Ruta de aprendizaje de gestión de productos: una guía profesional completa [2022]

¿Cuál es la trayectoria profesional de un Product Manager?

Un gerente de producto tiene muchas responsabilidades laborales, como la ideación del producto, el diseño y el desarrollo del producto. El gerente de producto tiene la propiedad total del producto mientras trabaja con múltiples partes interesadas dentro de la organización para garantizar el éxito del producto. La ruta de aprendizaje de la gestión de productos en la carrera de un gerente de productos incluye la comprensión de los fundamentos de la gestión de productos, el proceso, la tecnología y el diseño.

Pasos involucrados en la ruta de aprendizaje de un gerente de producto

Varios pasos están involucrados en la ruta de aprendizaje de gestión de productos. Discutiremos algunos de estos pasos a continuación:

Etapa inicial de aprendizaje

Esta es la primera etapa en el camino de aprendizaje del gerente de producto. En esta etapa, el gerente de producto conocería los roles y responsabilidades clave de su perfil de trabajo. Él / ella también comprendería el ciclo de vida del desarrollo del producto y las diversas fases involucradas en el desarrollo del producto. La ruta de aprendizaje de gestión de productos implica la gestión de todo el ciclo del producto.

Convertirse en un gerente de producto

En esta fase de aprendizaje, el gerente de producto comprende las técnicas y herramientas cruciales necesarias para tener éxito como gerente de producto. Esta fase en la ruta de aprendizaje de gestión de productos es importante ya que le da al gerente de productos experiencia práctica en la gestión de un producto.

Construyendo una estrategia de producto

En esta fase, el gerente de producto aprenderá los pasos clave a seguir para construir una estrategia sólida de gestión de productos. En esta fase, el gerente de producto aprende algunos procesos perspicaces para construir una estrategia de producto efectiva.

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Creación de una hoja de ruta de producto eficaz

La siguiente fase importante en la ruta de aprendizaje de la gestión de productos es crear una hoja de ruta eficaz del producto. El gerente de producto aprendería cómo crear una visión a largo plazo para el producto. Esto incluye la planificación desde el lanzamiento inicial hasta el crecimiento y madurez del mismo. Esta hoja de ruta debe estar bien alineada con las partes interesadas requeridas.

Desarrollo de clientes

En esta fase, un gerente de producto entiende cómo mapear los requisitos clave del cliente. Esto ayudaría al gerente de producto a diseñar productos que satisfagan las expectativas del cliente y entregar productos ganadores. Esto es fundamental en la ruta de aprendizaje de la gestión de productos, ya que ayuda a los gerentes de productos a comprender cómo alinearse estrechamente con los requisitos del cliente y entregar productos ganadores.

Innovación de productos para gerentes de productos

Los gerentes de producto comprenden las diversas técnicas que los ayudan a innovar y desarrollar nuevas funciones para el producto. Estas fases incluyen identificar cualquier problema o encontrar soluciones innovadoras durante el ciclo de vida del producto. La innovación de productos juega un papel importante en el diseño de productos sólidos con una visión a largo plazo y proporciona una ventaja competitiva para la empresa.

Lanzamiento de su producto

Aquí, el gerente de producto aprendería cómo lanzar el producto en el mercado de productos de una manera ideal. También habrá aprendizaje clave sobre algunas herramientas y tecnologías para lograr este objetivo.

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Progresión de carrera del gerente de producto

Ahora analizaremos algunos de los roles profesionales y las progresiones en la trayectoria profesional del gerente de producto.

Gerente sénior de productos

Una progresión natural en la carrera de un gerente de producto es asumir el rol de gerente senior de producto. Un gerente de producto sénior será responsable de tomar decisiones importantes mientras lidera al equipo con el ejemplo. El rol de un gerente de producto sénior es similar al de un gerente de producto, sin embargo, con secciones adicionales para un mayor impacto y visibilidad.

Un gerente de producto senior normalmente lideraría un equipo de gerentes de producto junior. Los gerentes de productos sénior a menudo toman decisiones clave sobre la estrategia, la visión y la hoja de ruta del producto a largo plazo. Desempeñan un papel importante para influir en la alta dirección de una organización.

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vicepresidente de producto

A medida que avanza en su ruta de aprendizaje de gestión de productos , el puesto de mayor jerarquía suele ser el de director o vicepresidente de productos. Como vicepresidente de producto, estará menos involucrado en las actividades operativas y cotidianas de la gestión del producto. El vicepresidente de producto suele representar a la organización en varios foros y charlas.

Son las mejores personas para comunicar la visión de la gerencia con respecto a la hoja de ruta y la estrategia a largo plazo del producto. En este rol, habilitará la organización al más alto nivel, en estrecha coordinación con las partes interesadas clave y la Junta Directiva.

Director de Producto

Como director de productos, su función sería administrar varios vicepresidentes y gerentes de productos. El Director de Producto es responsable de asignar los recursos apropiados de personal, presupuesto e investigación para construir el producto. Idealmente, el Director de Producto tomaría todas las decisiones estratégicas relacionadas con el producto en una organización.

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Tomar las decisiones de aprendizaje correctas para una carrera exitosa en Gestión de productos

Como gerente de producto, debe tomar las decisiones correctas para mejorar sus habilidades y crecer en su carrera. El programa de certificación de gestión de productos de upGrad ofrece una oportunidad única para desarrollar sus habilidades y aprender de expertos de la industria y académicos expertos.

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