Verfügen Sie über alle erforderlichen Fähigkeiten, um ein Unternehmen zu gründen?

Die meisten von uns träumen davon, groß rauszukommen. Die Explosion des Mainstreams und der sozialen Medien hat die Leser mit Geschichten von reichen und berühmten Menschen verzaubert. Erfolgreiche Menschen, die nach ihrem Start-up-/Geschäftserfolg über ihre Unternehmungen, Produkte und Rentabilität sprechen. All dies lässt Sie fragen, ob Sie eines Tages auch den Topf voll Gold am Ende des Regenbogens bekommen könnten.
Ein Unternehmen zu gründen bedeutet, Gedanken und Einstellungen neu zu verdrahten; Hier ist eine Möglichkeit, NICHT zu starten:

Lesen Sie zu viele Erfolgsgeschichten

Dieser ist hart. Ich erinnere mich, dass ich „Rich Dad Poor Dad“ gelesen habe und von Kiyosakis Erklärung der „Geschäftsquadranten“ und Investitionen fasziniert war. Ich dachte, es sei so einfach, dass ich einfach alles aufnehmen und in diesem Moment anfangen musste – das Lesen war schließlich der erste Schritt. Ich habe mich geirrt. Kiyosakis Buch erwähnt, wie er begann und scheiterte – was die Essenz des Geschäfts ist. Anfangen und scheitern und es wieder tun, und das ist der Teil, den ich bequemerweise beschönigt habe.
Unsere Lieblingsfälle tragen nur dazu bei, ein romantisches Bild vom Start in unseren Köpfen zu bewahren – aber diese Geschichten sind nicht deine. Stattdessen sollten sie Sie dazu anspornen, eine unternehmerische Denkweise zu kultivieren und real zu werden.

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Also, kommen Sie zuerst in den Groove und seien Sie darauf vorbereitet, niedergeschlagen zu werden, bevor Sie Ihren Weg zum Erfolg fahren!

Ein einfacher „Match“-Test

Versuche dies. Stellen Sie sich einen Tag vor, an dem Sie für ein Unternehmen verantwortlich sind – nein, stellen Sie es sich vor.
- Gefällt dir was du siehst? Ein typischer Tag erfordert extrem viele Stunden, insbesondere in der Startphase. Sehen Sie sich selbst so hart arbeiten, ohne einen Hauch von Frustration oder Erschöpfung?
– Dies könnte ein Tag sein, an dem Sie Brände löschen müssen, im Allgemeinen herumlaufen, um Probleme anzugehen und zu lösen. Tausend Entscheidungen müssen getroffen werden, und wie es die Umstände so wollen, scheint es, als ob Sie alle Entscheidungen treffen müssten!
– Stellen Sie sich vor, Kunden in einem frühen Stadium zu haben und sich mit Verkäufen, Serviceproblemen, verärgerten Kunden usw. zu befassen. Büroangelegenheiten, Zahlungsproblemen, verschiedenen anderen Papierkram gegenüberstehen und mit allen möglichen Menschen zu tun haben. Dies sind einige der nagenden Probleme eines Unternehmens. Wenn Sie nicht glauben, dass Sie damit zufrieden wären, verschieben Sie Ihre Entscheidung, in die Geschäftswelt einzusteigen. Denn anstatt Feuerwehrmann zu sein, könntest du in deinem Job sehr erfolgreich sein!

Wie Sie Ihre Start-up-Idee validieren lassen

Versagen

Scheitern ist fast immer ein Teil der Geschäftsreise. Geld, großartige Ideen, Talent bringen Sie vielleicht nicht dorthin – und Sie haben das Gefühl, dass selbst diese richtige Mischung sich noch nicht in Ihrem Schicksal herauskristallisiert, und Sie wissen einfach nicht, warum oder was Sie dagegen tun sollen. Dies ist eine kritische Situation, die bei einer Entscheidung berücksichtigt werden muss. Man muss geistig agil sein, stark genug, um sich jeder Gegenreaktion zu stellen, dem ständigen Geschwätz von Freunden und Familie, das einem sagt: „Ich habe es dir doch gesagt …“, Enttäuschung, Überanalyse dessen, was mit dir passiert, und dem Drang, alles aufzugeben, zu bekämpfen und einen festen Job annehmen und so weiter. Wenn Sie zu sicherheitsbewusst sind, um mit Fehlern umzugehen, sind Sie ein unbequemer Kandidat, um die Rechnung zu erfüllen ... So einfach ist das.

DER GESCHÄFTSRAUM

Jetzt, wo wir endlich mit den anderen Gladiatoren im Kolosseum sind, gibt es gute Nachrichten: Sie befinden sich an einem privilegierten Ort, an den gewöhnliche Menschen nicht gehen können – Sie sind bereit, sich dem Einsatz zu stellen und sich endlich auf den Weg zu machen, Ihren Traum zu verwirklichen. Dies ist die Phase, in der Sie Waffen schärfen, die Arena studieren und sich selbst stärken. Machen wir uns einige Fähigkeiten bewusst:

DIGITAL

Die wirklich coole Sache, die Sie haben und die viele vor langer Zeit nicht hatten, ist das Internet. Die digitalen Domänen bieten enorme Möglichkeiten, sich zu vernetzen, weiterzubilden und Geschäfte zu entwickeln. Sie können tatsächlich Tausende potenzieller Kunden für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gewinnen. Sie können gezielt an Kunden verkaufen und Bücher schreiben, die für Ihre Leser leicht zugänglich sind. Sie müssen sich also der Informationstechnologie und der Online-Landschaft bewusst sein. Bringen Sie sich dazu, diese Gewohnheiten zu entwickeln und trainieren Sie etwas. Es gibt Zertifizierungskurse und viele Menschen, die Ihnen weiterhelfen.

ANALYTISCHE / BUCHHALTUNGSFÄHIGKEITEN

Kann am besten entwickelt werden, indem man sich die analytische Denkweise aneignet – ja, man kann sie sich aneignen. Der Test des Umsatzes oder des Geschäftsertrags ist nicht mehr der einzige Maßstab, um den Geschäftserfolg zu beurteilen. Metriken wie:

• Einfache Geschäftsabwicklung.
• Servicequalität.
• Umgang mit riesigen Datenblättern.
• Schütteln und Rühren; Das Finden der richtigen Kombination kann Ihnen helfen, mit den besten Partnern zu starten.
• Die Buchhaltungsorientierung bringt Sie in Kontakt mit den Zahlen und Zahlen – also ist Excel nützlich.

Trainieren Sie sich in diesen Bereichen, lernen Sie mit den richtigen Tools und Ansätzen. Es wird helfen, viele Probleme und Störungen zu lösen.

Ein Start-Up-Leitfaden zur Datenanalyse

VERKAUF

Im Geschäftsleben lautet die Maxime der Verkauf. Tatsächlich kann der Verkauf durchaus Vorrang vor den ersten beiden Punkten in diesem Abschnitt haben. Ohne eine Vorstellung davon, wo Ihr Produkt steht, ist jede noch so große Analyse und Planung sinnvoll. Sie müssen sich zuerst an den Verkauf machen und eine Echtzeitperspektive Ihrer Kunden haben. Setzen Sie sich realistische Verkaufsziele. Vermeiden Sie prozentuale Prognosen und verfolgen Sie, was Sie verkaufen. Und das geht nur, wenn man rausgegangen ist und Sachen verkauft hat – EUREKA!

TEAMFÄHIGKEITEN / TALENTE ERKENNEN

„Team“ ist ein loser Begriff für eine Gruppe von Menschen, die bereit sind, bei Regen oder Sonnenschein für Sie zu arbeiten. Es ist nicht so einfach wie es klingt. Menschen sind schwer zu handhaben und diese Beziehungen können leicht zu Fallouts führen. Stellen Sie sicher, dass das von Ihnen gewählte Team auf einigen Ebenen besser ist als Sie. Bei der Teamarbeit geht es darum, Lücken und Mängel zu füllen, also gehen Sie nicht davon aus, dass Sie in allen Abteilungen gut sind. Sie müssen in der Lage sein, Talente zu erkennen, die Sie in einigen Aspekten ersetzen können. Wenn Sie auf lange Sicht im Geschäft sind, stellen Sie zumindest sicher, dass Sie Ihr Team durchbringen können.
Dies ist vielleicht kein harter und schneller Ansatz zur Gründung eines Unternehmens, kann aber ein Fahrplan für diejenigen sein, die bereit sind, die Distanz zu gehen. Ich beanspruche zwar keine Expertise gegenüber anderen, qualifizierteren Analysten, aber ich weiß, dass Sie mit diesen Mantras nichts falsch machen und sich nur ein wenig stärker machen können, um die Herausforderungen eines Starts zu meistern. Alles, was ich getan habe, ist, ein wenig Recherche und ein wenig Erfahrung zu kombinieren, um dies zusammenzusetzen.

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