Rozwiązywanie scenariuszy w czasie rzeczywistym za pomocą DevOps

Istnieje wiele teorii i zasad DevOps, które słyszeliśmy, ale wielu z nas nie wie o implementacji tych zasad DevOps. Omówmy i zrozummy tutaj scenariusze DevOps w czasie rzeczywistym i ich działanie.

Wprowadzenie do DevOps

DevOps to podejście do tworzenia oprogramowania, które obejmuje ciągłe monitorowanie, ciągłe wdrażanie, ciągłą integrację, ciągłe testowanie i ciągłe rozwijanie oprogramowania przez cały cykl jego życia. Tego rodzaju działania nie są możliwe w Waterfall lub Agile, ale tylko w DevOps. DevOps został wybrany jako droga naprzód dla celu dużych organizacji, takich jak Facebook. Można tworzyć wysokiej jakości oprogramowanie w krótszym cyklu rozwoju, a także zapewniać większą satysfakcję klientom.

DevOps rozwiązujący scenariusze czasu rzeczywistego

• Rozwiązanie problemu:

Jedną z podstawowych zalet DevOps jest to, że nie marnuje czasu. Szybkie aktualizacje i wdrażanie są możliwe dzięki dostosowaniu zasobów i pracowników firmy. Programy DevOps naprawiają problemy, zanim się pogorszą. DevOps tworzą współpracę między zespołami ds. bezpieczeństwa, zespołami operacyjnymi i zespołami programistycznymi. DevOps promuje również kulturę przejrzystości w organizacji.

DevOps pozwala na szybsze rozwiązanie problemu, ponieważ możliwość śledzenia czegokolwiek jest bardzo wysoka. Ma się większe zaufanie do widoczności i realizacji operacji.

• Czas na rynek:

DevOps jest niezbędny, aby proces był prostszy. Proces biznesowy jest przekształcany ze złożonego w prosty proces. Czas potrzebny na zakończenie procesu znacznie się skraca. Pozwala to organizacji lepiej reagować na potrzeby klientów, szybciej otrzymywać informacje zwrotne na temat funkcji i więcej czasu na działania marketingowe.

• Skrócenie czasu cyklu:

DevOps zapewnia większą elastyczność w tworzeniu oprogramowania. Pomaga w dostarczaniu kodu z wglądem. Proces DevOps powinien być dobrze przygotowany, a bramy również powinny tam być. Aktualna wersja aplikacji może również działać równolegle z nową wersją, którą zamierzasz dostarczyć. Można również porównać różne metryki, takie jak metryki wydajności, aby dowiedzieć się, czy programowanie osiąga cel i cel rozwoju.

Szybsze cykle wydań i ciągłe doskonalenie są promowane w zespole programistycznym DevOps. Pomaga poświęcić mniej czasu na zarządzanie technologią, procesami i narzędziami i skupia się bardziej na innych ważnych sprawach, takich jak zapewnianie lepszego doświadczenia użytkownika.

• Dostarcz wartość Klientom:

DevOps minimalizuje czas dostarczania wartości dla klienta. Koszt, jaki płacą klienci, jest realizowany bardzo szybko. Czas cyklu od zakończenia zadania lub historii do migracji produkcyjnej jest znacznie skrócony.

Podstawowe działania biznesowe są bardziej skoncentrowane przez firmy IT, ponieważ DevOps pozwala im bardzo efektywnie zarządzać innymi działaniami. Zespół może bardziej skoncentrować się na podstawowych działaniach biznesowych, ponieważ potoki wdrożeniowe są zautomatyzowane, a przeszkody w strumieniu wartości są usuwane. Zamiast tylko przenosić bajty i bity, można bardziej skupić się na tworzeniu większej wartości dla klienta. Organizacja osiąga lepsze wyniki w biznesie i większą przewagę w konkurencji, która jest trwała dzięki działaniom DevOps.

Ciągła integracja (CI) w scenariuszach DevOps w czasie rzeczywistym

• Ciągła integracja może obniżyć produktywność .

W ciągłej integracji produkt jest uruchamiany po utworzeniu pierwszego działającego modelu projektu. Następnie po szybkim dodaniu dodatkowych funkcji. Priorytetem kierownika projektu może być wprowadzenie kilku nowych funkcji do projektu, a także upewnienie się, że ich praca zespołowa jest wystarczająco dobra, aby dotrzymać terminu. Problem w tym, że procesu rozwoju nie da się zaplanować. Mogą wystąpić pewne warunki, w których programista musiał zatrzymać się i naprawić błędy oprogramowania, których nie ma w planie i które mogą spowolnić proces produkcyjny. Ponadto programista może pomyśleć, że podjęcie dodatkowych wysiłków w przypadku nieoczekiwanego błędu nie zostanie docenione. To może pokonać proces adaptacji.

Aby rozwiązać ten problem:

1. Po pierwsze, rób codzienne stand-upy ze wszystkimi członkami zespołu i spraw, aby zrozumieli swoją rolę w nadchodzącej ciągłej integracji.
2. Kierownicy projektów są odpowiedzialni za pomoc i zrozumienie członków zespołu o kosztach i zaletach ciągłego rozwoju.
3. Stwórz mapę drogową dla programistów, która powie, kiedy i jakie korzyści odniosą programiści, wykonując swoją pracę z pełnym potencjałem.
4. Uwzględnienie CI w istniejącym procesie rozwoju

Podczas migracji z obecnego procesu rozwoju do metodologii ciągłej integracji mogą wystąpić przypadki, w których projekt wymaga zmiany jakiejś części przepływu pracy deweloperskiej. Przejście z jednego procesu rozwoju do drugiego nie jest łatwym zadaniem. Jeśli zdecydujesz się zmodyfikować działanie przepływu pracy na CI, musisz podjąć środki ostrożności przed przystąpieniem do procesu migracji; w przeciwnym razie może to utrudnić produktywność procesu rozwoju. Należy stworzyć elegancki i doskonały plan migracji z jednej do drugiej metodologii.

Aby rozwiązać ten problem:

1. Upewnij się, że masz wystarczająco dużo czasu dla członków zespołu na dostosowanie się do nowego przepływu pracy. I czas na odkrywanie i poznawanie nowej rzeczy, do której właśnie weszli.
2. Przechodząc z obecnego procesu rozwoju na CI, upewnij się, że wszystko jest dobrze zarchiwizowane. Może pomóc, gdy wystąpią jakieś awarie lub awarie w procesie migracji, oszczędzając w ten sposób projekty w momencie niepowodzenia procesu.

• Dostosuj się do nowego sposobu testowania

Podobnie jak w przypadku ciągłego rozwoju, Twój zespół może testować projekt na każdym etapie, na którym może spowolnić proces rozwoju. Stąd więcej testów spowoduje napisanie większej liczby przypadków testowych i ich przetestowanie, co zabierze więcej czasu. Dlatego deweloper powinien zdecydować o swojej pracy między pisaniem przypadków testowych a dalszym naprawianiem błędów. Deweloper może pokusić się o przetestowanie swojej kompilacji w podróży, aby poznać jakiekolwiek błędy. Ale należy to robić w znacznie bardziej systematyczny sposób. Deweloperzy powinni tworzyć przypadki testowe w ruchu, które mogą być wykorzystane przez testera w procesie testowania. W ten sposób oszczędza czas zarówno egzaminatora, jak i programisty.

Aby rozwiązać ten problem:

1. Nabierz nawyku pisania przypadków testowych od początku projektu. Może to zaoszczędzić czas i koszty zespołu, co również prowadzi do dobrego pokrycia projektu testami.
2. Poinformuj również swój zespół, że rozwój połączony z testowaniem doprowadzi do bardziej niezawodnego i łatwego w utrzymaniu projektu.

• Komunikat o błędzie nie powinien być ignorowany .

Deweloperzy nie powinni ignorować komunikatów o błędach, ponieważ komunikaty o błędach są przeznaczone do przeczytania. W ten sposób dają programistom wskazówki, jak rozwiązać te problemy. Zignorowanie komunikatu o błędzie jest na tyle głupie, że może spowodować marnowanie pieniędzy, czasu, zasobów i może prowadzić do kolosalnego wycofania.

Ciągłe testowanie w scenariuszach DevOps w czasie rzeczywistym

• Brak środowisk

Brakuje środowisk, czasami podczas wdrażania zasad DevOps, ponieważ ciągłe testowanie wymaga więcej testów, często trafiając w wiele sytuacji. Wiele Środowisk jest czasami opartych na API, których dostępność zależy od dostawcy API.

• Tworzenie pętli sprzężenia zwrotnego

Nie można prowadzić ciągłych testów, jeśli nie otrzymuje się często informacji zwrotnej. Widoczność wykonania testów i wyników jest równie ważna jak automatyzacja ciągłego testowania.

• Skalowanie i zarządzanie złożonością

Złożoność przeprowadzania testów stale rośnie wraz z przeniesieniem rozwoju projektu do środowiska produkcyjnego. Wzrasta liczba testów, a także złożoność kodów, co komplikuje sytuację testową.

• Orkiestracja potoku

Do automatyzacji wymagana jest integracja rurociągu. Zwykle opiera się to na zrozumieniu, kiedy skalować, jak skalować, jak analizować wyniki, dlaczego to działa, jak to działa. Nazywa się to orkiestracją potoku.

• Poznaj poprawną specyfikację wymagań

Niezbędne jest dokładne i szczegółowe zrozumienie wymagań specyfikacji. Wiele zespołów marnuje dużo czasu na poznanie wymaganych specyfikacji, co później staje się problemem. Jeśli ktoś ma doskonałe specyfikacje, może zaprojektować lepsze plany testów.
Ciągłe dostarczanie w scenariuszach DevOps w czasie rzeczywistym

• Wdróż kompilację zaraz po jej ukończeniu

Stary proces programowania może być czasochłonny, co prowadzi również do wolniejszego wdrażania i dostarczania. Ale nie w przypadku ciągłego rozwoju, gdy proces rozwoju jest wzmacniany ciągłą integracją, po której następuje ciągłe dostarczanie. Produktem ubocznym ciągłej integracji z nową funkcją jest samodzielny produkt, który można dostarczyć natychmiast po jego zakończeniu.

• Brakujące zależności i skrypty

Mogą wystąpić przypadki, gdy nasza kompilacja jest nieaktualna i brakuje niektórych zależności. Mogą one prowadzić do awarii produktu. Może to być bardziej kosztowne, ponieważ konserwacja jest ważniejszą częścią cyklu życia rozwoju, a jeśli w tej fazie pojawią się jakieś istotne problemy, będzie kosztować więcej. Dlatego podczas wdrażania kompilacji programista powinien upewnić się, że oprogramowanie jest w pełni spakowane i przetestowane, aby nie brakowało komponentu, który uniemożliwiłby uruchomienie aplikacji.

• Monitorowanie i rejestrowanie produkcji

Monitorowanie produktu po dostawie jest również istotne jako sam proces rozwoju. Nadmiernie zapełniony monitor, komunikat w dzienniku może utrudnić programistom analizę jego wydajności. Zbyt mało lub brak komunikatów dziennika może być obciążeniem w procesie naprawiania błędów. Dlatego odpowiednia ilość informacji w dzienniku monitora jest wystarczająca do utrzymania produktu.