Ćwiczenia kreatywności, które wzmocnią Twoje projekty

Każdy projektant lub kreatywny profesjonalista zgodzi się, że nie ma włącznika/wyłącznika kreatywności. Inspiracja może być frustrującą, nieuchwytną bestią: nieobecną, gdy zarezerwowałeś czas na ważną pracę, a następnie uderzającą, gdy jesteś w środku czegoś zupełnie innego.

Istnieje kilka ćwiczeń kreatywności, które mogą pomóc w rozbudzeniu kreatywnych soków. Niezależnie od tego, czy próbujesz rozpocząć nowy projekt, czy też blokuje Cię kreatywność, oto kilka sztuczek, które pomogą Ci pobudzić umysł.

Metoda SCAMPER dla kreatywnego myślenia

Metodologia SCAMPER, zaproponowana po raz pierwszy przez dyrektora ds. reklamy i tak zwanego „ojca burzy mózgów” Alexa Osborne'a w latach 50., do dziś pozostaje celem kreatywnych profesjonalistów. Mówiąc najprościej, metoda scamper proponuje różne sposoby myślenia, aby pomóc rozwiązać problem lub zbadać go w nowym świetle.

Zastępowanie — rozważ zamianę jednego rozwiązania na inne lub wymianę jednej części produktu na inną. Jak to zastąpienie zmieniłoby produkt?

Połącz — jakie korzyści lub wyzwania pojawiłyby się, gdybyś połączył swój produkt z jego bezpośrednim konkurentem? Jaki byłby wynik połączenia dwóch zupełnie odmiennych produktów w celu rozwiązania tego samego problemu?

Dostosuj — Przeanalizuj istniejący proces lub rozwiązanie, aby spróbować ustalić, jakie adaptacje można wprowadzić w celu rozwoju produktu.

Modyfikuj — czy istnieje sposób na poprawienie podejścia do głównego problemu projektowego, który byłby bardziej wydajny lub prostszy? Jakie modyfikacje byłyby wymagane, aby istniejący produkt służył zupełnie innym celom użytkownika?

Wyeliminuj - najlepsze rozwiązania projektowe są często najprostsze. Spójrz na swój istniejący produkt lub proces i ogranicz go do niezbędnego minimum wymaganego do osiągnięcia celu użytkownika. Co Ci zostało i jak możesz wykorzystać to jako punkt wyjścia do poszukiwania potencjalnie bardziej optymalnych rozwiązań?

Odwrócona — jaki wpływ będzie miała zmiana kolejności przepływu użytkownika na zdolność użytkownika do korzystania z produktu?

Spróbuj przeanalizować swoje rozwiązanie projektowe lub proces przez te siedem pytań, aby zobaczyć, jakie spostrzeżenia mogą się pojawić. Może się okazać, że dokonując modyfikacji istniejącego pomysłu, możesz odblokować ukrytą inspirację do ewolucji produktu. Lub, eliminując dodatkową funkcję, możesz zwiększyć wydajność swojego rozwiązania projektowego.

Kliknij, aby zobaczyć obraz w pełnym rozmiarze.

Magiczny dżin

Rozważ problem projektowy, który rozwiązuje Twój istniejący produkt, lub problem, który ma rozwiązać Twój produkt. Gdybyś otrzymał trzy życzenia, które pomogłyby rozwiązać problem, jakie by one były? Gdybyś mógł rozwiązać swoje potrzeby użytkownika za pomocą magii, jak by to działało?

Spróbuj wykonać to ćwiczenie niezależnie od wykonalności lub dostępnej technologii – zacznij od magii. Następnie zastanów się, jakie konkretne szczegóły odnosi się do tego fragmentu magii. Ten rodzaj fantastycznych ram może być kreatywnym wzmacniaczem w świecie rzeczywistym.

Pomyśl tylko, jak wiele z naszej obecnej technologii byłoby nie do odróżnienia od magii mniej niż sto lat temu. Zastanów się nad smartfonem i jak ktoś mógłby zapytać: A gdybym miał dostęp do wszystkich bibliotek na świecie i mógłbym rozmawiać z każdą inną żywą osobą z pudełka, które mieści się w mojej kieszeni?

Napij się ze swoim produktem

To zawsze jest zabawne ćwiczenie, które pomaga projektantom i innym interesariuszom lepiej zrozumieć ich produkt lub markę z bardzo ludzkiego punktu widzenia. Zaczyna się od wyobrażenia sobie produktu lub marki jako chodzącego, oddychającego człowieka.

Zacznij od zapisania serii pytań dotyczących osobowości Twojego produktu. Ile oni mają lat? W jakim mieszkaniu lub domu mieszkają? Jakie rzeczy robią w wolnym czasie? Jakie są ich ulubione miejsca spotkań z przyjaciółmi? Gdybyś znalazł ich w barze, jaki napój by zamówili – wino domowe, lokalne piwo rzemieślnicze czy klasyczny koktajl?

Zadawanie tych pytań zespołowi, na który ma odpowiedzieć, to świetny sposób na zebranie informacji o tym, jak inni członkowie zespołu widzą produkt lub markę. Omówienie punktu widzenia każdego z nas pomoże ci skoncentrować się na kluczowych cechach osobowości i ożywi dalsze twórcze poszukiwania.

To także dobra okazja, aby zadać swojemu zespołowi najważniejsze pytanie: Dlaczego? Poprzez to ćwiczenie definiujesz swój produkt lub markę jako człowieka. Ta osoba ma te upodobania i upodobania oraz nawyki, które pomagają kształtować postrzeganie jej osobowości przez innych. Twoja marka jeździ luksusowymi samochodami i lubi pić drogie koktajle w ekskluzywnych barach. Czemu? Lubią tworzyć atmosferę bogactwa. Czemu? Zagłębianie się w osobowość, pytając , dlaczego może przybliżyć Ciebie i Twój zespół do tego momentu zrozumienia eureka .

Dodaj ograniczenia

Może to brzmieć sprzecznie z intuicją, ale nakładanie ograniczeń na ćwiczenie projektowe lub projekt często może pobudzić kreatywne rozwiązywanie problemów skuteczniej niż zaczynanie od nieograniczonej wolności. Czasami nie ma nic bardziej onieśmielającego niż pusta strona.

Projektanci UX już rozumieją, jak paraliż decyzyjny wpływa na użytkowników. Przedstaw zbyt wiele pozornie równych wyborów bez jasnego kierunku, a umysł użytkownika może zamarznąć. Istnieje zbyt wiele możliwości jednoczesnego ważenia, a szukanie różnic, które mogą wskazywać na właściwy wybór, jest dla mózgu wyzwaniem. To samo zmęczenie poznawcze i paraliż mogą atakować podczas rozpoczynania pracy twórczej.

Aby pobudzić kreatywność, spróbuj dodać pewne ograniczenia do swojego procesu. Na przykład, ogranicz sesję ideową do dwóch godzin. Ogranicz się do pracy tylko z ostrym narzędziem na papierze przez te dwie godziny — bez ołówków do wymazania i bez ekranów. Jak pisze Thomas Oppong w For A More Creative Brain, Embrace Constraints for Inc .: „Przeszkody mogą poszerzyć twoją percepcję, otworzyć twoje procesy myślowe”.

Utwórz Storyboard

Scenorysy to świetne narzędzie wizualne do zrozumienia procesu krok po kroku. Tworzenie scenorysu pomaga projektantom nawiązać głębsze poczucie empatii i uzyskać wgląd w konteksty, w których ich użytkownicy wchodzą w interakcję z ich produktem. Służą również jako doskonałe narzędzie komunikacji dla różnych członków zespołu, aby omówić etapy podróży użytkownika.

Rozpocznij od umieszczenia w pudełku szablonu paneli, które przedstawiają użytkownika przechodzącego przez proces osiągania celu (na początek spróbuj zrobić to na papierze). Na przykład, jeśli Twój produkt to aplikacja, która pomaga użytkownikom udostępniać zdjęcia z wydarzeń, wyobraź sobie użytkownika jako uczestnika przyjęcia. Zilustruj po prostu, jak użytkownik zachowuje się na wydarzeniu, jak będzie robił zdjęcia ze znajomymi, a następnie kiedy/jak będzie chciał je później udostępnić.

Opisz każdy panel krótkim opisem tego, co się dzieje i spróbuj wyobrazić sobie, co myśli lub czuje użytkownik na różnych etapach. Storyboardy nie muszą być niesamowitymi dziełami sztuki komiksowej, o ile pojawia się narracja wizualna. Zapoznaj się ze scenariuszami i szukaj możliwości wywarcia większego wpływu.

Zmień swoje otoczenie

Posiadanie rutyny może być niezbędne do skupienia się w pracy (zwłaszcza w przypadku pracy zdalnej), ale harówka w przewidywalności może również mieć negatywny wpływ na tłumienie kreatywności. Niezależnie od tego, czy jesteś na miejscu, czy pracujesz w domowym biurze, urozmaicenie od czasu do czasu jest koniecznością.

W zależności od konkretnej sytuacji zmiana może oznaczać spędzenie kilku godzin w lokalnej kawiarni zamiast w domowym biurze lub spotkanie z kolegą w pobliskim parku.

Większość kreatywnych profesjonalistów — zwłaszcza projektantów cyfrowych — wykonuje dużą część swojej pracy na komputerze. Spędzenie niezliczonych godzin bez ruchu przed ekranem może być zbyt łatwe, ale zmiana scenerii i fizyczny ruch mogą zdziałać cuda dla twojego mózgu. Zrób sobie przerwę. Czasami nawet samo wyjście na spacer (najlepiej na zewnątrz) może wyrzucić przysłowiowe pajęczyny z twojego kreatywnego umysłu.

Przekształcanie kreatywnych pomysłów w kreatywne planowanie

Mamy nadzieję, że jedno lub więcej z tych ćwiczeń kreatywności pomoże ulepszyć Twój projekt, chociaż to dopiero początek. Gdy twoje myślenie jest na wysokim biegu i masz kilka kreatywnych i świeżych pomysłów, nadszedł czas, aby wprowadzić je w życie.

Gdy już masz świetny pomysł na to, co chcesz zrobić, zorganizuj i opracuj plan, jak to zrobić. Pomocny przewodnik po tym kolejnym kroku można znaleźć w ramach SMART. Kreatywność to dopiero pierwszy krok do przekształcenia inspiracji w urzeczywistnienie!