Percorso di apprendimento sulla gestione del prodotto: una guida completa alla carriera [2022]
Pubblicato: 2021-01-08Sommario
Qual è il percorso di carriera di un Product Manager?
Un product manager ha molte responsabilità lavorative, come l'ideazione del prodotto, la progettazione e lo sviluppo del prodotto. Il product manager ha la completa proprietà del prodotto mentre lavora con più parti interessate all'interno dell'organizzazione per garantire il successo del prodotto. Il percorso di apprendimento della gestione del prodotto nella carriera di un product manager include la comprensione dei fondamenti della gestione del prodotto, del processo, della tecnologia e del design.
Passaggi coinvolti nel percorso di apprendimento di un Product Manager
Vari passaggi sono coinvolti nel percorso di apprendimento della gestione del prodotto. Discuteremo alcuni di questi passaggi come di seguito:
Fase di apprendimento iniziale
Questa è la prima fase del percorso di apprendimento del product manager. In questa fase, il product manager apprende i ruoli chiave e le responsabilità del suo profilo lavorativo. Comprenderebbe anche il ciclo di vita dello sviluppo del prodotto e le varie fasi coinvolte nello sviluppo del prodotto. Il percorso di apprendimento della gestione del prodotto prevede la gestione dell'intero ciclo del prodotto.
Diventare Product Manager
In questa fase di apprendimento, il product manager comprende le tecniche e gli strumenti cruciali necessari per avere successo come product manager. Questa fase del percorso di apprendimento della gestione del prodotto è importante in quanto offre al product manager un'esperienza pratica nella gestione di un prodotto.
Costruire una strategia di prodotto
In questa fase, il product manager imparerà i passaggi chiave da seguire per costruire una solida strategia di gestione del prodotto. In questa fase, il product manager apprende alcuni processi approfonditi per costruire una strategia di prodotto efficace.
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Costruire una roadmap del prodotto efficace
La fase successiva importante nel percorso di apprendimento della gestione del prodotto è costruire una roadmap del prodotto efficace. Il product manager imparerebbe come creare una visione a lungo termine per il prodotto. Ciò include la pianificazione del lancio iniziale fino alla crescita e alla maturità dello stesso. Questa tabella di marcia deve essere ben allineata con le parti interessate richieste.
Sviluppo della clientela
In questa fase, un product manager sa come mappare i requisiti chiave dei clienti. Ciò aiuterebbe il product manager a progettare prodotti per soddisfare le aspettative dei clienti e fornire prodotti vincenti. Questo è fondamentale nel percorso di apprendimento della gestione del prodotto in quanto aiuta i product manager a capire come allinearsi strettamente ai requisiti dei clienti e fornire prodotti vincenti.
Innovazione di prodotto per i product manager
I product manager comprendono le varie tecniche che li aiutano a innovare e sviluppare nuove funzionalità per il prodotto. Queste fasi includono l'identificazione di eventuali problemi o l'elaborazione di soluzioni innovative durante il ciclo di vita del prodotto. L'innovazione di prodotto gioca un ruolo importante nella progettazione di prodotti forti con una visione a lungo termine e nel fornire un vantaggio competitivo per l'azienda.
Lancio del tuo prodotto
Qui, il product manager imparerebbe come lanciare il prodotto nel mercato del prodotto in modo ideale. Ci sarà anche un apprendimento chiave su alcuni strumenti e tecnologie per raggiungere questo obiettivo.
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Avanzamento di carriera del Product Manager
Discuteremo ora alcuni dei ruoli e delle progressioni di carriera nel percorso di carriera del product manager.
Senior Product Manager
Una progressione naturale nella carriera di un product manager è entrare nel ruolo di senior product manager. Un senior product manager sarà responsabile di prendere decisioni importanti guidando il team con l'esempio. Il ruolo di un product manager senior è simile a quello di un product manager, tuttavia, con sezioni aggiunte per un maggiore impatto e visibilità.
Un senior product manager normalmente guida un team di junior product manager. I senior product manager spesso prendono decisioni chiave sulla strategia, la visione e la roadmap del prodotto a lungo termine. Svolgono un ruolo importante nell'influenzare la leadership senior in un'organizzazione.
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Vicepresidente del prodotto
Man mano che avanzi nel tuo percorso di apprendimento sulla gestione dei prodotti , la posizione più anziana è spesso quella di Direttore o Vicepresidente del prodotto. In qualità di vicepresidente del prodotto, sarai meno coinvolto nelle attività operative e quotidiane di gestione del prodotto. Il vicepresidente del prodotto di solito rappresenta l'organizzazione in vari forum e conferenze.
Sono le persone migliori per comunicare la visione del management per quanto riguarda la roadmap a lungo termine e la strategia del prodotto. In questo ruolo, abiliterai l'organizzazione al più alto livello, in stretto coordinamento con le principali parti interessate e il Consiglio di amministrazione.
Responsabile del prodotto
In qualità di Chief Product Officer, il tuo ruolo consisterebbe nella gestione di più product VP e product manager. Il Chief Product Officer è responsabile dell'allocazione delle risorse appropriate di personale, budget e ricerca per la realizzazione del prodotto. Il Chief Product Officer dovrebbe idealmente prendere tutte le decisioni strategiche riguardanti il prodotto in un'organizzazione.
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Fare le giuste scelte di apprendimento per una carriera di successo nella gestione del prodotto
In qualità di product manager, devi fare le scelte giuste per migliorare le tue competenze e crescere nella tua carriera. Il programma di certificazione di gestione del prodotto di upGrad offre un'opportunità unica per sfruttare le tue competenze e imparare da esperti del settore ed accademici esperti.
In collaborazione con Duke Corporate Education, questo programma consentirà ai product manager di ottenere la giusta formazione e competenza in vari strumenti e tecnologie per progredire nelle loro carriere.
Chi è un product manager?
Un product manager ha il compito di creare ed eseguire un piano di prodotto, che definisce in che modo un prodotto soddisferà i desideri dei clienti, soddisfacendo anche gli obiettivi dell'azienda. Collaborano con ingegneri, designer e altre parti interessate per assicurarsi che le merci vengano consegnate nei tempi previsti e nel budget. Il product manager ha anche il compito di garantire che il prodotto sia progettato per soddisfare le esigenze dei clienti e che sia adeguatamente promosso e supportato.
Quali sono le responsabilità del Product Manager?
Un product manager è responsabile del successo generale di un prodotto. Collaborano con le parti interessate per determinare la visione e la strategia del prodotto, quindi collaborano con il team per svilupparlo e implementarlo. Il product manager ha anche il compito di comprendere e trasmettere le esigenze del cliente, oltre a garantire che il prodotto le soddisfi.
Perché dovrei diventare un product manager?
Essere un product manager ha numerosi vantaggi. Puoi vedere il tuo prodotto dall'inizio alla fine e sei responsabile del suo successo. Hai molta influenza sul prodotto e puoi decidere quali funzionalità includere e cosa tralasciare. Avrai anche l'opportunità di collaborare con un'ampia gamma di professionisti, inclusi ingegneri, designer, esperti di marketing e clienti. Infine, sei responsabile di molte cose, tra cui la tabella di marcia, il budget e l'equipaggio del prodotto. Potrebbe essere necessario indossare più cappelli e prendere decisioni difficili. Se ami le sfide, dovresti assolutamente essere un product manager.