디자인을 향상시키는 창의력 연습

모든 디자이너나 크리에이티브 전문가는 창의성을 위한 온/오프 스위치가 없다는 데 동의할 것입니다. 영감은 답답하고 찾기 힘든 짐승이 될 수 있습니다. 중요한 일을 위해 시간을 할애할 때 부재하고 완전히 다른 일을 하고 있을 때 눈에 띕니다.

창의력을 발휘하는 데 도움이 되는 몇 가지 창의력 연습이 있습니다. 새로운 프로젝트를 시작하려고 하거나 창의적인 블록으로 인해 방해를 받는 경우, 마음을 빠르게 시작할 수 있는 몇 가지 거래 트릭이 있습니다.

창의적 사고를 위한 SCAMPER 방법

1950년대 광고 경영자이자 소위 "브레인스토밍의 아버지"인 Alex Osborne이 처음 제안한 SCAMPER 방법론은 오늘날에도 여전히 크리에이티브 전문가들이 즐겨 찾는 방법입니다. 간단히 말해서, 스캠퍼 방법은 문제를 해결하거나 새로운 관점에서 검토하는 데 도움이 되는 다양한 사고 방식을 제안합니다.

대체 - 한 솔루션을 다른 솔루션으로 교체하거나 제품의 한 부분을 다른 것으로 교체하는 것을 고려하십시오. 이 대체가 제품을 어떻게 변경합니까?

결합 - 귀하의 제품을 직접적인 경쟁자와 결합하면 어떤 이점이나 문제가 발생합니까? 동일한 문제를 해결하기 위해 완전히 다른 두 제품을 병합하면 결과가 어떻게 될까요?

적응 - 제품을 발전시키기 위해 어떤 조정을 할 수 있는지 알아보기 위해 기존 프로세스 또는 솔루션을 조사합니다.

수정 - 보다 효율적이거나 직접적인 중심 설계 문제에 대한 접근 방식을 조정할 수 있는 방법이 있습니까? 기존 제품이 완전히 다른 사용자 목표를 달성하려면 어떤 수정이 필요합니까?

제거 - 최고의 설계 솔루션은 종종 가장 간단합니다. 기존 제품이나 프로세스를 살펴보고 사용자 목표를 달성하는 데 필요한 최소한의 것만 제거합니다. 당신에게 남은 것은 무엇이며 잠재적으로 더 최적의 솔루션을 탐색하기 위한 출발점으로 그것을 어떻게 사용할 수 있습니까?

역 - 사용자 흐름의 재정렬이 제품을 사용하는 사용자의 능력에 어떤 영향을 미칩니까?

다음 7가지 질문을 통해 디자인 솔루션 또는 프로세스를 진행하여 어떤 통찰력이 나타날 수 있는지 확인하십시오. 기존 아이디어를 수정하면 제품 진화에 대한 숨겨진 영감을 얻을 수 있습니다. 또는 불필요한 기능을 제거하여 설계 솔루션을 보다 효율적으로 만들 수 있습니다.

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매직 지니

기존 제품이 해결하는 설계 문제 또는 제품이 해결하려는 문제를 고려하십시오. 문제를 해결하는 데 도움이 될 세 가지 소원을 들어준다면 무엇을 하시겠습니까? 마술로 사용자의 요구를 해결할 수 있다면 어떻게 작동할까요?

가능성이나 사용 가능한 기술에 관계없이 이 연습을 시도하십시오. 마술로 시작하십시오. 그런 다음 그 마법의 비트가 다루는 특정 세부 사항을 리버스 엔지니어링하십시오. 이러한 종류의 환상적인 프레임워크는 실제 크리에이티브 부스터가 될 수 있습니다.

우리의 현재 기술이 100년도 채 안 된 시점에서 마법과 얼마나 구별할 수 없을지 생각해 보십시오. 스마트폰과 누군가가 어떻게 질문했을지 생각해 보십시오. 내가 전 세계의 모든 도서관에 접근할 수 있고 주머니에 쏙 들어가는 상자에서 살아 있는 다른 사람과 이야기할 수 있다면 어떨까요?

귀하의 제품과 함께 음료를 마시십시오

이것은 디자이너와 다른 이해 관계자가 매우 인간적인 관점에서 제품이나 브랜드를 더 잘 이해할 수 있도록 돕는 항상 재미있는 연습입니다. 제품이나 브랜드를 마치 걷고 숨쉬는 사람처럼 상상하는 것에서 시작됩니다.

제품의 성격에 대한 일련의 질문을 작성하는 것으로 시작하십시오. 그들을 몇 살 이니? 그들은 어떤 아파트나 집에서 살고 있습니까? 그들은 여가 시간에 어떤 일을 하나요? 친구들을 만나기 위해 그들이 가장 좋아하는 장소는 어디인가요? 바에서 그들을 찾는다면 하우스 와인, 현지 수제 맥주 또는 클래식 칵테일 중에서 어떤 음료를 주문하시겠습니까?

팀이 답변할 수 있도록 이러한 질문을 제기하는 것은 팀의 다른 사람들이 제품이나 브랜드를 보는 방식에 대한 통찰력을 수집하는 좋은 방법입니다. 모든 사람의 관점에 대해 토론하는 것은 성격의 핵심 특성에 초점을 맞추는 데 도움이 되고 더 창의적인 탐구에 활력을 불어넣을 것입니다.

이것은 또한 팀에 가장 중요한 질문을 할 수 있는 좋은 기회입니다. 왜? 이 연습을 통해 제품이나 브랜드를 인간으로 정의합니다. 이 사람은 자신의 성격에 대한 다른 사람의 인식을 형성하는 데 도움이 되는 이러한 좋아하는 것과 싫어하는 것과 습관을 가지고 있습니다. 귀하의 브랜드는 고급 자동차를 운전하고 고급 바에서 값비싼 칵테일을 마시는 것을 좋아합니다. 왜요? 그들은 부의 분위기를 연출하는 것을 좋아합니다. 왜요? 왜 당신과 당신의 팀이 유레카 를 이해하는 순간에 더 가까이 다가갈 수 있는지 물어봄으로써 성격에 대해 더 깊이 파고들 수 있습니다.

제약 조건 추가

반직관적으로 들릴 수 있지만 설계 작업이나 프로젝트에 제한을 가하는 것은 끝이 없는 자유로 시작하는 것보다 창의적인 문제 해결을 더 효과적으로 촉발할 수 있습니다. 때로는 빈 페이지보다 더 무서운 것은 없습니다.

UX 디자이너는 이미 의사결정 마비가 사용자에게 어떤 영향을 미치는지 이해하고 있습니다. 명확한 방향 없이 평등해 보이는 선택을 너무 많이 제시하면 사용자의 마음이 얼어붙을 수 있습니다. 동시에 측정할 가능성이 너무 많고 적절한 선택을 암시할 수 있는 차이점을 찾는 것은 두뇌에 부담이 됩니다. 창조적 인 작업을 시작할 때 동일한인지 피로와 마비가 공격 할 수 있습니다.

창의성에 박차를 가하려면 프로세스에 몇 가지 제약 조건을 추가하십시오. 예를 들어, 아이디어 세션을 2시간으로 제한합니다. 2시간 동안 연필과 스크린도 없이 오로지 종이에 샤프만 가지고 작업하는 것으로 자신을 제한하십시오. Thomas Oppong은 For A More Creative Brain, Embrace Constraints for Inc. 에서 "장애물은 인식을 넓히고 사고 과정을 열 수 있습니다."라고 썼습니다.

스토리보드 만들기

스토리보드는 프로세스를 단계별로 이해하기 위한 훌륭한 시각적 도구입니다. 스토리보드를 만들면 디자이너가 더 깊은 공감을 얻고 사용자가 제품과 상호 작용하는 컨텍스트에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 또한 팀의 다양한 구성원이 사용자 여정의 단계를 논의할 수 있는 훌륭한 커뮤니케이션 도구 역할을 합니다.

사용자가 목표를 달성하는 과정을 보여주는 패널 템플릿을 상자에 넣어 시작합니다(초보자를 위해 종이에 이 작업을 시도하십시오). 예를 들어, 제품이 사용자가 이벤트용 사진을 공유하는 데 도움이 되는 앱인 경우 사용자를 파티 참석자라고 상상해 보십시오. 이벤트에서 사용자가 어떻게 행동하는지, 친구와 어떻게 사진을 찍을 것인지, 그리고 나중에 언제/어떻게 사진을 공유하고 싶은지 간단하게 설명하세요.

진행 상황에 대한 간략한 설명으로 각 패널에 캡션을 지정하고 다양한 단계에서 사용자가 생각하거나 느끼는 것을 상상해 보십시오. 시각적 내러티브가 전달되는 한 스토리보드는 만화책 예술의 놀라운 작품일 필요는 없습니다. 시나리오를 살펴보고 더 큰 영향을 미칠 수 있는 기회를 찾으십시오.

주변 환경을 바꾸세요

루틴을 갖는 것은 작업에 집중하는 데 필수적일 수 있지만(특히 원격 작업의 경우) 예측 가능성의 고된 작업은 창의성을 억누르는 역효과를 낳을 수도 있습니다. 현장에 있든 재택 근무 중이든 수시로 다양성을 추가해야 합니다.

특정 상황에 따라 변경하는 것은 홈 오피스 대신 지역 카페에서 몇 시간을 보내거나 근처 공원에서 동료와 회의를 갖는 것을 의미할 수 있습니다.

대부분의 크리에이티브 전문가, 특히 디지털 디자이너는 컴퓨터에서 많은 작업을 수행합니다. 화면 앞에서 움직이지 않고 셀 수 없이 많은 시간을 보내는 것은 너무나 쉬울 수 있지만, 풍경과 신체 움직임의 변화는 당신의 두뇌에 놀라운 일을 할 수 있습니다. 휴식을 취하다. 때로는 그냥 산책(가급적 야외)을 하는 것만으로도 창의적인 마음에서 나오는 거미줄을 조깅할 수 있습니다.

창의적인 아이디어를 창의적인 계획으로 전환

이 창의성 연습 중 하나 이상이 시작에 불과하지만 디자인을 향상하는 데 도움이 되길 바랍니다. 일단 생각이 활발해지고 창의적이고 참신한 아이디어가 떠올랐다면 그것을 행동으로 옮길 때입니다.

하고 싶은 일에 대한 훌륭한 아이디어가 떠오르면 이를 수행하는 방법에 대한 계획을 구성하고 고안하십시오. 이 다음 단계에 대한 유용한 가이드는 SMART 프레임워크에서 찾을 수 있습니다. 창의성은 영감을 실현으로 바꾸는 첫 번째 단계일 뿐입니다!