Путь обучения управлению продуктами: полное руководство по карьере [2022]

Опубликовано: 2021-01-08

Оглавление

Что такое карьерный путь менеджера по продукту?

У менеджера по продукту много рабочих обязанностей, таких как создание идей, дизайн продукта и разработка. Менеджер по продукту полностью владеет продуктом, работая с несколькими заинтересованными сторонами в организации, чтобы обеспечить успех продукта. Путь обучения управлению продуктами в карьере менеджера по продуктам включает понимание основ управления продуктами, процессов, технологий и дизайна.

Этапы пути обучения менеджера по продукту

Путь обучения управлению продуктом включает различные этапы. Мы обсудим некоторые из этих шагов, как показано ниже:

Начальный этап обучения

Это первый этап пути обучения продакт-менеджера. На этом этапе менеджер по продукту узнает о ключевых ролях и обязанностях своего профиля работы. Он / она также будет понимать жизненный цикл разработки продукта и различные этапы разработки продукта. Путь обучения управлению продуктом включает в себя управление всем циклом продукта.

Стать продакт-менеджером

На этом этапе обучения менеджер по продукту понимает основные методы и инструменты, необходимые для достижения успеха в качестве менеджера по продукту. Этот этап пути обучения управлению продуктом важен, поскольку он дает менеджеру по продукту практический опыт управления продуктом.

Построение продуктовой стратегии

На этом этапе менеджер по продукту изучит ключевые шаги, которые необходимо выполнить для создания надежной стратегии управления продуктом. На этом этапе менеджер по продукту изучает некоторые важные процессы для создания эффективной стратегии продукта.

Источник

Создание эффективной дорожной карты продукта

Следующим важным этапом пути обучения управлению продуктом является создание эффективной дорожной карты продукта. Менеджер по продукту узнает, как создать долгосрочное видение продукта. Это включает в себя планирование от первоначального запуска до его роста и зрелости. Эта дорожная карта должна быть хорошо согласована с необходимыми заинтересованными сторонами.

Развитие клиентов

На этом этапе менеджер по продукту понимает, как сопоставить ключевые требования клиентов. Это поможет менеджеру по продукту разрабатывать продукты, соответствующие ожиданиям клиентов, и поставлять успешные продукты. Это очень важно на пути обучения управлению продуктами, поскольку помогает менеджерам по продуктам понять, как точно соответствовать требованиям клиентов и создавать успешные продукты.

Продуктовые инновации для продакт-менеджеров

Менеджеры по продуктам понимают различные методы, которые помогают им внедрять инновации и разрабатывать новые функции для продукта. Эти этапы включают в себя выявление любых проблем или поиск инновационных решений в течение жизненного цикла продукта. Инновации в продуктах играют важную роль в разработке надежных продуктов с долгосрочным видением и обеспечении конкурентного преимущества для компании.

Запуск вашего продукта

Здесь менеджер по продукту узнает, как идеально вывести продукт на рынок. Также будет проведено ключевое обучение некоторым инструментам и технологиям для достижения этой цели.

Источник

Карьерный рост менеджера по продукту

Теперь мы обсудим некоторые карьерные роли и продвижение по карьерной лестнице менеджера по продукту.

Старший менеджер по продукту

Естественный прогресс в карьере менеджера по продукту — стать старшим менеджером по продукту. Старший менеджер по продукту будет нести ответственность за принятие важных решений, подавая пример команде. Роль старшего менеджера по продукту аналогична роли менеджера по продукту, но с дополнительными разделами для повышения эффективности и наглядности.

Старший менеджер по продукту обычно возглавляет команду младших менеджеров по продукту. Старшие менеджеры по продуктам часто принимают ключевые решения по долгосрочной стратегии продукта, видению и дорожной карте. Они играют важную роль во влиянии на высшее руководство в организации.

Читайте: Ключевые навыки, необходимые для работы менеджером по продукту

вице-президент по продукту

По мере того, как вы продвигаетесь по пути обучения управлению продуктами , самая старшая должность часто становится директором или вице-президентом по продукту. Как вице-президент по продукту, вы будете менее вовлечены в оперативную и повседневную деятельность по управлению продуктом. Вице-президент по продукту обычно представляет организацию на различных форумах и выступлениях.

Они являются лучшими людьми, чтобы сообщить о видении руководства относительно долгосрочной дорожной карты и стратегии продукта. В этой роли вы обеспечите организацию на самом высоком уровне в тесном сотрудничестве с ключевыми заинтересованными сторонами и советом директоров.

Директор по продукту

Как директор по продукту, ваша роль будет управлять несколькими вице-президентами по продуктам и менеджерами по продуктам. Директор по продукту отвечает за выделение соответствующих кадровых ресурсов, бюджета и исследований для создания продукта. В идеале директор по продукту должен принимать все стратегические решения, касающиеся продукта в организации.

Читайте также: Зарплата менеджера по продукту в Индии

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Правильный выбор обучения для успешной карьеры в области управления продуктами

Как менеджер по продукту, вы должны сделать правильный выбор, чтобы улучшить свои навыки и расти в своей карьере. Программа сертификации по управлению продуктами от upGrad предлагает уникальную возможность развивать свои навыки и учиться у отраслевых экспертов и академиков-экспертов.

В партнерстве с Duke Corporate Education эта программа позволит менеджерам по продуктам получить необходимую подготовку и опыт работы с различными инструментами и технологиями для продвижения по карьерной лестнице.

Кто такой менеджер продукта?

Менеджер по продукту отвечает за создание и выполнение плана продукта, который определяет, как продукт будет удовлетворять потребности клиентов, а также достигать целей компании. Они сотрудничают с инженерами, дизайнерами и другими заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить доставку товаров в соответствии с графиком и бюджетом. Менеджер по продукту также отвечает за то, чтобы продукт был разработан для удовлетворения потребностей клиентов, а также за его надлежащее продвижение и поддержку.

Что входит в обязанности менеджера по продукту?

Менеджер по продукту отвечает за общий успех продукта. Они сотрудничают с заинтересованными сторонами, чтобы определить видение и стратегию продукта, а затем работают с командой над его разработкой и реализацией. Менеджер по продукту также отвечает за понимание и передачу потребностей клиентов, а также за обеспечение того, чтобы продукт им соответствовал.

Почему я должен стать продакт-менеджером?

Работа менеджером по продукту имеет множество преимуществ. Вы видите свой продукт от начала до конца и отвечаете за его успех. У вас есть большое влияние на продукт, и вы можете решить, какие функции включить, а какие убрать. У вас также будет возможность сотрудничать с широким кругом специалистов, включая инженеров, дизайнеров, маркетологов и заказчиков. Наконец, вы отвечаете за многие вещи, включая дорожную карту продукта, бюджет и команду. Возможно, вам придется носить несколько шляп и принимать трудные решения. Если вы любите вызовы, вам определенно стоит стать продакт-менеджером.