Ścieżka edukacyjna zarządzania produktem: kompleksowy przewodnik po karierze [2022]

Jaka jest ścieżka kariery Product Managera?

Menedżer produktu ma wiele obowiązków zawodowych, takich jak tworzenie pomysłów na produkt, projektowanie produktu i rozwój. Menedżer produktu ma pełną własność produktu podczas współpracy z wieloma interesariuszami w organizacji, aby zapewnić sukces produktu. Ścieżka edukacyjna zarządzania produktem w karierze menedżera produktu obejmuje zrozumienie podstaw zarządzania produktem, procesu, technologii i projektowania.

Kroki związane ze ścieżką edukacyjną Product Managera

Ścieżka szkoleniowa zarządzania produktem obejmuje różne etapy. Omówimy niektóre z tych kroków, jak poniżej:

Wstępny etap nauki

To pierwszy etap w ścieżce szkoleniowej menedżera produktu. Na tym etapie menedżer produktu poznałby kluczowe role i obowiązki związane ze swoim profilem pracy. Rozumie również cykl życia rozwoju produktu i różne fazy związane z rozwojem produktu. Ścieżka szkoleniowa zarządzania produktem obejmuje zarządzanie całym cyklem produktu.

Zostań Menedżerem Produktu

W tej fazie uczenia się menedżer produktu rozumie kluczowe techniki i narzędzia wymagane do odniesienia sukcesu jako menedżer produktu. Ta faza ścieżki uczenia się zarządzania produktem jest ważna, ponieważ daje menedżerowi produktu praktyczne doświadczenie w zarządzaniu produktem.

Budowanie strategii produktu

W tej fazie menedżer produktu nauczy się kluczowych kroków, które należy wykonać, aby zbudować solidną strategię zarządzania produktem. W tej fazie menedżer produktu uczy się kilku wnikliwych procesów, aby zbudować skuteczną strategię produktu.

Źródło

Budowanie skutecznej mapy drogowej produktu

Kolejnym ważnym etapem ścieżki uczenia się zarządzania produktem jest zbudowanie skutecznej mapy drogowej produktu. Menedżer produktu dowiedziałby się, jak stworzyć długoterminową wizję produktu. Obejmuje to planowanie początkowego uruchomienia aż do wzrostu i dojrzałości tego samego. Ta mapa drogowa musi być dobrze dostosowana do wymaganych interesariuszy.

Rozwój klienta

W tej fazie menedżer produktu rozumie, jak mapować kluczowe wymagania klienta. Pomogłoby to kierownikowi produktu w projektowaniu produktów tak, aby odpowiadały oczekiwaniom klientów i dostarczały zwycięskie produkty. Ma to kluczowe znaczenie w ścieżce uczenia się zarządzania produktem, ponieważ pomaga menedżerom produktu zrozumieć, jak ściśle dostosować się do wymagań klientów i dostarczać zwycięskie produkty.

Innowacje produktowe dla menedżerów produktów

Menedżerowie produktu rozumieją różne techniki, które pomagają im wprowadzać innowacje i opracowywać nowe funkcje produktu. Fazy ​​te obejmują identyfikowanie wszelkich problemów lub wymyślanie innowacyjnych rozwiązań w trakcie cyklu życia produktu. Innowacje produktowe odgrywają ważną rolę w projektowaniu silnych produktów z długoterminową wizją i zapewniają przewagę konkurencyjną firmie.

Uruchamianie Twojego produktu

Tutaj menedżer produktu nauczyłby się, jak w idealny sposób wprowadzić produkt na rynek produktowy. Odbędzie się również kluczowa nauka niektórych narzędzi i technologii, aby osiągnąć ten cel.

Źródło

Rozwój kariery menedżera produktu

Omówimy teraz niektóre role zawodowe i postępy na ścieżce kariery menedżera produktu.

Starszy Menedżer Produktu

Naturalnym postępem w karierze menedżera produktu jest wejście w rolę starszego menedżera produktu. Starszy menedżer produktu będzie odpowiedzialny za podejmowanie ważnych decyzji, jednocześnie dając zespołowi przykład. Rola starszego menedżera produktu jest podobna do roli menedżera produktu, jednak z dodatkowymi sekcjami dla większego wpływu i widoczności.

Starszy menedżer produktu zazwyczaj kieruje zespołem młodszych menedżerów produktu. Starsi menedżerowie produktu często podejmują kluczowe decyzje dotyczące długoterminowej strategii produktu, wizji i planu działania. Odgrywają ważną rolę w wywieraniu wpływu na kierownictwo wyższego szczebla w organizacji.

Przeczytaj: Kluczowe umiejętności wymagane, aby zostać menedżerem produktu

wiceprezes ds. produktu

W miarę postępów na ścieżce szkoleniowej dotyczącej zarządzania produktem , najwyższym stanowiskiem jest często dyrektor lub wiceprezes ds. produktu. Jako wiceprezes ds. produktu będziesz mniej zaangażowany w operacyjne i codzienne czynności związane z zarządzaniem produktem. Wiceprezes ds. Produktu zwykle reprezentuje organizację na różnych forach i podczas wystąpień.

Są najlepszymi osobami, które komunikują wizję kierownictwa dotyczącą długoterminowej mapy drogowej i strategii produktu. W tej roli umożliwisz organizację na najwyższym poziomie, w ścisłej współpracy z kluczowymi interesariuszami i Zarządem.

Dyrektor ds. Produktu

Jako Chief Product Officer będziesz zarządzać wieloma wiceprezesami ds. produktów i menedżerami produktów. Chief Product Officer jest odpowiedzialny za przydzielenie odpowiednich zasobów kadrowych, budżetowych i badawczych do budowy produktu. Idealnie byłoby, gdyby Chief Product Officer podejmował wszystkie strategiczne decyzje dotyczące produktu w organizacji.

Przeczytaj także: Wynagrodzenie menedżera produktu w Indiach

Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Dokonywanie właściwych wyborów edukacyjnych dla udanej kariery w zarządzaniu produktem

Jako menedżer produktu musisz dokonywać właściwych wyborów, aby ulepszać swoje umiejętności i rozwijać się w swojej karierze. Program certyfikacji zarządzania produktami upGrad oferuje wyjątkową okazję do rozwijania swoich umiejętności i uczenia się od ekspertów branżowych i ekspertów akademickich.

Program ten, realizowany we współpracy z Duke Corporate Education, umożliwi menedżerom produktu uzyskanie odpowiedniego szkolenia i wiedzy w zakresie różnych narzędzi i technologii, aby mogli rozwijać się w ich karierze.