Resolución de escenarios en tiempo real con DevOps

Hay muchas teorías y principios de DevOps que hemos escuchado, pero muchos de nosotros no conocemos la implementación de estos principios de DevOps. Analicemos y comprendamos aquí los escenarios en tiempo real de DevOps y su funcionamiento.

Introducción a DevOps

DevOps es un enfoque para el desarrollo de software que implica la supervisión continua, la implementación continua, la integración continua, las pruebas continuas y el desarrollo continuo del software a lo largo de su ciclo de vida del desarrollo. Este tipo de actividades no son posibles en Waterfall o Agile, sino solo en DevOps. DevOps ha sido elegido como el camino a seguir para el objetivo de grandes organizaciones como Facebook. Uno puede desarrollar software de alta calidad en un ciclo de desarrollo más corto y también puede proporcionar más satisfacción a los clientes.

DevOps resolviendo escenarios en tiempo real

• Resolución del problema:

Una de las ventajas esenciales de DevOps es que no pierde tiempo. Las actualizaciones e implementaciones rápidas se habilitan al alinear los recursos y las personas de la empresa. Los programas DevOps solucionan los problemas antes de que empeoren. DevOps crea colaboración entre equipos de seguridad, equipos de operaciones y equipos de desarrollo. DevOps también promueve una cultura de transparencia en la organización.

DevOps permite que el problema se resuelva más rápido porque la capacidad de rastrear cualquier cosa es muy alta. Uno tiene más confianza en la visibilidad y la entrega de las operaciones.

• Hora de comprar:

DevOps es esencial para que el proceso sea más sencillo. Un proceso de negocio se convierte de un proceso complejo a uno simple. Se toma el tiempo para completar el proceso, por lo que se acorta considerablemente. Esto permite que la organización sea más receptiva a las necesidades de los clientes, recibiendo comentarios más rápido sobre las funciones y más tiempo para hacer marketing.

• Reducción del tiempo de ciclo:

DevOps proporciona más agilidad al desarrollo de software. Ayuda en la entrega de código con conocimiento. El proceso de DevOps debe estar bien diseñado y las puertas también deben estar ahí. La versión actual de la aplicación de software también se puede ejecutar junto con la nueva versión que va a entregar. También se puede hacer una comparación de varias métricas, como las métricas de rendimiento, para saber si el desarrollo está logrando el objetivo y la meta del desarrollo.

Ciclos más rápidos de lanzamiento y mejora continua son promovidos en el equipo de desarrollo por DevOps. Ayuda a dedicar menos tiempo a la gestión de tecnología, procesos y herramientas y se enfoca más en otros asuntos importantes, como brindar una mejor experiencia al usuario.

• Entregar valor a los clientes:

DevOps minimiza el tiempo para entregar valor al cliente. El costo que pagan los clientes se realiza muy rápidamente. El tiempo de ciclo desde la finalización de una tarea o historia hasta la migración de producción se reduce significativamente.

Las actividades centrales del negocio están más enfocadas por las empresas de TI porque DevOps les permite administrar otras actividades de manera muy eficiente. El equipo puede concentrarse más en las actividades comerciales principales porque las canalizaciones de implementación están automatizadas y se eliminan los obstáculos dentro del flujo de valor. En lugar de simplemente mover bytes y bits, uno puede concentrarse más en la creación de más valor para el cliente. La organización obtiene mejores resultados en los negocios y más ventajas en la competencia, lo cual es sostenible con la ayuda de las actividades de DevOps.

Integración continua (CI) en escenarios en tiempo real de DevOps

• La integración continua podría reducir la productividad .

En integración continua, el producto se pone en marcha después de que se crea el primer modelo de trabajo del proyecto. Luego, después de que se agreguen funciones adicionales rápidamente. La prioridad del gerente del proyecto podría ser lanzar algunas características nuevas para el proyecto y asegurarse de que su equipo trabaje lo suficientemente bien como para cumplir con la fecha límite. Pero el problema es que el proceso de desarrollo no se puede planificar. Puede haber ciertas condiciones en las que el desarrollador tuvo que detenerse y corregir algunos errores de software que no están en el plan y podrían ralentizar el proceso de producción. Además, el desarrollador puede pensar en hacer esfuerzos adicionales en caso de errores inesperados que no serán apreciados. Esto puede frustrar el proceso de adaptación.

Para resolver esto:

1. En primer lugar, haz stand-ups diarios con todos los miembros de tu equipo y hazles comprender su papel en la próxima integración continua.
2. Los gerentes de proyecto tienen la responsabilidad de ayudar y comprender a los miembros del equipo sobre el costo y la ventaja del desarrollo continuo.
3. Haga una hoja de ruta para los desarrolladores que indique cuándo y qué se beneficiarán los codificadores al hacer su trabajo con todo su potencial.
4. Tener IC en el proceso de desarrollo existente

Cuando migra de su proceso de desarrollo actual a la metodología de integración continua, puede haber casos en los que el proyecto requiera cambiar alguna parte del flujo de trabajo de desarrollo. No es una tarea fácil cambiar de un proceso de desarrollo a otro. Si elige modificar el funcionamiento del flujo de trabajo a CI, debe tomar precauciones antes de iniciar el proceso de migración; de lo contrario, podría dificultar la productividad del proceso de desarrollo. Se debe crear un plan elegante y perfecto para migrar de una a otra metodología.

Para resolver esto:

1. Asegúrese de dar suficiente tiempo a los miembros de su equipo para adaptarse al nuevo flujo de trabajo. Y un tiempo para explorar y aprender sobre lo nuevo que acaban de ingresar.
2. Mientras cambia del proceso de desarrollo actual a CI, asegúrese de que todo esté bien respaldado. Puede ser de ayuda cuando hay algún bloqueo o avería en el proceso de migración, salvando así los proyectos en el momento de la falla del proceso.

• Adáptese a la nueva forma de probar

Como en el caso del desarrollo continuo, su equipo podría estar probando el proyecto en cada etapa en la que puede ralentizar el proceso de desarrollo. Por lo tanto, más pruebas resultarán en escribir más casos de prueba y probarlos también, lo que consume más tiempo. Por lo tanto, el desarrollador debe decidir su trabajo entre escribir casos de prueba y corregir errores. Un desarrollador podría verse tentado a probar su compilación sobre la marcha para conocer los errores. Pero esto debe hacerse de una manera mucho más sistemática. Los desarrolladores deben crear casos de prueba sobre la marcha que puedan ser utilizados por el probador en el proceso de prueba. Por lo tanto, ahorra tiempo tanto para el examinador como para el desarrollador.

Para resolver esto:

1. Adquiera el hábito de escribir casos de prueba desde el inicio del proyecto. Podría ahorrar tiempo y costos para el equipo, lo que también conduce a una buena cobertura de prueba para el proyecto.
2. Además, informe a su equipo del hecho de que el desarrollo acompañado de pruebas conducirá a un proyecto más sólido y mantenible.

• El mensaje de error no debe ignorarse .

Los desarrolladores no deben ignorar los mensajes de error, ya que los mensajes de error están destinados a ser leídos. Por lo tanto, están dando a los desarrolladores algunos consejos para resolver esos problemas. Ignorar un mensaje de error es lo suficientemente estúpido como para causar una pérdida de dinero, tiempo, recursos y podría conducir a una reversión colosal.

Pruebas continuas en DevOps Escenarios en tiempo real

• Falta de ambientes

Hay una falta de entornos, a veces mientras se implementan los principios de DevOps porque las pruebas continuas requieren más pruebas al enfrentarse con frecuencia a muchas situaciones. Muchos entornos a veces se basan en las API cuya disponibilidad depende del proveedor de la API.

• Creación de bucles de retroalimentación

Uno no puede realizar pruebas continuas si no recibe retroalimentación con frecuencia. La visibilidad de la ejecución y los resultados de las pruebas son tan importantes como la automatización de las pruebas constantes.

• Ampliación y gestión de la complejidad

La complejidad de realizar pruebas continúa aumentando a medida que el desarrollo del proyecto se traslada al entorno de producción. El número de pruebas sigue creciendo y la complejidad de los códigos también, lo que hace que la situación sea más complicada para las pruebas.

• Orquestación de canalización

Es necesario integrar una canalización para la automatización. Esto generalmente se basa en la comprensión de cuándo escalar, cómo escalar, cómo analizar los resultados, por qué funciona, cómo funciona. Esto se denomina orquestación de canalización.

• Conocer la especificación de requisitos correctos

Es esencial tener una comprensión precisa y particular de los requisitos de la especificación. Muchos equipos pierden mucho tiempo en conocer las especificaciones requeridas, lo que luego se convierte en un problema. Si uno tiene especificaciones perfectas, puede diseñar mejores planes de prueba.
Entrega continua en escenarios de DevOps en tiempo real

• Implemente la compilación inmediatamente después de que se complete

El antiguo proceso de desarrollo puede llevar mucho tiempo, lo que también conduce a una implementación y entrega más lentas. Pero no en este caso de desarrollo continuo cuando el proceso de desarrollo se potencia con integración continua seguida de entrega continua. El subproducto de la integración continua con la nueva función es un producto independiente que se puede entregar inmediatamente después de que esté completo.

• Faltan dependencias y scripts

Puede haber casos en los que nuestra compilación esté desactualizada y falten algunas dependencias. Estos pueden conducir a la falla del producto. Esto puede ser más costoso ya que el mantenimiento es la parte más importante del ciclo de vida del desarrollo y si hay algunos problemas importantes en esa fase, entonces costará más. Por lo tanto, al implementar la compilación, un desarrollador debe asegurarse de que el software esté completamente empaquetado y probado para que no falte ningún componente que detenga la ejecución de la aplicación.

• Monitoreo y registro de producción

El seguimiento del producto después de la entrega también es fundamental como el propio proceso de desarrollo. Sobrepoblar el monitor, el mensaje de registro puede dificultar la tarea de los desarrolladores para analizar su rendimiento. Muy pocos o ningún mensaje de registro puede ser una carga en el proceso de corrección de errores. Por lo tanto, la cantidad correcta de información en el registro del monitor es suficiente para mantener el producto.