사업을 시작하는 데 필요한 모든 기술을 갖추고 있습니까?

우리 대부분은 그것을 크게 만드는 꿈을 꿉니다. 주류 및 소셜 미디어의 폭발적인 성장은 부유하고 유명한 사람들의 이야기로 독자들을 현혹했습니다. 성공적인 사람들은 창업/사업 성공 후 벤처, 제품 및 수익성에 대해 이야기합니다. 이 모든 것은 언젠가 당신이 무지개 끝에 황금 항아리를 얻을 수 있을지 궁금해지게 만듭니다.
사업을 시작하려면 생각과 태도를 바꾸는 것이 필요합니다. 시작 하지 않는 방법은 다음과 같습니다.

너무 많은 성공 사례 읽기

이건 어렵다. '부자아빠 가난한아빠'를 읽고 '비즈니스 쿼드런트'와 투자에 대한 기요사키의 설명에 매료되었던 기억이 납니다. 나는 그것이 너무 쉽다고 생각해서 모든 것을 흡수하고 바로 그 순간부터 시작해야 했습니다. 읽기는 결국 첫 번째 단계였습니다. 내가 틀렸어. Kiyosaki의 책은 그가 어떻게 시작하고 실패를 만났는지에 대해 언급합니다. 이것이 바로 비즈니스의 본질입니다. 시작하고 실패하고 또 하고, 제가 편히 간과한 부분입니다.
우리가 가장 좋아하는 케이스는 시작에 대한 마음에 일종의 낭만적인 이미지를 유지하는 데 도움이 될 뿐이지만 이러한 이야기는 귀하의 것이 아닙니다. 대신, 그들은 당신이 비즈니스 마인드를 키우고 현실화되도록 자극해야 합니다.

세계 최고의 대학에서 MBA 과정을 배우십시오. 석사, 이그 제 큐 티브 PGP 또는 고급 인증 프로그램을 획득하여 경력을 빠르게 추적하십시오.

따라서 성공을 향한 여정을 시작하기 전에 먼저 그루브에 들어가 타격을 받을 준비를 하십시오!

간단한 '일치' 테스트

이 시도. 비즈니스를 담당하는 하루를 상상해보십시오. 아니 실제로는 시각화하십시오.
- 보고있는 것을 좋아합니까? 일반적인 하루는 특히 시작 단계에서 매우 긴 시간을 필요로 합니다. 약간의 좌절이나 피로감 없이 그렇게 열심히 일하는 자신을 보십니까?
– 화재를 진압해야 하는 날이 될 수 있습니다. 일반적으로 문제를 해결하고 해결하기 위해 이리저리 뛰어다녀야 합니다. 수천 가지의 결정을 내려야 하고 상황에 따라 모든 결정을 내려야 하는 것처럼 보입니다!
– 초기 단계에 고객이 있고 판매, ​​서비스 문제, 화난 고객 등을 처리한다고 상상해보십시오. 사무실 문제, 지불 문제, 다양한 기타 서류 작업에 직면하고 모든 종류의 사람들을 대합니다. 이것들은 비즈니스의 골치 아픈 문제 중 일부입니다. 이러한 방식이 마음에 들지 않는다면 비즈니스 환경에 뛰어들려는 결정을 미루십시오. 결국, 소방관이 되는 대신 직업에서 매우 성공적일 수 있습니다!

시작 아이디어를 검증하는 방법

실패

실패는 거의 항상 비즈니스 여정의 일부입니다. 돈, 훌륭한 아이디어, 재능이 당신을 거기에 데려가지 못할 수도 있습니다. 그리고 당신은 이 올바른 조합조차도 아직 당신의 운명에 결정화되지 않은 것처럼 느끼고 그것에 대해 왜 또는 무엇을 해야 하는지 모릅니다. 이것은 결정에 고려해야 할 중요한 상황입니다. 정신적으로 민첩해야 하고, 어떤 반발에도 맞설 수 있을 만큼 강해야 합니다. '내가 그렇게 말했잖아...'라고 말하는 친구와 가족의 끊임없는 수다, 실망, 자신에게 일어나는 일에 대한 과도한 분석, 모든 것을 포기하고 싶은 충동과 싸워야 합니다. 안정된 직업을 갖다 등등. 당신이 실패에 대처하기에는 너무 보안에 민감한 사람이라면, 당신은 그 법안에 부합하지 못하는 불안한 후보자가 될 것입니다. 그것은 아주 간단합니다.

비즈니스 분야

이제 우리는 다른 검투사들과 함께 콜로세움에 도착했습니다. 좋은 소식이 있습니다. 당신은 평범한 사람들이 갈 수 없는 특권을 누리는 곳에 있습니다. 당신은 위험에 직면하고 마침내 꿈을 이루는 길을 갈 준비가 되어 있습니다. 무기를 연마하고 경기장을 연구하고 자신을 강화하는 단계입니다. 몇 가지 기술을 알아 봅시다.

디지털

당신이 가지고 있고 많은 사람들이 돌아갈 방법이 없었던 정말 멋진 것은 인터넷입니다. 디지털 도메인은 네트워크를 형성하고 기술을 향상시키며 비즈니스를 개발할 수 있는 엄청난 기회를 제공합니다. 실제로 제품이나 서비스에 대해 수천 명의 잠재 고객을 확보할 수 있습니다. 타겟 고객에게 판매하고 독자가 쉽게 접근할 수 있는 책을 작성할 수 있습니다. 따라서 정보 기술과 온라인 환경을 인식해야 합니다. 이러한 습관을 개발하고 훈련을 받으십시오. 인증 과정과 함께 도와줄 많은 사람들이 있습니다.

분석/회계 기술

분석적 사고방식을 습득함으로써 가장 잘 발전할 수 있습니다. 그렇습니다. 그것은 습득될 수 있습니다. 판매 또는 비즈니스 수익 테스트는 더 이상 비즈니스 성공을 판단하는 유일한 기준이 아닙니다. 다음과 같은 측정항목:

• 사업하기 쉬움.
• 서비스 품질.
• 방대한 데이터 시트를 처리합니다.
• 흔들고 저어주기; 올바른 조합을 찾는 것은 최고의 파트너와 시작하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• 회계 오리엔테이션은 숫자와 숫자를 접하게 하므로 Excel이 유용합니다.

이 영역에서 자신을 훈련하고 올바른 도구와 접근 방식을 사용하여 배우십시오. 많은 문제와 결함을 해결하는 데 도움이 됩니다.

데이터 분석에 대한 스타트업 가이드

매상

비즈니스에서 격언은 판매입니다. 사실, 판매는 이 섹션의 처음 두 가지 포인트보다 우선시될 수 있습니다. 귀하의 제품이 어디에 있는지에 대한 아이디어가 없으면 분석 및 계획을 아무리 많이 해도 유용하지 않습니다. 먼저 판매를 시작하고 고객에 대한 실시간 관점을 가져야 합니다. 현실적인 판매 목표를 설정합니다. 백분율 예측을 피하고 판매 품목을 추적하십시오. 그리고 당신이 나가서 물건을 팔 때만 이것을 할 수 있습니다 – EUREKA!

팀 기술 / 스포팅 탤런트

'팀'은 비가 오나 눈이 오나 기꺼이 당신을 위해 일할 사람들의 그룹에 대한 느슨한 용어입니다. 말처럼 간단하지 않습니다. 사람들은 다루기 어렵고 이러한 관계는 쉽게 낙진으로 이어질 수 있습니다. 당신이 선택한 팀이 어떤 면에서 당신보다 더 나은지 확인하십시오. 팀워크는 공백과 결핍을 채우는 것이므로 모든 부서에서 잘한다고 가정하지 마십시오. 당신은 어떤 면에서 당신을 대체할 수 있는 재능을 발견할 수 있어야 합니다. 장기간 비즈니스에 종사하는 경우 최소한 팀을 수행할 수 있는지 확인하십시오.
이것은 사업을 시작하기 위한 어렵고 빠른 접근 방식이 아닐 수도 있지만 멀리 갈 의향이 있는 사람들에게는 로드맵이 될 수 있습니다. 다른 자격을 갖춘 분석가보다 전문 지식을 요구하지는 않지만 이러한 진언으로 잘못될 수는 없으며 시작의 어려움에 대처하기 위해 자신을 조금 더 강하게 만들 수 있다는 것을 알고 있습니다. 내가 한 일은 약간의 연구와 약간의 경험을 결합하여 이것을 하나로 묶는 것뿐입니다.

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