Resolvendo cenários em tempo real com DevOps
Publicados: 2020-02-10Existem muitas teorias e princípios de DevOps que ouvimos, mas muitos de nós não sabemos sobre a implementação desses princípios de DevOps. Vamos discutir e entender aqui sobre os Cenários de DevOps em Tempo Real e seu funcionamento.
Índice
Introdução ao DevOps
DevOps é uma abordagem de desenvolvimento de software que envolve Monitoramento Contínuo, Implantação Contínua, Integração Contínua, Teste Contínuo e Desenvolvimento Contínuo do software através de seu ciclo de vida de desenvolvimento. Esses tipos de atividades não são possíveis em Waterfall ou Agile, mas apenas em DevOps. O DevOps foi escolhido como o caminho a seguir para o objetivo de grandes organizações como o Facebook. Pode-se desenvolver software de alta qualidade em um ciclo de desenvolvimento mais curto e também pode proporcionar mais satisfação aos clientes.
DevOps resolvendo cenários em tempo real
- Resolução do problema:
Uma das vantagens essenciais do DevOps é que ele não perde tempo. As atualizações e a implantação rápidas são habilitadas alinhando os recursos e as pessoas da empresa. Os programas DevOps corrigem problemas antes que eles se tornem piores. DevOps cria colaboração entre equipes de segurança, equipes de operação e equipes de desenvolvimento. O DevOps também promove uma cultura de transparência na organização.
O DevOps permite que o problema seja resolvido mais rapidamente porque a capacidade de rastrear qualquer coisa é muito alta. Tem-se mais confiança na visibilidade e na entrega das operações.
- Tempo para o mercado:
O DevOps é essencial para tornar o processo mais simples. Um processo de negócios é convertido de um processo complexo para um processo simples. O tempo é levado para completar o processo, portanto, encurta extensivamente. Isso permite que a organização seja mais responsiva às necessidades dos clientes, recebendo feedback mais rápido sobre os recursos e mais tempo para fazer marketing.
- Redução no tempo de ciclo:
DevOps proporciona mais agilidade ao desenvolvimento de software. Ajuda na entrega de código com insight. O processo de DevOps deve ser bem elaborado e os portões também devem estar lá. A versão atual do aplicativo de software também pode ser executada lado a lado com a nova versão que você fornecerá. Uma comparação de várias métricas, como métricas de desempenho, também pode ser feita para saber se o desenvolvimento está atingindo o objetivo e a meta de desenvolvimento.

Ciclos mais rápidos de lançamento e melhoria contínua são promovidos na equipe de desenvolvimento pelo DevOps. Ajuda a gastar menos tempo no gerenciamento de tecnologia, processos e ferramentas e se concentra mais em outros assuntos importantes, como proporcionar uma melhor experiência ao usuário.
- Entregar valor aos clientes:
DevOps minimiza o tempo para entregar valor ao cliente. O custo que os clientes estão pagando é percebido muito rapidamente. O tempo de ciclo desde a conclusão de uma tarefa ou história até a migração de produção é significativamente reduzido.
As atividades principais de negócios são mais focadas pelas empresas de TI porque o DevOps permite que elas gerenciem outras atividades com muita eficiência. A equipe pode se concentrar mais nas atividades principais de negócios porque os pipelines de implantação são automatizados e os obstáculos no fluxo de valor são removidos. Em vez de apenas mover bytes e bits, pode-se focar mais na criação de mais valor para o cliente. A organização obtém melhores resultados nos negócios e mais vantagem na concorrência, o que é sustentável com o auxílio das atividades de DevOps.
Integração Contínua (CI) em Cenários de DevOps em Tempo Real
- A integração contínua pode reduzir a produtividade .
Na integração contínua, o produto é implementado após a criação do primeiro modelo de trabalho do projeto. Em seguida, os recursos adicionais são adicionados imediatamente. A prioridade do gerente de projeto pode ser lançar alguns novos recursos para o projeto, bem como garantir que sua equipe trabalhe bem o suficiente para cumprir o prazo. Mas o problema é que o processo de desenvolvimento não pode ser planejado. Pode haver certas condições em que o desenvolvedor teve que parar e corrigir alguns bugs de software que não estão no plano e podem retardar o processo de produção. Além disso, o desenvolvedor pode pensar em fazer esforços extras em erros inesperados não serão apreciados. Isso pode derrotar o processo de adaptação.
Para resolver isso:
- Em primeiro lugar, faça stand-ups diários com todos os membros da equipe e faça com que eles entendam seu papel na próxima integração contínua.
- Os gerentes de projeto têm a responsabilidade de ajudar e entender os membros da equipe sobre o custo e a vantagem do desenvolvimento contínuo.
- Faça um roteiro para desenvolvedores que diga quando e o que os codificadores serão beneficiados fazendo seu trabalho com todo o potencial.
- Ter CI no processo de desenvolvimento existente
Ao migrar do seu processo de desenvolvimento atual para a metodologia de integração contínua, pode haver casos em que o projeto precise alterar alguma parte do fluxo de trabalho de desenvolvimento. Não é uma tarefa fácil mudar de um processo de desenvolvimento para outro. Se você optar por modificar a operação do fluxo de trabalho para CI, deverá tomar precauções antes de entrar no processo de migração; caso contrário, pode prejudicar a produtividade do processo de desenvolvimento. Um plano elegante e perfeito deve ser criado para migrar de uma para outra metodologia.

Para resolver isso:
- Certifique-se de dar bastante tempo aos membros de sua equipe para se adaptarem ao novo fluxo de trabalho. E um tempo para explorar e aprender sobre a coisa nova que eles acabaram de entrar.
- Ao mudar do processo de desenvolvimento atual para o CI, certifique-se de que tudo tenha um backup correto. Pode ajudá-lo quando houver algum travamento ou avaria no processo de migração, salvando assim os projetos no momento da falha do processo.
- Adapte-se à nova maneira de testar
Como no caso do desenvolvimento contínuo, sua equipe pode estar testando o projeto em todos os estágios em que pode retardar o processo de desenvolvimento. Portanto, mais testes resultarão em escrever mais casos de teste e testá-los também, o que consome mais tempo. Portanto, o desenvolvedor deve decidir seu trabalho entre escrever casos de teste e corrigir bugs. Um desenvolvedor pode ficar tentado a testar sua compilação em movimento para conhecer qualquer um dos erros. Mas isso deve ser feito de uma forma muito mais sistemática. Os desenvolvedores devem criar casos de teste em movimento que possam ser usados pelo testador no processo de teste. Assim, economiza tempo para o examinador e o desenvolvedor.
Para resolver isso:
- Adquira o hábito de escrever casos de teste desde o início do projeto. Isso pode economizar tempo e custo para a equipe, o que também leva a uma boa cobertura de teste para o projeto.
- Além disso, faça com que sua equipe saiba que o desenvolvimento acompanhado de testes levará a um projeto mais robusto e sustentável.
- A mensagem de erro não deve ser ignorada .
Os desenvolvedores não devem ignorar as mensagens de erro, pois as mensagens de erro devem ser lidas. Eles estão, portanto, dando aos desenvolvedores algumas dicas para resolver esses problemas. Ignorar uma mensagem de erro é estúpido o suficiente que pode causar desperdício de dinheiro, tempo, recursos e pode levar a um retrocesso colossal.
Testes contínuos em cenários de DevOps em tempo real
- Falta de ambientes
Há uma falta de ambientes, às vezes durante a implementação dos princípios do DevOps, porque o teste contínuo requer mais testes, atingindo muitas situações com frequência. Muitos Ambientes às vezes são baseados nas APIs cuja disponibilidade depende do provedor da API.
- Criação de loops de feedback
Não se pode realizar testes contínuos se não receber feedback com frequência. A visibilidade da execução e dos resultados dos testes é tão importante quanto a automação dos testes constantes.
- Aumentando e gerenciando a complexidade
A complexidade da realização de testes continua aumentando à medida que o desenvolvimento do projeto avança para o ambiente de produção. O número de testes não param de crescer e a complexidade dos códigos também, o que torna a situação mais complicada para os testes.

- Orquestração de pipeline
É necessário que um pipeline seja integrado para automação. Isso geralmente é baseado no entendimento de quando dimensionar, como dimensionar, como analisar os resultados, por que funciona, como funciona. Isso é chamado de orquestração de pipeline.
- Conheça a Especificação de Requisitos Correta
É essencial ter uma compreensão precisa e particular dos requisitos da especificação. Muitas equipes perdem muito tempo em conhecer as especificações exigidas, o que se torna um problema mais tarde. Se alguém tiver especificações perfeitas, poderá projetar melhores planos de teste.
Cenários de entrega contínua em DevOps em tempo real
- Implante a compilação logo após a conclusão
O processo de desenvolvimento antigo pode ser demorado, o que também leva a uma implantação e entrega mais lentas. Mas não neste caso de desenvolvimento contínuo, quando o processo de desenvolvimento é impulsionado com integração contínua seguida de entrega contínua. O subproduto da integração contínua com o novo recurso é um produto autônomo que pode ser entregue logo após a conclusão.
- Dependências e scripts ausentes
Pode haver casos em que nossa compilação esteja desatualizada e algumas dependências estejam ausentes. Estes podem levar à falha do produto. Isso pode ser mais caro, pois a manutenção é a parte mais significativa do ciclo de vida do desenvolvimento e, se houver alguns problemas significativos nessa fase, custará mais. Portanto, ao implantar a compilação, um desenvolvedor deve certificar-se de que o software esteja totalmente empacotado e testado e que não haja nenhum componente ausente que impeça a execução do aplicativo.
- Monitoramento e registro de produção
O acompanhamento do produto após a entrega também é essencial como o próprio processo de desenvolvimento. Sobre o preenchimento do monitor, a mensagem de log pode dificultar a tarefa dos desenvolvedores de analisar seu desempenho. Muito pouca ou nenhuma mensagem de log pode ser um fardo no processo de correção de bugs. Portanto, a quantidade certa de informações no log do monitor é suficiente para manter o produto.