제품 관리 학습 경로: 종합 취업 가이드[2022]

게시 됨: 2021-01-08

목차

제품 관리자의 경력 경로는 무엇입니까?

제품 관리자는 제품 아이디어, 제품 디자인 및 개발과 같은 많은 직무를 담당합니다. 제품 관리자는 제품의 완전한 소유권을 가지고 있으며 제품의 성공을 보장하기 위해 조직 내 여러 이해 관계자와 협력합니다. 제품 관리자 경력의 제품 관리 학습 경로 에는 제품 관리의 기본, 프로세스, 기술 및 디자인에 대한 이해가 포함됩니다.

제품 관리자의 학습 경로와 관련된 단계

제품 관리 학습 경로에는 다양한 단계가 포함됩니다. 이러한 단계 중 일부에 대해 다음과 같이 설명합니다.

초기 학습 단계

이것은 제품 관리자의 학습 경로의 첫 번째 단계입니다. 이 단계에서 제품 관리자는 자신의 직무 프로필의 주요 역할과 책임에 대해 배웁니다. 또한 제품 개발 수명 주기와 제품 개발과 관련된 다양한 단계를 이해하게 됩니다. 제품 관리 학습 경로 에는 전체 제품 주기 관리가 포함됩니다.

제품 관리자 되기

이 학습 단계에서 제품 관리자는 제품 관리자로 성공하는 데 필요한 중요한 기술과 도구를 이해합니다. 제품 관리 학습 경로 의 이 단계는 제품 관리자에게 제품 관리에 대한 실질적인 경험을 제공하기 때문에 중요합니다.

제품 전략 구축

이 단계에서 제품 관리자는 견고한 제품 관리 전략을 구축하기 위해 따라야 할 주요 단계를 배웁니다. 이 단계에서 제품 관리자는 효과적인 제품 전략을 구축하기 위한 몇 가지 통찰력 있는 프로세스를 배웁니다.

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효과적인 제품 로드맵 구축

제품 관리 학습 경로 에서 다음으로 중요한 단계 는 효과적인 제품 로드맵을 구축하는 것입니다. 제품 관리자는 제품에 대한 장기적인 비전을 만드는 방법을 배웁니다. 여기에는 초기 출시에 대한 계획이 포함됩니다. 이 로드맵은 필요한 이해 관계자와 잘 일치해야 합니다.

고객 개발

이 단계에서 제품 관리자는 주요 고객 요구 사항을 매핑하는 방법을 이해합니다. 이는 제품 관리자가 고객의 기대에 맞게 제품을 설계하고 성공적인 제품을 제공하는 데 도움이 됩니다. 이는 제품 관리자가 고객 요구 사항에 밀접하게 맞추고 성공적인 제품을 제공하는 방법을 이해하는 데 도움이 되므로 제품 관리 학습 경로 에서 매우 중요 합니다.

제품 관리자를 위한 제품 혁신

제품 관리자는 제품의 새로운 기능을 혁신하고 개발하는 데 도움이 되는 다양한 기술을 이해합니다. 이러한 단계에는 제품 수명 주기 동안 문제를 식별하거나 혁신적인 솔루션을 찾는 작업이 포함됩니다. 제품 혁신은 장기적인 비전을 가지고 강력한 제품을 설계하고 회사에 경쟁력을 제공하는 데 중요한 역할을 합니다.

제품 출시

여기에서 제품 관리자는 제품 시장에서 이상적인 방식으로 제품을 출시하는 방법을 배웁니다. 이 목표를 달성하기 위한 몇 가지 도구와 기술에 대한 핵심 학습도 있을 것입니다.

원천

제품 관리자의 경력 진행

이제 우리는 제품 관리자의 경력 경로에서 경력 역할과 진행 상황에 대해 논의할 것입니다.

수석 제품 관리자

제품 관리자의 경력에서 자연스럽게 진행되는 것은 선임 제품 관리자의 역할을 하는 것입니다. 선임 제품 관리자는 모범을 통해 팀을 이끌면서 중요한 결정을 책임집니다. 선임 제품 관리자의 역할은 제품 ​​관리자의 역할과 유사하지만 영향력과 가시성을 높이기 위해 섹션이 추가되었습니다.

선임 제품 관리자는 일반적으로 하위 제품 관리자 팀을 이끌 것입니다. 고위 제품 관리자는 종종 장기 제품 전략, 비전 및 로드맵에 대한 주요 결정을 내립니다. 그들은 조직의 고위 리더십에 영향을 미치는 중요한 역할을 합니다.

읽기: 제품 관리자가 되기 위해 필요한 핵심 기술

제품 부사장

제품 관리 학습 경로 를 진행하면서 가장 고위직은 제품 책임자 또는 VP인 경우가 많습니다. 제품 VP는 제품 관리의 운영 및 일상 활동에 덜 관여하게 됩니다. 제품 담당 부사장은 일반적으로 다양한 포럼 및 연설에서 조직을 대표합니다.

그들은 제품의 장기적인 로드맵과 전략에 대한 경영진의 비전을 전달할 수 있는 최고의 개인입니다. 이 역할에서 귀하는 주요 이해 관계자 및 이사회와 긴밀히 협력하여 최고 수준의 조직을 활성화할 것입니다.

최고 제품 책임자

최고 제품 책임자로서 귀하의 역할은 여러 제품 VP와 제품 관리자를 관리하는 것입니다. 최고 제품 책임자(Chief Product Officer)는 제품 구축을 위한 인력, 예산 및 연구의 적절한 자원을 할당할 책임이 있습니다. 최고 제품 책임자(Chief Product Officer)는 이상적으로 조직의 제품과 관련된 모든 전략적 결정을 내립니다.

또한 읽기: 인도의 제품 관리자 급여

세계 최고의 대학에서 온라인으로 제품 관리 과정공부 하십시오. 석사, 이그 제 큐 티브 PGP 또는 고급 인증 프로그램을 획득하여 경력을 빠르게 추적하십시오.

제품 관리에서 성공적인 경력을 위한 올바른 학습 선택

제품 관리자는 기술을 업그레이드하고 경력을 성장시키기 위해 올바른 선택을 해야 합니다. upGrad 제품 관리 인증 프로그램 은 기술 세트를 구축하고 업계 전문가 및 전문 학자로부터 배울 수 있는 독특한 기회를 제공합니다.

Duke Corporate Education과 협력하여 이 프로그램을 통해 제품 관리자는 다양한 도구 및 기술에 대한 올바른 교육 및 전문 지식을 습득하여 경력을 쌓을 수 있습니다.

제품 관리자는 누구입니까?

제품 관리자는 제품이 어떻게 고객의 요구를 충족시키는 동시에 회사 목표도 충족시킬 것인지를 정의하는 제품 계획을 작성하고 실행하는 일을 담당합니다. 그들은 엔지니어, 디자이너 및 기타 이해 관계자와 협력하여 제품이 일정과 예산에 맞춰 배송되도록 합니다. 제품 관리자는 또한 제품이 고객의 요구를 충족하도록 설계되고 적절하게 홍보되고 지원되는지 확인하는 책임이 있습니다.

제품 관리자의 책임은 무엇입니까?

제품 관리자는 제품의 전반적인 성공을 책임집니다. 그들은 이해 관계자와 협력하여 제품의 비전과 전략을 결정한 다음 팀과 협력하여 제품을 개발하고 구현합니다. 제품 관리자는 또한 고객의 요구를 이해하고 전달하고 제품이 충족하는지 확인하는 책임이 있습니다.

왜 제품 관리자가 되어야 합니까?

제품 관리자가 되면 많은 이점이 있습니다. 당신은 처음부터 끝까지 당신의 제품을 볼 수 있고 당신은 성공을 책임집니다. 당신은 제품에 많은 영향을 미치며 어떤 기능을 포함하고 무엇을 제외할지 결정할 수 있습니다. 또한 엔지니어, 디자이너, 마케터 및 고객을 포함한 다양한 전문가와 협업할 수 있는 기회도 갖게 됩니다. 마지막으로 당신은 제품의 로드맵, 예산, 제작진을 포함한 많은 것들을 책임지고 있습니다. 여러 모자를 쓰고 어려운 결정을 내려야 할 수도 있습니다. 도전을 좋아한다면 분명히 제품 관리자가 되어야 합니다.