創業之路：女性領袖的觀點
已發表: 2017-01-11
雖然該國女企業家的數量仍不理想，但從企業家的角度考慮她們的觀點至關重要。 他們帶來了各種各樣的經驗和挑戰，人們可以從中學習。
我們採訪了 Zivame.com 的創始人Richa Kar、 YourStory.com 的創始人Shraddha Sharma和 ShopClues.com 的聯合創始人Radhika Aggarwal，了解他們對在當今競爭激烈的商業環境中成為成功企業家的看法，這對女性並不總是公平的。
目錄
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尤里卡！ 女士們說，來得正是時候。
跨越經驗的一個共同點似乎是，他們中沒有一個人從一開始就確定了這個想法，而是根據他們的經驗發展了它們。
Richa 在與一家內衣巨頭合作的項目中開始考慮她的業務。 她意識到，在印度，作為一個類別的內衣，人們對內衣的了解程度低得令人沮喪。
“作為消費者，我絕對知道我穿的是什麼品牌的牛仔褲，我穿的是哪個品牌的服裝、手錶、眼鏡……但我對我的內衣一無所知，為什麼會這樣？”
Richa 在建立 Zivame 的使命中說：
“我們絕對希望成為最大、最受女性青睞和喜愛的內衣目的地。”
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這個主題與 YourStory.com 創始人 Shraddha Sharma 的經歷相呼應。 在與CNBC合作時，她意識到有幾位企業家未能講述他們的故事，只是因為有人覺得他們的故事不夠好。 她想要一個沒有解釋的平台。
“我開始寫那些媒體上沒有人寫的企業家，因為他們認為自己不夠成功、不夠大或資金不足。 我想——對歧視的懷疑！ 讓我們聽故事。”
Shraddha 希望 YourStory 在漫長而孤獨的創業之旅中成為伴侶。
“在接下來的 1 年裡，我們應該有數百萬人的故事——窺探他們的經歷，與他們分享，與他們一起學習並與他們交談。”
開店是一件了不起的事情
然而，從零開始創業並非易事，我們的每一位女領導都面臨著許多困難。 Richa 的父母對她打算做的事情有意見。
“我要告訴我的朋友，我的工程師-MBA 女兒正在賣文胸和內褲？”
她不僅在向房東解釋她的業務範圍方面面臨挑戰，而且在向他們集成到 Zivame 平台的支付網關方面也面臨挑戰。
Radhika (Shopclues) 堅持認為，在今天的情況下，不能簡單地擁有一個模仿模型，通過改變標誌的顏色，你相信你有競爭優勢，尤其是在電子商務市場中。
Radhika 說，知道很大一部分印度人繼續在當地市場進行線下購物， “我們的目標是能夠建立一個能夠複製客戶實際線下購買行為/體驗的市場。”
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三位聰明的女士說……
圖片來源：丹佛圖書館
源於他們的個人經歷，他們每個人都對他們推薦的建議相當大聲。 Richa 認為，激情是需要成群結隊的，因為這是唯一能區分全職創業與單純愛好的東西。
不過，她很快補充道，
“韌性是企業家非常重要的品質，因為企業會經歷高潮和低谷。”
Richa 認為，能夠保護自己免受這些波動影響的唯一方法是保持彈性並堅持最初的願景。
觀看 Richa Kar 分享她從零開始構建 Zivame 的故事
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Shraddha 認為，從本質上講，女性往往是情緒化的，因此，一切都變得個人化。 然而，當你經營一家企業時，你必須試著稍微脫離自己，像企業家一樣思考。 她也不能停止強調文件的重要性。 一旦規模化，保持業務運行的唯一方法就是流程和文檔。
觀看 Shraddha Sharma 如何為眾多企業家發聲
Radhika 有兩條建議要給出——一條是針對女性企業家的，她說：
“你需要有一個非常強大的支持系統，有時，你只需要腳踏實地，說這是我想做的，這就是我將要做的。”
她還說，錯誤只是吸取的教訓——
“不要害怕犯錯誤。 如果你確實犯了錯誤，那就改變你走的路，和對的人一起走。”
觀看：Radhika Aggarwal 對建立初創公司的看法
這些記錄清楚地表明，新一代女性已經克服了各種對她們不利的觀念，並在生活的各個領域證明了自己的實力，包括在最苛刻和最繁瑣的創業領域之一。 雖然印度有很多這樣大膽和雄心勃勃的女性，她們為自己留下了印記，但肯定還有更多的女性在醞釀之中。 有些人，只需要輕推一下就可以展開翅膀。
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