Exercices de créativité pour booster vos conceptions

Tout designer ou professionnel de la création conviendra qu'il n'y a pas d'interrupteur marche/arrêt pour la créativité. L'inspiration peut être une bête frustrante et insaisissable : absente lorsque vous avez réservé du temps pour un travail important, puis frappante lorsque vous êtes au milieu de quelque chose d'entièrement différent.

Il existe quelques exercices de créativité qui peuvent vous aider à faire couler votre créativité. Que vous essayiez de démarrer un nouveau projet ou que vous vous retrouviez bloqué par un blocage créatif, voici quelques trucs du métier pour stimuler votre esprit.

La méthode SCAMPER pour la pensée créative

La méthodologie SCAMPER, proposée pour la première fois par le directeur de la publicité et soi-disant "père du brainstorming" Alex Osborne dans les années 1950, reste aujourd'hui incontournable pour les professionnels de la création. En termes simples, la méthode scamper propose différentes pistes de réflexion pour aider à résoudre un problème ou à l'examiner sous un jour nouveau.

Substitut - Envisagez de remplacer une solution par une autre ou de remplacer une partie d'un produit par une autre. Comment cette substitution changerait-elle le produit ?

Combiner - Quels avantages ou défis émergeraient si vous combiniez votre produit avec son concurrent direct ? Quel serait le résultat si vous fusionniez deux produits complètement différents pour résoudre le même problème ?

Adaptez - Interrogez votre processus ou votre solution existante pour essayer de faire ressortir les adaptations qui pourraient être apportées pour faire évoluer le produit.

Modifier - Existe-t-il un moyen de modifier l'approche du problème de conception central qui serait plus efficace ou plus simple ? Quelles modifications seraient nécessaires pour que le produit existant serve un objectif utilisateur complètement différent ?

Éliminer - Les meilleures solutions de conception sont souvent les plus simples. Examinez votre produit ou processus existant et réduisez-le au strict minimum requis pour atteindre l'objectif de l'utilisateur. Que vous reste-t-il et comment pouvez-vous l'utiliser comme point de départ pour explorer des solutions potentiellement plus optimales ?

Reverse - Quel effet la réorganisation du flux utilisateur aura-t-elle sur la capacité de l'utilisateur à utiliser le produit ?

Essayez de parcourir votre solution de conception ou de traiter ces sept questions pour voir quelles informations peuvent apparaître. Vous pouvez constater qu'en apportant une modification à votre idée existante, vous pouvez débloquer une inspiration cachée pour l'évolution du produit. Ou, en éliminant une fonctionnalité superflue, vous pouvez rendre votre solution de conception plus efficace.

Cliquez pour voir l'image en taille réelle.

Génie magique

Considérez le problème de conception que votre produit existant résout ou le problème que votre produit est censé résoudre. Si on vous accordait trois souhaits qui aideraient à résoudre le problème, quels seraient-ils ? Si vous pouviez résoudre votre besoin d'utilisateur avec de la magie, comment cela fonctionnerait-il ?

Essayez de faire cet exercice indépendamment de la faisabilité ou de la technologie disponible - commencez par la magie. Ensuite, procédez à une ingénierie inverse des détails spécifiques auxquels ce morceau de magie s'adresse. Ce type de cadre fantastique peut être un booster créatif dans le monde réel.

Pensez à quel point notre technologie actuelle serait indiscernable de la magie il y a moins d'un siècle. Considérez le smartphone et comment quelqu'un aurait pu demander : et si j'avais accès à toutes les bibliothèques du monde et que je pouvais parler avec n'importe quelle autre personne vivante à partir d'une boîte qui tient dans ma poche ?

Prenez un verre avec votre produit

C'est toujours un exercice amusant pour aider les designers et autres parties prenantes à mieux comprendre leur produit ou leur marque d'un point de vue très humain. Il commence par imaginer le produit ou la marque comme s'il s'agissait d'un être humain qui marche et respire.

Commencez par écrire une série de questions sur la personnalité de votre produit. Quel âge ont-ils? Dans quel type d'appartement ou de maison vivent-ils ? Quels genres de choses font-ils pendant leur temps libre? Quels sont leurs endroits préférés pour se retrouver entre amis ? Si vous deviez les trouver dans un bar, quelle boisson commanderaient-ils : du vin maison, de la bière artisanale locale ou un cocktail classique ?

Poser ces questions à votre équipe est un excellent moyen de recueillir des informations sur la façon dont les autres membres de votre équipe voient le produit ou la marque. Discuter du point de vue de chacun vous aidera à vous concentrer sur les principales qualités de la personnalité et revigorera d'autres explorations créatives.

C'est aussi une bonne occasion de poser à votre équipe la question essentielle : pourquoi ? A travers cet exercice, vous définissez votre produit ou votre marque en tant qu'être humain. Cette personne a ces goûts, ces aversions et ces habitudes qui aident à façonner la perception que les autres ont de sa personnalité. Votre marque conduit des voitures de luxe et aime boire des cocktails coûteux dans des bars haut de gamme. Pourquoi? Ils aiment projeter un air de richesse. Pourquoi? Creuser plus loin dans la personnalité en demandant pourquoi peut vous rapprocher, vous et votre équipe, de ce moment eureka de compréhension.

Ajouter des contraintes

Cela peut sembler contre-intuitif, mais imposer des limites autour d'un exercice de conception ou d'un projet peut souvent déclencher une résolution créative de problèmes plus efficacement que de commencer avec une liberté illimitée. Parfois, il n'y a rien de plus intimidant qu'une page blanche.

Les concepteurs UX comprennent déjà comment la paralysie décisionnelle affecte les utilisateurs. Présentez trop de choix apparemment égaux sans direction claire et l'esprit de l'utilisateur peut se figer. Il y a trop de possibilités à peser simultanément, et c'est éprouvant pour le cerveau de rechercher des différences qui pourraient suggérer le bon choix. La même fatigue cognitive et la même paralysie peuvent attaquer lors du démarrage d'un travail créatif.

Pour stimuler la créativité, essayez d'ajouter des contraintes à votre processus. Par exemple, limitez le temps d'une séance d'idéation à deux heures. Limitez-vous à travailler uniquement avec un sharpie sur papier pendant ces deux heures - pas de crayons à effacer et pas d'écrans. Comme l'écrit Thomas Oppong dans For A More Creative Brain, Embrace Constraints for Inc. , "Les obstacles peuvent élargir votre perception, ouvrir vos processus de réflexion."

Créer un story-board

Les storyboards sont un excellent outil visuel pour comprendre un processus étape par étape. La création d'un storyboard aide les concepteurs à établir un sentiment d'empathie plus profond et à mieux comprendre les contextes dans lesquels leurs utilisateurs interagissent avec leur produit. Ils constituent également un excellent outil de communication pour les différents membres d'une équipe afin de discuter des étapes du parcours utilisateur.

Commencez par créer un modèle de panneaux qui représentent votre utilisateur en train d'atteindre son objectif (essayez de le faire sur papier pour commencer). Par exemple, si votre produit est une application qui aide les utilisateurs à partager des photos pour des événements, imaginez votre utilisateur en tant que participant à une fête. Illustrez simplement comment l'utilisateur se comporte lors de l'événement, comment il prendra des photos avec des amis, puis quand/comment il voudra les partager plus tard.

Légendez chaque panneau avec une brève description de ce qui se passe et essayez d'imaginer ce que l'utilisateur pense ou ressent à différentes étapes. Les storyboards ne doivent pas nécessairement être des œuvres étonnantes d'art de la bande dessinée, tant que le récit visuel se manifeste. Parcourez les scénarios et recherchez des opportunités pour avoir un plus grand impact.

Changez votre environnement

Avoir une routine peut être essentiel pour établir la concentration dans votre travail (en particulier pour le travail à distance), mais la corvée de la prévisibilité peut également avoir pour effet négatif d'étouffer votre créativité. Que vous soyez sur place ou que vous travailliez à partir d'un bureau à domicile, il est indispensable de s'assurer d'ajouter de la variété de temps en temps.

Selon votre situation particulière, changer les choses peut signifier passer quelques heures à travailler dans un café local au lieu de votre bureau à domicile, ou prendre une réunion avec un collègue dans un parc à proximité.

La plupart des professionnels de la création, en particulier les concepteurs numériques, effectuent une grande partie de leur travail sur un ordinateur. Il peut être trop facile de passer d'innombrables heures immobile devant un écran, mais un changement de décor et un mouvement physique peuvent faire des merveilles pour votre cerveau. Prendre une pause. Parfois, le simple fait de se promener (de préférence à l'extérieur) peut chasser les toiles d'araignée proverbiales de votre esprit créatif.

Transformer des idées créatives en planification créative

Espérons qu'un ou plusieurs de ces exercices de créativité vous aideront à améliorer votre conception, même si ce n'est que le début. Une fois que votre réflexion est à la vitesse supérieure et que vous avez trouvé des idées créatives et fraîches, il est temps de les mettre en action.

Une fois que vous avez une bonne idée de ce que vous voulez faire, organisez et concevez un plan pour le faire. Un guide utile pour cette prochaine étape peut être trouvé dans les cadres SMART. La créativité n'est que la première étape pour transformer l'inspiration en actualisation !