Aveți toate abilitățile necesare pentru a începe o afacere?

Majoritatea dintre noi visăm să o facem mare. Explozia mainstream-ului și a rețelelor sociale a amăgit cititorii cu povești despre oameni bogați și celebri. Oameni de succes care vorbesc despre proiectele, produsele și profitabilitatea lor după lansarea/succesul lor în afaceri. Toate acestea te fac să te întrebi dacă într-o zi ai putea obține și oala de aur de la capătul curcubeului.
Pornirea unei afaceri presupune recablarea gândurilor și atitudinilor; iată o modalitate de a NU porni:

Citiți prea multe povești de succes

Acesta este dur. Îmi amintesc că am citit „Tată bogat Tată sărac” și am fost fascinat de explicația lui Kiyosaki despre „cadranele de afaceri” și investițiile. Am crezut că este atât de ușor încât a trebuit doar să absorb totul și să încep chiar acel moment – ​​citirea a fost, până la urmă, primul pas. M-am înșelat. Cartea lui Kiyosaki menționează cum a început și s-a întâlnit cu eșecul – care este esența afacerii. Începând și eșuând și reluând-o, iar aceasta este partea pe care am trecut-o în mod convenabil.
Cazurile noastre preferate ne ajută doar să păstrăm un fel de imagine romantică în mintea noastră despre înființare – dar aceste povești nu sunt ale tale. În schimb, ar trebui să te stimuleze să cultivi o mentalitate de afaceri și să devii real.

Învață cursuri de MBA de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de masterat, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Așadar, intră mai întâi în groove și fii pregătit să fii lovit înainte de a merge pe drumul spre succes!

Un simplu test de „Potrivire”.

Incearca asta. Imaginați-vă o zi în care sunteți responsabil de o afacere - nu chiar, vizualizați-o.
- Iti place ceea ce vezi? O zi obișnuită necesită ore extrem de lungi, mai ales în faza de pornire. Te vezi lucrând atât de mult, fără o nuanță de frustrare sau epuizare?
– Aceasta ar putea fi o zi în care trebuie să stingi incendiile, în general să alergi pentru a aborda și rezolva probleme. Sunt de luat o mie de decizii și, după cum ar fi împrejurările, se pare că trebuie să iei toate deciziile!
– Imaginați-vă că aveți clienți într-un stadiu incipient și vă confruntați cu vânzările, problemele de service, clienții iritați etc. Întâmpinați probleme de birou, probleme de plată, diverse alte documente și de a face cu tot felul de oameni. Acestea sunt câteva dintre problemele sâcâitoare ale unei afaceri. Dacă nu credeți că v-ar simți confortabil cu acestea – amânați decizia de a păși în peisajul afacerilor. La urma urmei, în loc să fii pompier ai putea avea mare succes în meseria ta!

Cum să vă validați ideea de start-up

Eșec

Eșecul este aproape întotdeauna o parte a călătoriei de afaceri. Banii, ideile grozave, talentul s-ar putea să nu te ducă acolo – și simți că nici măcar acest amestec potrivit nu se cristalizează încă în destinul tău și pur și simplu nu știi de ce sau ce să faci în privința asta. Aceasta este o situație critică care trebuie luată în considerare într-o decizie. Trebuie să fii agil din punct de vedere mental, suficient de puternic pentru a face față oricărei reacții, discuțiile constante ale prietenilor și familiei care îți spun „ți-am spus așa...”, dezamăgirea, supraanalizarea a ceea ce ți se întâmplă și lupta împotriva dorinței de a renunța la toate. și să ocupe un loc de muncă stabil și așa mai departe. Dacă ești prea conștient de securitate pentru a face față eșecului, ești un candidat neliniștit pentru a se potrivi... Este atât de simplu.

ARENA DE AFACERI

Acum că suntem în sfârșit la Colosseum cu ceilalți gladiatori, există o veste bună: ești într-un loc privilegiat în care oamenii obișnuiți nu pot merge – ești pregătit să înfrunți miza și să mergi pe calea împlinirii visului tău, în sfârșit. Aceasta este etapa în care ascuți armele, studiezi arena și te împuternicești. Să fim conștienți de câteva abilități:

DIGITAL

Lucrul cu adevărat tare pe care îl aveți și mulți nu l-au mai avut, este internetul. Domeniile digitale oferă oportunități uriașe de rețea, de îmbunătățire a competențelor și de dezvoltare a afacerilor. De fapt, puteți obține mii de potențiali clienți pentru produsul sau serviciul dvs. Puteți vinde clienților vizați și puteți scrie cărți ușor accesibile pentru cititorii dvs. Deci, trebuie să fii conștient de tehnologia informației și peisajul online. Dezvoltă-ți aceste obiceiuri și antrenează-te. Există cursuri de certificare și mulți oameni care vă pot ajuta.

ABILITĂȚI ANALITICE / CONTABILE

Poate fi dezvoltat cel mai bine prin dobândirea mentalității analitice – da, poate fi dobândită. Testul vânzărilor sau al veniturilor din afaceri nu mai este singurul punct de referință pentru a evalua succesul afacerii. Valori precum:

• Ușurința de a face afaceri.
• Calitatea serviciului.
• Se ocupă cu fișe de date uriașe.
• Agitarea și amestecarea; găsirea combinației potrivite vă poate ajuta să începeți cu cei mai buni parteneri.
• Orientarea contabilă vă pune în contact cu cifrele și cifrele – așa că Excel este util.

Antrenează-te în aceste domenii, învață folosind instrumente și abordări corecte. Va ajuta la rezolvarea multor probleme și erori.

Ghidul unui start-up pentru analiza datelor

VÂNZĂRI

În afaceri, maxima sunt vânzările. De fapt, vânzarea poate avea prioritate față de primele două puncte din această secțiune. Nici o cantitate de analiză și planificare nu va fi utilă decât dacă aveți o idee despre locul în care se află produsul dvs. Mai întâi trebuie să te apuci de vânzare și să ai o perspectivă în timp real a clienților tăi. Stabiliți obiective realiste de vânzări. Evitați proiecțiile procentuale și urmăriți ceea ce vindeți. Și poți face asta doar când ai ieșit și ai vândut lucruri – EUREKA!

ABILITĂȚI DE ECHIPĂ / OBSERVARE TALENT

„Echipă” este un termen liber pentru un grup de oameni care sunt dispuși să lucreze pentru tine, fie că este ploaie sau soare. Nu este atât de simplu pe cât pare. Oamenii sunt greu de gestionat și aceste relații pot duce cu ușurință la consecințe. Asigurați-vă că echipa pe care o alegeți este mai bună decât tine la anumite niveluri. Munca în echipă înseamnă completarea golurilor și a deficiențelor, așa că nu presupuneți că sunteți bun în toate departamentele. Trebuie să fii capabil să vezi talentul care te poate înlocui în unele aspecte. Dacă sunteți în afaceri pe termen lung, cel puțin asigurați-vă că sunteți capabil să vă duceți echipa.
Aceasta poate să nu fie o abordare dură și rapidă a înființării unei afaceri, dar poate fi o foaie de parcurs pentru cei care doresc să parcurgă distanță. Deși nu pretind experiență față de alți analiști mai calificați, știu că nu poți greși aceste mantre și te poți face puțin mai puternic pentru a face față provocărilor de a începe. Tot ce am făcut este să combin puțină cercetare și puțină experiență pentru a pune totul împreună.

Dacă doriți să aflați mai multe despre marketing și antreprenoriat, Liverpool Business School & upGrad oferă Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School care vă ajută să vă transformați cariera. Programul oferă mentorat individual de la lideri din industrie, program de imersiune de 1 săptămână în campusul universitar, acreditări duble (MBA de la LBS și PGPM de la IMT), rețea cu colegii din taberele de bază offline și multe altele.