Rezolvarea scenariilor în timp real cu DevOps

Există multe teorii și principii DevOps pe care le-am auzit, dar mulți dintre noi nu știu despre implementarea acestor principii DevOps. Să discutăm și să înțelegem aici despre scenariile DevOps în timp real și funcționarea lor.

Introducere în DevOps

DevOps este o abordare a dezvoltării software care implică monitorizare continuă, implementare continuă, integrare continuă, testare continuă și dezvoltare continuă a software-ului pe parcursul ciclului său de viață al dezvoltării. Aceste tipuri de activități nu sunt posibile în Waterfall sau Agile, ci numai în DevOps. DevOps a fost ales drept calea de avans pentru obiectivul unor organizații mari, cum ar fi Facebook. Se poate dezvolta software de înaltă calitate într-un ciclu mai scurt de dezvoltare și, de asemenea, poate oferi mai multă satisfacție clienților.

DevOps rezolvă scenarii în timp real

• Rezolvarea problemei:

Unul dintre avantajele esențiale ale DevOps este că nu pierde timp. Actualizările și implementarea rapidă sunt activate prin alinierea resurselor și a oamenilor companiei. Programele DevOps rezolvă problemele înainte ca acestea să se agraveze. DevOps creează o colaborare între echipele de securitate, echipele de operare și echipele de dezvoltare. DevOps promovează, de asemenea, o cultură a transparenței în organizație.

DevOps permite ca problema să fie rezolvată mai rapid, deoarece capacitatea de a urmări orice este foarte mare. Se are mai multă încredere în vizibilitatea și livrarea operațiunilor.

• Timpul pentru cumparaturi:

DevOps este esențial pentru a face procesul mai simplu. Un proces de afaceri este transformat dintr-un proces complex într-un proces simplu. Este nevoie de timp pentru finalizarea procesului, astfel se scurtează foarte mult. Acest lucru permite organizației să răspundă mai mult la nevoile clienților, primind feedback mai rapid cu privire la funcții și mai mult timp pentru a face marketing.

• Reducerea timpului de ciclu:

DevOps oferă mai multă agilitate dezvoltării de software. Ajută la livrarea codului cu perspectivă. Procesul DevOps ar trebui să fie bine conceput, iar porțile ar trebui să existe și ele. Versiunea actuală a aplicației software poate rula și cot la cot cu noua versiune pe care urmează să o livrați. O comparație a diferitelor valori, cum ar fi valorile de performanță, poate fi făcută și pentru a ști dacă dezvoltarea atinge obiectivul și scopul dezvoltării.

Cicluri mai rapide de lansare și îmbunătățire continuă sunt promovate în echipa de dezvoltare de către DevOps. Vă ajută să petreceți mai puțin timp gestionării tehnologiei, proceselor și instrumentelor și se concentrează mai mult pe alte aspecte importante, cum ar fi oferirea unei experiențe mai bune pentru utilizator.

• Oferiți valoare clienților:

DevOps minimizează timpul necesar pentru a oferi valoare clientului. Costul pe care îl plătesc clienții se realizează foarte repede. Timpul ciclului de la finalizarea unei sarcini sau a unei povești până la migrarea producției este redus semnificativ.

Activitățile de bază ale afacerii sunt concentrate mai mult de companiile IT, deoarece DevOps le permite să gestioneze alte activități foarte eficient. Echipa se poate concentra mai mult pe activitățile de bază ale afacerii, deoarece conductele de implementare sunt automatizate și obstacolul din fluxul de valoare este eliminat. Mai degrabă decât să muți doar octeți și biți, te poți concentra mai mult pe crearea de mai multă valoare pentru clienți. Organizația obține rezultate mai bune în afaceri și mai multe avantaje în competiție, ceea ce este sustenabil cu ajutorul activităților DevOps.

Integrare continuă (CI) în scenariile DevOps în timp real

• Integrarea continuă ar putea reduce productivitatea .

În integrare continuă, produsul este realizat live după crearea primului model de lucru al proiectului. Apoi, după ce funcțiile suplimentare sunt adăugate prompt. Prioritatea managerului de proiect ar putea fi să lanseze câteva funcții noi în proiect și să se asigure că lucrează în echipă suficient de bine pentru a respecta termenul limită. Dar problema este că procesul de dezvoltare nu poate fi planificat. Pot exista anumite condiții în care dezvoltatorul a trebuit să se oprească și să remedieze unele erori de software care nu sunt în plan și ar putea încetini procesul de producție. De asemenea, dezvoltatorul s-ar putea gândi să facă eforturi suplimentare pentru erori neașteptate nu vor fi apreciate. Acest lucru poate înfrânge procesul de adaptare.

Pentru a rezolva asta:

1. În primul rând, faceți stand-up-uri zilnice cu toți membrii echipei și faceți-i să înțeleagă rolul lor în viitoarea integrare continuă.
2. Managerii de proiect au responsabilitatea de a ajuta și de a înțelege membrii echipei despre costurile și avantajele dezvoltării continue.
3. Faceți o foaie de parcurs pentru dezvoltatori care spun când și ce vor beneficia codificatorii de a-și face munca la maximum.
4. Includerea CI în procesul de dezvoltare existent

Când migrați de la procesul de dezvoltare curent la metodologia de integrare continuă, pot exista cazuri când proiectul necesită modificarea unei părți a fluxului de lucru de dezvoltare. Nu este o sarcină ușoară să treci de la un proces de dezvoltare la altul. Dacă alegeți să modificați funcționarea fluxului de lucru în CI, trebuie să luați măsuri de precauție înainte de a intra în procesul de migrare; în caz contrar, ar putea împiedica productivitatea procesului de dezvoltare. Ar trebui creat un plan elegant și perfect pentru a migra de la una la alta metodologie.

Pentru a rezolva asta:

1. Asigurați-vă că acordați suficient timp membrilor echipei dvs. pentru a se adapta la noul flux de lucru. Și un timp pentru a explora și a învăța despre lucrul nou în care tocmai au intrat.
2. În timp ce treceți de la procesul de dezvoltare actual la CI, asigurați-vă că totul este bine copiat. S-ar putea să vă ajute atunci când există unele blocări sau defecțiuni în procesul de migrare, salvând astfel proiecte în momentul eșecului procesului.

• Adaptați-vă la noul mod de testare

Ca și în cazul dezvoltării continue, echipa ta ar putea testa proiectul în fiecare etapă în care poate încetini procesul de dezvoltare. Prin urmare, mai multe teste vor avea ca rezultat scrierea mai multor cazuri de testare și testarea lor, ceea ce consumă mai mult timp. Prin urmare, dezvoltatorul ar trebui să decidă lucrul lor între scrierea cazurilor de testare și remedierea ulterioară a erorilor. Un dezvoltator ar putea fi tentat să-și testeze construcția din mers pentru a afla oricare dintre erori. Dar acest lucru ar trebui făcut într-un mod mult mai sistematic. Dezvoltatorii ar trebui să creeze cazuri de testare din mers, care pot fi folosite de testator în procesul de testare. Astfel, economisește timp atât pentru examinator, cât și pentru dezvoltator.

Pentru a rezolva asta:

1. Obțineți un obicei de a scrie cazuri de testare încă de la începutul proiectului. Ar putea economisi timp și costuri pentru echipă, ceea ce duce, de asemenea, la o bună acoperire a testelor pentru proiect.
2. De asemenea, faceți-vă echipa să cunoască faptul că dezvoltarea însoțită de testare va duce la un proiect mai robust și mai ușor de întreținut.

• Mesajul de eroare nu trebuie ignorat .

Dezvoltatorii nu ar trebui să ignore mesajele de eroare, deoarece mesajele de eroare sunt menite să fie citite. Astfel, le oferă dezvoltatorilor câteva indicii pentru a rezolva aceste probleme. Ignorarea unui mesaj de eroare este destul de stupidă încât poate provoca risipă de bani, timp, resurse și poate duce la o depășire colosală.

Testare continuă în scenarii DevOps în timp real

• Lipsa Mediilor

Există o lipsă de medii, uneori în timpul implementării principiilor DevOps, deoarece testarea continuă necesită mai multe teste, lovind frecvent o mulțime de situații. Multe medii se bazează uneori pe API-uri a căror disponibilitate depinde de furnizorul API-ului.

• Crearea buclelor de feedback

Nu se poate efectua teste continue dacă nu primește feedback frecvent. Vizibilitatea executării testelor și a rezultatelor sunt la fel de importante ca și automatizarea testării constante.

• Creșterea și gestionarea complexității

Complexitatea efectuării testelor continuă să crească pe măsură ce dezvoltarea proiectului trece în mediul de producție. Numărul de teste continuă să crească și complexitatea codurilor, ceea ce face situația mai complicată pentru testare.

• Pipeline Orchestration

Este necesar să se integreze o conductă pentru automatizare. Acest lucru se bazează, de obicei, pe înțelegerea când să scalați, cum să scalați, cum să analizați rezultatele, de ce funcționează, cum funcționează. Aceasta se numește orchestrare pipeline.

• Cunoașteți specificația corectă a cerințelor

Este esențial să aveți o înțelegere precisă și particulară a cerințelor caietului de sarcini. Multe echipe pierd mult timp cunoscând specificațiile necesare, ceea ce devine o problemă mai târziu. Dacă cineva are specificații perfecte, atunci poate proiecta planuri de testare mai bune.
Livrare continuă în scenarii DevOps în timp real

• Implementați construcția imediat după finalizare

Vechiul proces de dezvoltare poate consuma mult timp, ceea ce duce, de asemenea, la o implementare și livrare mai lentă. Dar nu și în acest caz de dezvoltare continuă când procesul de dezvoltare este impulsionat cu integrare continuă urmată de livrare continuă. Produsul secundar al integrării continue cu noua caracteristică este un produs independent care poate fi livrat imediat după ce este finalizat.

• Lipsesc dependențe și scripturi

Pot exista cazuri în care versiunea noastră este învechită și lipsesc unele dependențe. Acestea pot duce la defectarea produsului. Acest lucru poate fi mai costisitor, deoarece întreținerea este partea mai semnificativă a ciclului de viață al dezvoltării și dacă există unele probleme semnificative în acea fază, atunci va costa mai mult. Prin urmare, în timpul implementării versiunii, un dezvoltator ar trebui să se asigure că software-ul este complet împachetat și testat că nu lipsește nicio componentă care să oprească rularea aplicației.

• Monitorizarea productiei si logare

Monitorizarea produsului după livrare este, de asemenea, esențială ca și procesul de dezvoltare în sine. Suprapopularea monitorului, mesajul de jurnal ar putea face ca sarcina dezvoltatorilor să fie dificilă să-și analizeze performanța. Prea puțin sau deloc mesaje de jurnal pot fi o povară în procesul de remediere a erorilor. Prin urmare, cantitatea corectă de informații din jurnalul monitorului este suficientă pentru a menține produsul.