Gerenciamento de produtos para ciência de dados: por que o gerente de produtos de ciência de dados é importante?
Publicados: 2020-12-21Índice
Introdução
Antes de mesclar gerenciamento de produtos e ciência de dados em um único tópico, é essencial entender que ambos são domínios e verticais separados. Mas a ciência de dados está atuando na gestão de produtos, tornando-se o campo interdisciplinar – Product Management for Data Science .
É assim porque os profissionais estão usando vários algoritmos e metodologias de ciência de dados em sistemas operacionais. Com o crescimento exponencial do gerenciamento de produtos para ciência de dados , podemos ver um crescimento notável na função de gerente de produto de ciência de dados.
Existem até startups que são alimentadas com serviços de análise de dados para gerenciamento de produtos, além de fornecer serviços por meio de seus mais recentes produtos e aplicativos de ciência de dados. Vamos agora entender os termos Gerenciamento de Produto e Ciência de Dados separadamente antes de entender o Gerenciamento de Produto para Ciência de Dados .
Gerenciamento de produtos e ciência de dados
O gerenciamento de produtos em uma empresa, empreendimento ou organização é responsável por definir visões de produtos, estratégias para enriquecimento de negócios, roteiros para estabelecer metas e impulsionar a execução. Os gerentes de produto podem fazer isso por meio de uma série de ciclos de vida do produto. No nível mais alto, o gerente de produto (PM) em uma empresa é diretamente responsável pelo sucesso do produto e pelo crescimento do produto no mercado.
Por outro lado, Data Science é um domínio que combina conhecimentos de domínio com habilidades de programação combinadas com habilidades de estatística e matemática para obter insights significativos de dados. Os profissionais de ciência de dados implementam algoritmos de aprendizado de máquina (ML) e algoritmos de análise de dados para números, textos, imagens e outros arquivos multimídia para extrair e prever dados.
Por meio dessa técnica, analistas de dados e cientistas de dados podem obter dados significativos e prever metas futuras em um formato tabular ou gráfico. Isso, por sua vez, permite que os analistas produzam insights que os usuários de negócios podem transformar em valor comercial tangível .

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1. Ciência de dados para planejar o roteiro do produto
As empresas estão coletando uma enorme quantidade de informações sobre os diferentes clientes e usuários de produtos para processá-las e prever a probabilidade de um usuário comprar um produto. Usando esse conhecimento, as empresas podem elaborar uma mensagem de marketing e calibrar com precisão onde fornecer mais produtos ou onde precisam de uma modificação.
É papel dos gerentes de produto ou gerentes de produto sênior não apenas envolver a coordenação entre os vários membros da equipe, mas também organizar seu trabalho com os cientistas de dados. O gerenciamento de produtos para ciência de dados permite que os analistas de dados extraiam insights para peculiaridades, feedbacks e recomendações dos produtos.
O gerenciamento de produtos para ciência de dados capacita o controle de produtos usando conceitos de ciência de dados, onde os proprietários do produto podem conversar com os dados do usuário para encontrar melhor perspicácia e influência sobre como definir o preço do produto e como levar o produto ao mercado.
Os gerentes de produto de ciência de dados trabalham em estreita colaboração com os engenheiros de produto para administrar o roteiro com base na análise calculada. Os gerentes de produto também são responsáveis por estabelecer o caminho geral de crescimento do produto, seus estágios de desenvolvimento, bem como alinhar e regular os produtos com os objetivos das empresas. Mas é evidente que as especificidades dos produtos dependerão do tipo de indústria e dos próprios dados.
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2. Unindo a Ciência de Dados Aplicada com as Partes Interessadas de Negócios
O trabalho de gerenciamento de produtos para ciência de dados não é tão distinto do trabalho geral de gerenciamento de produtos, mas a maioria dos planos e casos depende de uma abordagem orientada por dados. Mas os gerentes de produtos de ciência de dados não devem se concentrar apenas nos dados, mas também se envolver totalmente no acesso às partes interessadas nos negócios. Eles precisam entender o cliente e descobrir os problemas do cliente com as mudanças no produto e sua entrega.

Os gerentes de produto que trabalham com ciência de dados devem conhecer o ciclo de vida do produto com conceitos de aprendizado de máquina para criar um modelo desenvolvido caso o existente não funcione conforme as expectativas. Para gerenciar um produto, os gerentes de produto não precisam de conceitos básicos de ciência de dados, mas devem entender como aproveitar os conceitos de ciência de dados para resolver problemas relacionados ao produto.
3. A complexidade da ciência de dados
Implementar aplicativos de ciência de dados para prever insights sobre diferentes produtos corporativos não é o mesmo que software tradicional que não precisa ser retreinado com o tempo e a mudança nos dados.
É aí que o departamento precisa de uma pessoa com expertise relevante para gerenciar todo o ciclo de vida do produto e trabalhar com agilidade conforme as recomendações e feedback dos clientes. Um gerente de produto especialista com habilidades em ciência de dados pode projetar um cronograma para entregar uma série de pequenas extrações de ciência de dados antes do lançamento do produto no mercado maior.

Um bom gerente de produto destacará a perspicácia de várias demandas de produtos concorrentes, priorizará recursos e anotará a estratégia geral de negócios para o produto. Uma vez que os cientistas de dados ou analistas de dados extraem as métricas de avaliação para planejar o resultado da entrega do produto, é trabalho do gerente de produto demonstrar suas decisões e destacar seus objetivos para as partes interessadas do negócio e outros membros da equipe.
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Conclusão
É responsabilidade geral do chefe de gerenciamento de produto gerenciar o desenvolvimento do produto no prazo e com melhor precisão. Para desenvolver tais estratégias de negócios, realizando entregas rápidas de produtos, os gerentes de produto usam scrum ou métodos de desenvolvimento de software semelhantes.
Mas quando se trata de implementações de ciência de dados e aprendizado de máquina, isso requer uma quantidade significativa de experimentação, o que pode levar tempo. Mas quase todas as organizações estão incorporando a tendência de usar a ciência de dados com o gerenciamento de produtos para obter resultados mais confiáveis.
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Q1. O que a ciência de dados inclui?
Nesta era digital, a ciência de dados é a chave para desbloquear os potenciais infinitos contidos nos dados do usuário. Essencialmente um subconjunto da inteligência artificial, a ciência de dados é um vasto campo que consiste em vários assuntos, como estatística, inteligência artificial, análise de dados e vários outros métodos científicos necessários para extrair insights dos dados. Inclui práticas como agregação de dados, limpeza, preparação de dados para análise e manipulação de informações para realizar análises avançadas de dados. A ciência de dados gera insights e revela tendências que as empresas podem utilizar para formular melhores estratégias e tomar decisões informadas que as ajudem a gerar maiores receitas.
Q2. Como a ciência de dados está relacionada ao gerenciamento de produtos?
Tanto os cientistas de dados quanto os gerentes de produto tomam decisões com base em insights derivados de dados e, em seguida, usam métricas definidas para avaliar os resultados de suas decisões. Enquanto um gerente de produto deve definir e entender o sucesso de um produto ou seu recurso, um cientista de dados usa métricas para determinar os resultados dos experimentos. No entanto, ambos são responsáveis por suas decisões e explicam às partes interessadas e outras equipes envolvidas. Cientistas de dados e gerentes de produto devem ter foco nos negócios, ser tecnicamente competentes e criativos e se comunicar com diferentes hierarquias organizacionais e equipes de produtos, desde desenvolvedores de aplicativos ou engenheiros até designers de produtos.
Q3. O que faz um gerente de produto de IA?
Um gerente de produto de IA é um especialista em gerenciamento de produtos responsável pelo desenvolvimento, planejamento, lançamento e sucesso de soluções ou produtos que empregam IA, aprendizado profundo e aprendizado de máquina. Em suma, eles supervisionam e são donos do desenvolvimento e lançamento de produtos de IA. Os gerentes de produtos de IA geralmente estão envolvidos em projetos que lidam com produtos totalmente dependentes de IA ou produtos não-IA que vêm com soluções habilitadas para IA. Eles também podem estar envolvidos em consultoria sobre o desenvolvimento e implementação de soluções baseadas em IA. Para isso, os gerentes de produtos de IA não precisam de conhecimento técnico aprofundado, mas de algum entendimento básico de assuntos como algoritmos, modelos de aprendizado de máquina e estatísticas.