Memecahkan Skenario Real-Time Dengan DevOps

Ada banyak teori dan prinsip DevOps yang pernah kita dengar, namun banyak dari kita yang belum mengetahui penerapan prinsip DevOps ini. Mari kita bahas dan pahami di sini tentang Skenario Real-time DevOps dan cara kerjanya.

Pengantar DevOps

DevOps adalah pendekatan untuk pengembangan perangkat lunak yang melibatkan Pemantauan Berkelanjutan, Penerapan Berkelanjutan, Integrasi Berkelanjutan, Pengujian Berkelanjutan, dan Pengembangan Berkelanjutan perangkat lunak melalui siklus hidup pengembangannya. Aktivitas semacam ini tidak mungkin dilakukan di Waterfall atau Agile, tetapi hanya di DevOps. DevOps telah dipilih sebagai cara terdepan untuk tujuan organisasi besar seperti Facebook. Seseorang dapat mengembangkan perangkat lunak berkualitas tinggi dalam siklus pengembangan yang lebih singkat dan juga dapat memberikan kepuasan lebih kepada pelanggan.

DevOps memecahkan Skenario Real-Time

• Resolusi Masalah:

Salah satu keuntungan penting dari DevOps adalah tidak membuang waktu. Pembaruan dan Penyebaran Cepat diaktifkan dengan menyelaraskan sumber daya dan orang-orang perusahaan. Program DevOps memperbaiki masalah sebelum menjadi lebih buruk. DevOps menciptakan kolaborasi antara tim keamanan, tim operasi, dan tim pengembangan. DevOps juga mempromosikan budaya transparansi dalam organisasi.

DevOps memungkinkan masalah diselesaikan lebih cepat karena kemampuan melacak apa pun sangat tinggi. Seseorang lebih percaya diri dalam visibilitas dan pelaksanaan operasi.

• Waktu ke Pasar:

DevOps sangat penting untuk membuat prosesnya lebih mudah. Proses bisnis diubah dari proses yang kompleks menjadi proses yang sederhana. Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proses, sehingga mempersingkat secara ekstensif. Hal ini memungkinkan organisasi untuk lebih responsif terhadap kebutuhan pelanggan, menerima umpan balik lebih cepat pada fitur dan lebih banyak waktu untuk melakukan pemasaran.

• Pengurangan Waktu Siklus:

DevOps memberikan lebih banyak kelincahan untuk pengembangan perangkat lunak. Ini membantu dalam pengiriman kode dengan wawasan. Proses DevOps harus dibuat dengan baik, dan gerbang juga harus ada di sana. Versi aplikasi perangkat lunak saat ini juga dapat berjalan berdampingan dengan versi baru yang akan Anda berikan. Perbandingan berbagai metrik, seperti metrik kinerja juga dapat dilakukan untuk mengetahui apakah pengembangan tersebut mencapai tujuan dan sasaran pengembangan.

Siklus rilis yang lebih cepat dan peningkatan berkelanjutan dipromosikan dalam tim pengembangan oleh DevOps. Ini membantu seseorang untuk menghabiskan lebih sedikit waktu pada pengelolaan teknologi, proses, dan alat dan lebih berfokus pada hal-hal penting lainnya seperti memberikan pengalaman pengguna yang lebih baik.

• Memberikan nilai kepada Pelanggan:

DevOps meminimalkan waktu untuk memberikan nilai kepada pelanggan. Biaya yang dibayar pelanggan direalisasikan dengan sangat cepat. Waktu siklus dari penyelesaian tugas atau cerita hingga migrasi produksi berkurang secara signifikan.

Aktivitas Inti Bisnis lebih difokuskan oleh perusahaan TI karena DevOps memungkinkan mereka untuk mengelola aktivitas lain dengan sangat efisien. Tim dapat lebih fokus pada aktivitas bisnis inti karena jalur penyebaran otomatis, dan hambatan dalam aliran nilai dihilangkan. Daripada hanya memindahkan byte dan bit, seseorang dapat lebih fokus pada penciptaan lebih banyak nilai pelanggan. Organisasi mendapatkan hasil yang lebih baik dalam bisnis dan lebih banyak keuntungan dalam persaingan, yang berkelanjutan dengan bantuan kegiatan DevOps.

Integrasi Berkelanjutan (CI) dalam Skenario Real-Time DevOps

• Integrasi berkelanjutan dapat mengurangi produktivitas .

Dalam integrasi berkelanjutan, produk dibuat hidup setelah model kerja pertama dari proyek dibuat. Kemudian setelah fitur tambahan ditambahkan segera. Prioritas manajer proyek mungkin meluncurkan beberapa fitur baru untuk proyek serta memastikan kerja tim mereka cukup baik untuk memenuhi tenggat waktu. Namun masalahnya, proses pembangunan tidak bisa direncanakan. Mungkin ada kondisi tertentu di mana pengembang harus menghentikan dan memperbaiki beberapa bug perangkat lunak yang tidak ada dalam rencana dan dapat memperlambat proses produksi. Juga, pengembang mungkin berpikir untuk melakukan upaya ekstra pada kesalahan tak terduga tidak akan dihargai. Hal ini dapat menggagalkan proses adaptasi.

Untuk mengatasi ini:

1. Pertama, lakukan stand-up harian dengan semua anggota tim Anda dan buat mereka memahami peran mereka dalam integrasi berkelanjutan yang akan datang.
2. Manajer proyek memiliki tanggung jawab untuk membantu dan memahami anggota tim tentang biaya dan keuntungan dari pengembangan berkelanjutan.
3. Buat peta jalan bagi pengembang yang memberi tahu kapan dan apa yang akan diuntungkan oleh pembuat kode dengan melakukan pekerjaan mereka secara maksimal.
4. Memiliki CI ke dalam proses pengembangan yang ada

Saat Anda bermigrasi dari proses pengembangan saat ini ke metodologi integrasi berkelanjutan, mungkin ada kasus ketika proyek perlu mengubah beberapa bagian dari alur kerja pengembangan. Bukan tugas yang mudah untuk berubah dari satu proses pengembangan ke proses pengembangan lainnya. Jika Anda memilih untuk mengubah operasi alur kerja ke CI, Anda harus mengambil tindakan pencegahan sebelum masuk ke proses migrasi; jika tidak, mungkin menghambat produktivitas proses pengembangan. Rencana yang elegan dan sempurna harus dibuat untuk berpindah dari satu metodologi ke metodologi lainnya.

Untuk mengatasi ini:

1. Pastikan seseorang memberi banyak waktu kepada anggota tim Anda untuk beradaptasi dengan alur kerja baru. Dan waktu untuk mengeksplorasi dan belajar tentang hal baru yang baru saja mereka masuki.
2. Saat mengubah dari proses pengembangan saat ini ke CI, pastikan semuanya dicadangkan dengan baik. Ini mungkin membantu Anda ketika ada beberapa kerusakan atau kerusakan dalam proses migrasi, sehingga menghemat proyek pada saat kegagalan proses.

• Beradaptasi dengan cara pengujian baru

Seperti dalam kasus pengembangan berkelanjutan, tim Anda mungkin menguji proyek pada setiap tahap yang dapat memperlambat proses pengembangan. Oleh karena itu lebih banyak tes akan menghasilkan lebih banyak kasus pengujian dan pengujian mereka juga yang menghabiskan lebih banyak waktu. Oleh karena itu pengembang harus memutuskan pekerjaan mereka antara menulis kasus uji dan memperbaiki bug lebih lanjut. Pengembang mungkin tergoda untuk menguji build mereka saat bepergian untuk mengetahui kesalahan apa pun. Tetapi ini harus dilakukan dengan cara yang jauh lebih sistematis. Pengembang harus membuat kasus uji saat bepergian yang dapat digunakan oleh penguji dalam proses pengujian. Dengan demikian menghemat waktu bagi pemeriksa dan pengembang.

Untuk mengatasi ini:

1. Biasakan menulis kasus uji sejak awal proyek. Ini dapat menghemat waktu dan biaya untuk tim, yang juga mengarah pada cakupan pengujian yang baik untuk proyek tersebut.
2. Juga, buat tim Anda mengetahui fakta bahwa pengembangan yang disertai dengan pengujian akan menghasilkan proyek yang lebih kuat dan dapat dipelihara.

• Pesan kesalahan tidak boleh diabaikan .

Pengembang tidak boleh mengabaikan pesan kesalahan karena pesan kesalahan dimaksudkan untuk dibaca. Dengan demikian mereka memberi pengembang beberapa petunjuk untuk memecahkan masalah tersebut. Mengabaikan pesan kesalahan cukup bodoh yang dapat menyebabkan pemborosan uang, waktu, sumber daya dan dapat menyebabkan rollback kolosal.

Pengujian Berkelanjutan dalam Skenario Waktu Nyata DevOps

• Kurangnya Lingkungan

Ada kekurangan lingkungan, terkadang saat menerapkan prinsip-prinsip DevOps karena pengujian berkelanjutan membutuhkan lebih banyak pengujian dengan sering mengenai banyak situasi. Banyak Lingkungan terkadang didasarkan pada API yang ketersediaannya bergantung pada penyedia API.

• Pembuatan Putaran Umpan Balik

Seseorang tidak dapat melakukan pengujian terus menerus jika dia tidak sering menerima umpan balik. Visibilitas eksekusi dan hasil pengujian sama pentingnya dengan otomatisasi pengujian konstan.

• Meningkatkan dan mengelola kompleksitas

Kompleksitas melakukan tes terus meningkat seiring perkembangan proyek pindah ke lingkungan produksi. Jumlah tes terus bertambah dan kompleksitas kode juga, yang membuat situasi lebih rumit untuk pengujian.

• Orkestrasi Pipa

Sebuah pipa diperlukan untuk diintegrasikan untuk otomatisasi. Hal ini biasanya didasarkan pada pemahaman tentang kapan harus menskalakan, bagaimana menskalakan, bagaimana menganalisis hasil, mengapa itu berhasil, bagaimana cara kerjanya. Ini disebut orkestrasi pipa.

• Ketahui Spesifikasi Persyaratan yang Benar

Sangat penting untuk memiliki pemahaman yang akurat dan khusus tentang persyaratan spesifikasi. Banyak tim membuang banyak waktu untuk mengetahui spesifikasi yang dibutuhkan, yang kemudian menjadi masalah. Jika seseorang telah mendapatkan spesifikasi yang sempurna, maka ia dapat merancang rencana pengujian yang lebih baik.
Pengiriman Berkelanjutan dalam Skenario Waktu Nyata DevOps

• Terapkan build langsung setelah selesai

Proses pengembangan lama mungkin memakan waktu, yang menyebabkan penyebaran dan pengiriman lebih lambat juga. Tetapi tidak dalam kasus pengembangan berkelanjutan ini ketika proses pengembangan didorong dengan integrasi berkelanjutan yang diikuti dengan pengiriman berkelanjutan. Produk sampingan dari integrasi berkelanjutan dengan fitur baru adalah produk mandiri yang dapat dikirim langsung setelah selesai.

• Ketergantungan dan skrip yang hilang

Mungkin ada kasus ketika build kami kedaluwarsa, dan beberapa dependensi hilang. Ini dapat menyebabkan kegagalan produk. Ini bisa lebih mahal karena pemeliharaan adalah bagian yang lebih penting dari siklus hidup pengembangan dan jika ada beberapa masalah signifikan dalam fase itu, maka biayanya akan lebih mahal. Oleh karena itu saat men-deploy build, pengembang harus memastikan bahwa perangkat lunak sudah dikemas sepenuhnya dan diuji bahwa tidak ada komponen yang hilang yang akan menghentikan aplikasi agar tidak berjalan.

• Pemantauan dan pencatatan produksi

Pemantauan produk setelah pengiriman juga penting sebagai proses pengembangan itu sendiri. Lebih dari mengisi monitor, pesan log mungkin membuat tugas pengembang sulit untuk menganalisis kinerjanya. Terlalu sedikit atau tidak ada pesan log dapat menjadi beban dalam proses perbaikan bug. Oleh karena itu, jumlah info yang tepat di log monitor sudah cukup untuk memelihara produk.