Управление продуктом для науки о данных: почему менеджер продукта для науки о данных важен?
Опубликовано: 2020-12-21Оглавление
Введение
Прежде чем объединять управление продуктами и науку о данных в одной теме, важно понимать, что это разные области и вертикали. Но наука о данных воздействует на управление продуктом, превращая его в междисциплинарную область — Product Management for Data Science .
Это связано с тем, что профессионалы используют различные алгоритмы и методологии обработки данных в операционных системах. С экспоненциальным ростом управления продуктами для науки о данных мы можем наблюдать значительный рост роли менеджера по продуктам для науки о данных.
Есть даже стартапы, которые подпитываются услугами анализа данных для управления продуктами, а также предоставляют услуги через свои новейшие продукты и приложения для обработки данных. Давайте теперь разберемся в терминах «Управление продуктами» и «Наука о данных» по отдельности, прежде чем разбираться в « Управление продуктами для науки о данных» .
Управление продуктами и наука о данных
Управление продуктом в фирме, на предприятии или в организации отвечает за определение концепции продукта, стратегий по обогащению бизнеса, дорожных карт для постановки целей и обеспечения их выполнения. Менеджеры по продукту могут добиться этого через серию жизненных циклов продукта. На самом высоком уровне менеджер по продукту (PM) на предприятии несет прямую ответственность за успех продукта и рост продукта на рынке.
С другой стороны, наука о данных — это область, в которой знания предметной области сочетаются с навыками программирования в сочетании со способностями статистики и математики для извлечения осмысленной информации из данных. Специалисты по обработке и анализу данных применяют алгоритмы машинного обучения (ML) и алгоритмы анализа данных к числам, текстам, изображениям и другим мультимедийным файлам для извлечения и прогнозирования данных.
С помощью этого метода аналитики данных и специалисты по данным могут получать значимые данные и прогнозировать будущие цели в табличном или графическом формате. Это, в свою очередь, позволяет аналитикам получать информацию, которую затем бизнес-пользователи могут превратить в ощутимую ценность для бизнеса .

Читайте также: Процесс управления продуктом: 6 шагов для создания следующего лучшего продукта
1. Наука о данных для планирования дорожной карты продукта
Компании собирают огромное количество информации о различных клиентах и пользователях продукта, чтобы обработать ее и предсказать, насколько вероятно, что пользователь купит продукт. Используя эти знания, компании могут разработать маркетинговое сообщение и точно определить, где поставлять больше продуктов или где им нужна модификация.
В обязанности менеджеров по продуктам или старших менеджеров по продуктам входит не только координация между различными членами команды, но и организация его/ее работы с учеными по данным. Управление продуктами для науки о данных позволяет аналитикам данных извлекать информацию об особенностях продуктов, отзывах и рекомендациях.
Управление продуктами для науки о данных позволяет контролировать продукты с использованием концепций науки о данных, где владельцы продуктов могут общаться с пользовательскими данными, чтобы лучше понять и повлиять на то, как установить цену продукта и как вывести продукт на рынок.
Менеджеры по продуктам для науки о данных тесно сотрудничают с инженерами по продуктам, чтобы администрировать дорожную карту на основе расчетного анализа. Менеджеры по продукту также несут ответственность за установление общего пути роста продукта, этапов его разработки, а также за согласование и регулирование продуктов с целями компаний. Но очевидно, что специфика продуктов будет зависеть от типа отрасли и самих данных.
Читайте: Управление продуктом против бизнес-аналитика
2. Объединение прикладной науки о данных с заинтересованными сторонами бизнеса
Работа по управлению продуктами для науки о данных не так уж отличается от общей работы по управлению продуктами, но большинство планов и случаев зависят от подхода, основанного на данных. Но менеджеры по продуктам для науки о данных должны не только сосредотачиваться на данных, но и полностью участвовать в привлечении заинтересованных сторон бизнеса. Им необходимо понять клиента и выяснить проблемы клиента с изменениями в продукте и его доставке.

Менеджеры по продуктам, работающие с наукой о данных, должны знать о жизненном цикле продукта с концепциями машинного обучения, чтобы разработать разработанную модель на случай, если существующая не работает в соответствии с ожиданиями. Для управления продуктом менеджерам по продукту не нужны основные концепции науки о данных, но они должны понимать, как использовать концепции науки о данных для решения проблем, связанных с продуктом.
3. Сложность науки о данных
Внедрение приложений обработки данных для прогнозирования информации о различных корпоративных продуктах — это не то же самое, что традиционное программное обеспечение, которое не требует переобучения со временем и изменением данных.
Именно здесь отделу нужен человек с соответствующим опытом для управления всем жизненным циклом продукта и оперативной работы в соответствии с рекомендациями и отзывами клиентов. Опытный менеджер по продукту, обладающий навыками работы с данными, может спланировать график предоставления серии небольших выдержек по данным, прежде чем продукт будет выпущен на более крупный рынок.

Хороший менеджер по продукту выделит проницательность различных конкурирующих требований к продукту, определит приоритеты функций и набросает общую бизнес-стратегию для продукта. После того, как ученые данных или аналитики данных извлекут метрики оценки для планирования результатов доставки продукта, работа менеджера по продукту заключается в том, чтобы продемонстрировать свои решения и выделить свои цели заинтересованным сторонам бизнеса и другим членам команды.
Изучите курсы по науке о данных в лучших университетах мира. Участвуйте в программах Executive PG, Advanced Certificate Programs или Master Programs, чтобы ускорить свою карьеру.
Заключение
Ответственность за своевременное и точное управление разработкой продукта лежит на руководителе по управлению продуктом. Для разработки таких бизнес-стратегий, обеспечивающих быструю доставку продуктов, менеджеры по продуктам используют схватку или аналогичные методы разработки программного обеспечения.
Но когда дело доходит до реализации науки о данных и машинного обучения, это требует значительного количества экспериментов, которые в конечном итоге могут занять время. Но почти каждая организация объединяет тенденцию использования науки о данных с управлением продуктами для получения более надежных результатов.
Чтобы узнать больше о науке о данных в области управления продуктами, вы можете выбрать программу сертификации управления продуктами — шестимесячный курс, предлагаемый upGrad. Этот курс содержит более 200 часов учебного контента, а также более 15 тематических исследований и заданий, пробные интервью с лидерами отрасли, индивидуальное наставничество от экспертов по продуктам и неограниченный доступ к контенту в течение трех лет.
Q1. Что включает в себя наука о данных?
В эту цифровую эпоху наука о данных держит ключ к раскрытию безграничных возможностей, содержащихся в пользовательских данных. По сути, это подмножество искусственного интеллекта, наука о данных представляет собой обширную область, состоящую из нескольких предметов, таких как статистика, искусственный интеллект, анализ данных и различные другие научные методы, необходимые для извлечения информации из данных. Он включает в себя такие методы, как агрегирование данных, очистка, подготовка данных для анализа и обработка информации для проведения расширенного анализа данных. Наука о данных дает информацию и выявляет тенденции, которые предприятия могут использовать для разработки более эффективных стратегий и принятия обоснованных решений, которые помогают им получать более высокие доходы.
Q2. Как наука о данных связана с управлением продуктами?
И специалисты по данным, и менеджеры по продуктам принимают решения на основе информации, полученной из данных, а затем используют определенные показатели для оценки результатов своих решений. В то время как менеджер по продукту должен определить и понять успех продукта или его функции, специалист по данным использует метрики для определения результатов экспериментов. Однако оба несут ответственность за свои решения и объясняют их заинтересованным сторонам и другим задействованным командам. Специалисты по данным и менеджеры по продуктам должны быть ориентированы на бизнес, быть технически компетентными и творческими, а также общаться с различными организационными иерархиями и продуктовыми командами, от разработчиков приложений или инженеров до дизайнеров продуктов.
Q3. Что делает менеджер по продукту ИИ?
Менеджер продукта ИИ — это эксперт по управлению продуктами, который отвечает за разработку, планирование, запуск и успех решений или продуктов, использующих ИИ, глубокое и машинное обучение. Короче говоря, они контролируют и владеют разработкой и запуском продуктов ИИ. Менеджеры продуктов ИИ обычно участвуют в проектах, связанных с продуктами, которые полностью зависят от ИИ или продуктами без ИИ, которые поставляются с решениями с поддержкой ИИ. Они также могут участвовать в консультациях по разработке и внедрению решений на основе ИИ. Для этого менеджерам по продуктам ИИ нужны не глубокие технические знания, а базовое понимание таких предметов, как алгоритмы, модели машинного обучения и статистика.