme complexe de adaptare în mod iterativ și incremental. Scrum este un cadru agil versatil, rapid, flexibil și eficient, conceput pentru a furniza conținut clientului pe tot parcursul procesului de dezvoltare a proiectului. Este cea mai populară strategie de dezvoltare a produsului. Scrum este o parte a metodologiei de dezvoltare software agilă utilizată în principal pentru proiectele de dezvoltare software.

Scrum influențează în esență abordările de dezvoltare agile și articulează un set de valori pentru a dezvolta rapid software de calitate superioară. Termenul scrum și-a luat numele de la sportul numit rugby, unde scrum este o formație de jucători în care fiecare jucător joacă un rol specific către o adoptare particulară și rapidă a strategiei. Scrum urmează același model de dezvoltare.

Citiți: Diferența dintre Agile și Scrum

Istoria Scrum

Acum, din moment ce ați înțeles ce este scrum -ul, să aruncăm o privire la cum a apărut. Metodologia Scrum a început la începutul anilor 90. În 1995, la conferința de programare, sisteme, limbi și aplicații orientate pe obiecte (OOPSLA) din Austin, Texas, Jeff Sutherland și Ken Schwaber au venit cu un proces de dezvoltare software.

Ei au publicat o lucrare în care au oficializat metodologia SCRUM Software Development Process. Această lucrare vorbește despre îmbunătățirea performanței în dezvoltarea de noi proiecte de software hibride cu o echipă care se organizează singur și sarcini modulare.

Descrierea metadatelor

Scrum este o metodologie evoluată a procesului de dezvoltare software agil. Metodologia Scrum depinde de un set de practici și roluri definite care sunt destinate exclusiv procesului de dezvoltare software. Metodologia Scrum subliniază responsabilitatea cu progres iterativ către un obiectiv bine definit de dezvoltare a software-ului . Scrum este o metodologie de dezvoltare software agilă utilizată pe scară largă pentru echipe.

Metodologia Scrum

Scrum este o metodologie evoluată a procesului de dezvoltare software agil. Metodologia Scrum depinde de un set de practici și roluri definite care sunt destinate exclusiv procesului de dezvoltare software.

Metodologia Scrum subliniază responsabilitatea cu progres iterativ către un obiectiv bine definit de dezvoltare a software-ului . Metodologia Scrum încorporează în primul rând intenția de a atinge noi capabilități software și obiective la fiecare 2 până la 4 săptămâni.

Citiți: Salariul Scrum Master în India

Cine folosește metodologia Scrum?

Scrum este o metodologie de dezvoltare software agilă utilizată pe scară largă pentru echipe. Conform celui de-al 12-lea raport anual State of Agile, aproape 70% dintre echipele de dezvoltare software practică metodologia Scrum sau tehnici hibride Scrum pentru a finaliza un proiect de dezvoltare software.

Încet, odată cu creșterea potențialului și a popularității sale, scrum și-a extins utilitatea în alte sectoare precum afaceri, IT și marketing. Potrivit scrum, fiecare proiect trebuie să treacă printr-un proces agil pentru a merge mai departe cu complexitate și ambiguitate. Chiar și grupul de conducere al oricărei organizații sau întreprinderi de afaceri depinde, de asemenea, de practicile agile ale scrumului. Oferind livrarea proiectelor cu funcționalitate adăugată în mod iterativ, managementul poate progresa rapid în executarea proiectelor în module.

Cum se încadrează scrum în managementul agil al proiectelor?

Scrum este o componentă a metodologiei agile, dar nu este absolut singura parte. Puteți considera că agilul este un cort mare în care scrum este un pilon puternic.

• Agile este un set de principii în care progresul unui grup sau al unei echipe este măsurat în fiecare zi. Scrum produce un mijloc de a utiliza agilitatea într-un proiect de dezvoltare software.
• Scrum urmează principiile și valorile agile, dar specificațiile, definițiile și practicile de dezvoltare software diferă.

Beneficiile metodologiei Scrum

Metodologia Scrum are diverse câștiguri față de metodele agile generale. A devenit cel mai asistat cadru de referință pentru dezvoltarea de software. Unele beneficii cunoscute popular ale scrumului sunt:

Renuntarea asteptarilor

Metodologia Scrum aduce o așteptare, oferind indicații și rezultate valorice pe care le oferă fiecare iterație sau istorie a proiectului. De asemenea, ajută echipa să stabilească unele informații despre produs și prioritatea proprietarului.

Foarte scalabil

Diferitele procese din cadrul metodologiei Scrum urmează o abordare iterativă și au perioade de lucru distincte de gestionat. Acest lucru face ca întreaga echipă să se concentreze pe anumite funcționalități cu o anumită perioadă. Îmbunătățește procesul de dezvoltare pentru a obține rezultate mai bune și permite echipei să scaleze modulele în ceea ce privește prioritatea și funcționalitatea.

Timp de pregătire mai mic

Dezvoltatorii de software pot începe mai întâi să dezvolte funcționalitățile esențiale și să actualizeze modulele pe iterații ulterioare, astfel încât clientul să poată începe să folosească cel mai mult. De asemenea, acest lucru aduce produsul într-o stare de funcționare pentru a-și utiliza modulele funcționale.

Flexibilitate în modificare

Există situații într-o fază de dezvoltare a software-ului în care clienții se așteaptă la schimbări frecvente sau upgrade. O reacție rapidă pentru modificarea modulelor conform cerințelor pieței este posibilă pentru adaptare prin metodologia scrum .

Calitate software mai bună

Este esențial să aveți software de calitate și necesitatea de a realiza o versiune funcțională a acestuia după fiecare iterație. Metodologia scrum a dezvoltării software ajută la realizarea acestui lucru.

Predicția livrării

Folosind metodologia scrum , măsurarea vitezei medii de dezvoltare pe care o are echipa în sprint devine mai ușoară. Funcționalitățile software-ului sunt dezvoltate în bucăți și, prin urmare, estimarea ratei fluxului de lucru devine ușoară. La fiecare iterație, echipa Scrum poate calcula restul sarcinilor.

Factori de risc redusi

În metodologia scrum , datorită planului de transport și implementare a celor mai valoroase funcționalități în etapa inițială, cunoașterea vitezei și capacității echipei facilitează eliminarea riscului de întârziere a livrării.

Roluri diferite într-o echipă Scrum

Iată lista celor mai importante trei roluri dintr-o echipă scrum:

1. Scrum master

Aceasta este persoana care este responsabilă pentru conducerea echipei de dezvoltare software cu metodologia scrum . Scrum Master se ocupă de comprimarea dificultăților din proiectul de dezvoltare software și servește responsabilitatea Product Ownerului pentru maximizarea eficientă a rentabilității investiției.

2. Proprietarul produsului (PO)

Această persoană reprezintă clientul sau părțile interesate ale acelui software și lucrează activ cu Scrum Master pentru a lansa cu succes produsul pe piață.

3. Echipa

Sunt un grup de profesioniști cu cunoștințele tehnice necesare pentru a dezvolta proiectul și a-l face împreună cu succes.

Concluzie

Prin urmare, Scrum este cel mai utilizat cadru de dezvoltare software și management de proiect pentru gestionarea diferitelor procese și etape de dezvoltare software. Caracteristica sa de implementare incrementală, iterativă și rapidă a produsului este populară printre toate celelalte metodologii agile de dezvoltare a produselor.

Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre dezvoltarea full-stack, consultați UpGrad & IIIT-B PG Diploma în Full-stack Software Development, care este concepută pentru profesioniști care lucrează și oferă peste 500 de ore de formare riguroasă, peste 9 proiecte și misiuni. , Statut de absolvenți IIIT-B, proiecte practice practice și asistență pentru locuri de muncă cu firme de top.