Jak założyć firmę z systemem zarządzania łańcuchem dostaw

Opublikowany: 2018-10-26

Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) dla laika jest synonimem logistyki. W pewnym sensie wykracza to jednak poza definicję logistyki. Niezależnie od charakteru towarów i usług dostarczanych przez firmę, system zarządzania łańcuchem dostaw pozostaje jego kluczową częścią, jeśli chodzi o mobilność, obsługę, zarządzanie, zaopatrzenie itp. Zasadniczo jest to wieloaspektowe podejście obejmujące dziedziny handlu, inżynieria, zarządzanie, informatyka, sprzedaż i marketing itp., co czyni ją na równi z pozostałymi praktykami korporacyjnymi, co czyni ją bardzo lukratywną i konkurencyjną dziedziną .
Dla każdej firmy, korporacji FMCG, e-commerce, sektora publiczno-prywatnego itp., czy cokolwiek to jest, logistyka zawsze będzie miała nieoczywisty, ale bardzo decydujący wpływ na tempo wzrostu i sukces. Ze względu na pilną potrzebę stałego nadzoru, sprawnego działania, przeprojektowania i planowania, zarządzanie łańcuchem dostaw może i zapewni dodatkowe generowanie przychodów dzięki terminowemu prowadzeniu firmy.
Myślenie projektowe w marketingu treści: kilka pomysłów i narzędzi wspomagających proces

Poniżej wymieniono wskazówki dotyczące planowania dla osób planujących wejście na rynek z biznesem logistycznym, co jest absolutnie niezbędne do zrozumienia obecnego scenariusza i aspektów podjęcia takiego biznesu:

Spis treści

Poznaj podstawy systemu zarządzania łańcuchem dostaw

Wymaga to intensywnej pracy domowej i analizy, która może się zdarzyć tylko przy odpowiednim doradztwie i studiach przypadków natychmiastowych konkursów odnoszących się do rodzaju działalności. To wymaga:

  1. Znajomość źródeł finansowania i inwestycji.
  2. Znajomość wymaganych dokumentów regulacyjnych i zarządczych (licencje i zezwolenia).
  3. Znajomość i formułowanie biznesplanu.
  4. Znajomość zestawu umiejętności wymaganych do rekrutacji sprawnych pracowników.

Lista jest skończona, ale nie kompletna i będzie rosła, dopóki logistyka nie zostanie w końcu wprowadzona na miejsce. Osiąga się to częściowo z doświadczeniem, a także uzupełniając studiami, które dają teoretyczne podstawy do stworzenia podstaw firmy z systemem zarządzania łańcuchem dostaw.

Ucz się kursów MBA online z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Konfigurowanie priorytetów

Z punktu widzenia klienta i biznesowego priorytety logistyczne powinny być dobrze przemyślane i ustalone, a często mogą się ze sobą łączyć. W przypadku handlu elektronicznego priorytetem jest bezpieczniejsza i szybka dostawa, podczas gdy w przypadku przemysłu metalowego priorytet przenosi się na wczesne pozyskiwanie minerałów o tonażu wymaganym do prowadzenia huty, z mniejszym naciskiem na przeładunek i transport. Szybka i bezpieczna mobilność wymaga większych środków budżetowych; dlatego potrzebne jest szeroko zakrojone planowanie, rozważenie i proces myślowy.
Najważniejsze wskazówki dotyczące tworzenia stron docelowych, które konwertują

Odwołaj się do większej liczby kierowców

Zdecydowanie wyzwaniem dla każdej dużej firmy pozostaje nie tylko pozyskanie odpowiednich modeli pojazdów do transportu, ale także zachęcenie większej liczby kierowców. Może to być jednak obciążenie dla finansów firmy, ale ogólny wpływ posiadania większej liczby kierowców ma większy zasięg poza miejsca prowadzenia działalności z większymi zyskami. Jest to bardzo ważne zadanie, polegające na przyciągnięciu i zatrudnieniu zdolnych kierowców, którzy potrzebują minimalnego nadzoru i rozumieją znaczenie zarówno produktu, jak i biznesu.

Zarządzanie czasem realizacji

Termin realizacji odnosi się do wszystkich tych okresów, które należy uwzględnić poza dostawą i przybyciem produktu lub surowca. Czas realizacji może składać się z:

  1. Czas na przyjmowanie zamówień i dostawę.
  2. Czas na zakup i wysyłkę z magazynu.
  3. Czas na dostawę produktu przez dostawcę.

Istnieje więcej przykładów czasu realizacji, o których ludzie będą automatycznie wiedzieć, gdy biznes się przyspieszy. W związku z tym zarządzanie czasem realizacji jest kluczowym aspektem związanym z równoważeniem czasu, aby upewnić się, że koszt i szybkość procesu nie przerosną. To z kolei zapewnia kontrolę nad inwentarzem biznesowym i aktualnymi informacjami na temat aktualnych przepisów taryfowych i żeglugi, którymi trzeba się zająć.

Intensywny Plan Działania

Cały dedykowany zespół powinien być przydzielony do kontroli systemu zarządzania łańcuchem dostaw firmy, aby zapewnić płynny przebieg logistyki bez żadnych luk. Uznaje się to przede wszystkim za wynik intensywnego planowania popytu i produkcji produktu lub usługi biznesowej, w celu opracowania sprawnego projektu logistycznego. Planowanie produkcji odnosi się po prostu do wewnętrznego czasu realizacji, który jest brany pod uwagę przy formułowaniu całego produktu, podczas gdy planowanie popytu odnosi się do zachowań i aspiracji klienta z rynku, który napędza ten pierwszy. Sprawne działanie logistyczne zależy od tego, jak dobrze zaplanowano przebieg działań, a także od zdolności pracowników do wydajnej pracy w pełnej synchronizacji z resztą firmy.
Dlaczego i jak firmy powinny korzystać z mediów społecznościowych?

Wizja i połączenia

Etos każdej branży logistycznej powinien być dobrze skomunikowany i postrzegany przez jej pracowników i interesariuszy, niezależnie od tego, czy jest to dopiero start-up, czy rozrosła się do w pełni ugruntowanej firmy. Gwarantuje to pełne zaangażowanie i wsparcie i nie powinno ograniczać się tylko do firmy. Może być używany do nawiązywania przydatnych kontaktów z innymi liderami SCM i biznesmenami, które mogą oferować wsparcie i działać jako niezbędne doradztwo w razie potrzeby, zamiast wspólnych interesów i wizji biznesowej.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o marketingu i przedsiębiorczości, Liverpool Business School & upGrad oferuje Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School , która pomoże Ci zmienić swoją karierę. Program zapewnia mentoring 1 na 1 od liderów branży, tygodniowy program zanurzenia w kampusie uniwersyteckim, podwójne referencje (MBA z LBS i PGPM z IMT), sieć z rówieśnikami w bazach offline i nie tylko.

Nie rozumiesz swojej ścieżki kariery?

Aplikuj teraz na MBA Executive w Business Analytics