La route vers l'entrepreneuriat : points de vue de nos grandes dames

Bien que le nombre de femmes entrepreneures dans le pays ne soit toujours pas idéal, leurs perspectives du point de vue des entrepreneurs sont cruciales à prendre en compte. Ils apportent une diversité d'expériences et de défis à la table, dont on peut tirer des leçons.
Nous avons parlé à Richa Kar, fondatrice de Zivame.com, Shraddha Sharma, fondatrice de YourStory.com et Radhika Aggarwal, co-fondatrice de ShopClues.com pour comprendre leur point de vue sur ce que c'est que d'être des entrepreneurs prospères dans le paysage commercial concurrentiel d'aujourd'hui, ce qui n'est pas toujours juste pour les femmes.

( Lire aussi : Comment éviter les 17 erreurs commises par les entrepreneurs lors de la présentation aux investisseurs )

Eurêka ! Dirent les dames, en temps utile.

Un fil conducteur entre les expériences semble être qu'aucun d'entre eux n'a identifié l'idée dès le départ, mais les a développées en fonction de leurs expériences.
Richa a commencé à penser à son entreprise alors qu'elle travaillait sur un projet avec un géant de la lingerie. Elle s'est rendu compte qu'en Inde, les connaissances sur la lingerie, en tant que catégorie, étaient déprimantes.

"En tant que consommatrice, je sais exactement quoi et quelle marque de jeans je porte, quelle marque de vêtements, montre, lunettes je porte… mais je ne sais rien de ma lingerie et pourquoi en est-il ainsi ?"

Sur sa mission avec la mise en place de Zivame, Richa dit :

"Nous voulons définitivement être la destination la plus grande, la plus préférée et la plus appréciée des femmes en lingerie."

Apprenez des cours de MBA dans les meilleures universités du monde. Gagnez des programmes de maîtrise, Executive PGP ou Advanced Certificate pour accélérer votre carrière.

Ce thème a fait écho à l'expérience de Shraddha Sharma, fondatrice de YourStory.com. En travaillant avec CNBC , elle s'est rendu compte que plusieurs entrepreneurs ne parvenaient pas à raconter leur histoire uniquement parce que quelqu'un estimait que leur histoire n'était pas assez bonne. Elle voulait une plate-forme sans interprétation.

"J'ai commencé à écrire sur ces entrepreneurs sur lesquels personne dans les médias n'écrivait parce qu'ils pensaient qu'ils n'avaient pas réussi, qu'ils n'étaient pas assez grands ou qu'ils n'étaient pas assez financés. J'ai pensé – un tel doute dans la discrimination ! Écoutons des histoires.

Shraddha veut que YourStory soit un compagnon dans le long et solitaire voyage qu'est l'entrepreneuriat.

"Au cours de la prochaine année, nous devrions avoir des histoires de millions de personnes - jetez un œil à leurs expériences, partagez avec eux, apprenez avec eux et parlez-leur."

S'installer fut une prodigieuse affaire
Cependant, créer une entreprise à partir de zéro n'a pas été facile et chacune de nos principales dames a rencontré plusieurs difficultés en cours de route. Les parents de Richa avaient un problème avec ce qu'elle s'apprêtait à faire.

"Qu'est-ce que je vais dire à mes amis que ma fille ingénieur-MBA vend des soutiens-gorge et des culottes ?"

Non seulement elle a eu du mal à expliquer son secteur d'activité à son propriétaire, mais également à la passerelle de paiement qu'ils avaient intégrée à la plateforme Zivame.
Radhika (Shopclues) insiste sur le fait que dans le scénario d'aujourd'hui, on ne peut pas simplement avoir un modèle me-too où, en changeant la couleur du logo, vous pensez avoir une différenciation concurrentielle, en particulier sur le marché du commerce électronique.
Sachant qu'une proportion importante de la population indienne continue d'acheter hors ligne sur les marchés locaux, "notre objectif était de pouvoir créer un marché qui reproduira le comportement/l'expérience d'achat hors ligne réel des clients", explique Radhika.

(Lire aussi : Le guide de démarrage : que recherchent les investisseurs ?)

Et les 3 sages dames ont dit…

Source de l'image : Bibliothèque de Denver

Issus de leurs expériences personnelles, chacun d'eux est assez véhément dans ce qu'il recommande comme conseil. Richa pense que la passion est requise en masse, car c'est la seule chose qui différencie la gestion d'une start-up, à temps plein, de quelque chose qui n'est qu'un passe-temps.
Cependant, elle s'empresse d'ajouter,

"La résilience est une qualité très importante chez un entrepreneur, car l'entreprise connaîtra des hauts et des bas."

Richa pense que la seule façon de pouvoir se protéger de ces oscillations est d' être résilient et de persévérer dans la vision originale que vous vous étiez fixé.
Regardez Richa Kar partager son histoire de création de Zivame à partir de rien

( Lire aussi : L'entrepreneuriat peut-il être enseigné ? Oui, et voici ce qu'il faut )

Shraddha pense que, par nature, les femmes ont tendance à être émotives et que, par conséquent, tout devient personnel. Cependant, lorsque vous dirigez une entreprise, vous devez essayer de vous détacher légèrement et de penser comme un entrepreneur. Elle ne peut pas non plus arrêter de souligner l'importance de la documentation. Une fois l'échelle installée, la seule façon de continuer à gérer l'entreprise est les processus et la documentation.
Regardez comment Shraddha Sharma donne la parole à tant d'entrepreneurs

Radhika a deux conseils à donner – l'un est spécifique aux femmes entrepreneures, où elle dit :

"Vous devez avoir un système de soutien très solide et parfois, vous avez juste besoin de vous enfoncer et de dire que c'est ce que je veux faire et c'est ce que je vais faire."

Elle dit aussi que les erreurs ne sont que des leçons bien apprises -

« N'ayez pas peur de faire des erreurs. Si vous faites des erreurs, changez le chemin sur lequel vous marchez et marchez avec les bonnes personnes.

Regardez : Le point de vue de Radhika Aggarwal sur la création d'une startup

Ces témoignages prouvent clairement que la nouvelle génération de femmes a surmonté toutes sortes de notions qui vont à leur encontre et a fait ses preuves sans aucun doute dans toutes les sphères de la vie, y compris dans l'une des plus exigeantes et des plus lourdes : l'entrepreneuriat. Alors que l'Inde a son vivier de femmes aussi audacieuses et ambitieuses qui se sont fait une place, il y en a sûrement beaucoup d'autres en devenir. Certains, qui ont juste besoin d'un coup de pouce pour déployer leurs ailes.
Plongez dans l'entrepreneuriat avec le programme d'entrepreneuriat d'UpGrad, où vous apprendrez à l'aide de cadres structurés, des idées des principaux entrepreneurs indiens, d'études de cas réels et d'opportunités de réseautage et de collaboration avec des entrepreneurs partageant les mêmes idées.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le marketing et l'entrepreneuriat, Liverpool Business School & upGrad propose un Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School qui vous aide à transformer votre carrière. Le programme offre un mentorat individuel de la part de leaders de l'industrie, un programme d'immersion d'une semaine sur le campus universitaire, des diplômes doubles (MBA de LBS et PGPM d'IMT), un réseau avec des pairs dans des camps de base hors ligne et plus encore.