O Caminho para o Empreendedorismo: Perspectivas de Nossas Líderes

Embora o número de mulheres empreendedoras no país ainda esteja aquém do ideal, suas perspectivas sob a ótica dos empreendedores são cruciais a serem consideradas. Eles trazem diversidade de experiências e desafios para a mesa, com os quais se pode aprender.
Conversamos com Richa Kar, fundadora da Zivame.com, Shraddha Sharma, fundadora da YourStory.com e Radhika Aggarwal, cofundadora da ShopClues.com para entender sua opinião sobre como é ser um empreendedor de sucesso no cenário competitivo de negócios de hoje, que nem sempre é justo com as mulheres.

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Eureca! Disseram as senhoras, em boa hora.

Um traço comum entre as experiências parece ser que nenhum deles identificou a ideia desde o início, mas as desenvolveu com base em suas experiências.
Richa começou a pensar em seu negócio enquanto trabalhava em um projeto com uma gigante de lingerie. Ela percebeu que na Índia o conhecimento sobre lingerie, como categoria, era deprimentemente baixo.

“Como consumidor, eu definitivamente sei o que e qual marca de jeans estou usando, qual marca de roupa, relógio, óculos estou usando… mas não sei nada sobre minha lingerie e por que isso acontece?”

Em sua missão com a criação do Zivame, Richa diz:

“Definitivamente, queremos ser o maior, o mais preferido e o destino mais amado das mulheres em lingerie.”

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Este tema ecoou na experiência de Shraddha Sharma, fundador da YourStory.com. Enquanto trabalhava com a CNBC , ela percebeu que vários empreendedores não conseguem contar sua história apenas porque alguém sentiu que sua história não era boa o suficiente. Ela queria uma plataforma livre de interpretação.

“Comecei a escrever sobre esses empreendedores sobre os quais ninguém na mídia estava escrevendo porque achavam que não eram bem-sucedidos ou grandes o suficiente ou financiados o suficiente. Pensei – quanta dúvida na discriminação! Vamos ouvir histórias.”

Shraddha quer que YourStory seja um companheiro na longa e solitária jornada que é o empreendedorismo.

“No próximo 1 ano, devemos ter histórias de milhões de pessoas – espiar suas experiências, compartilhar com eles, aprender com eles e conversar com eles.”

Montar uma loja foi um negócio prodigioso
Montar um negócio do zero, no entanto, não foi fácil e cada uma de nossas protagonistas enfrentou várias dificuldades no caminho. Os pais de Richa tiveram um problema com o que ela estava planejando fazer.

“O que vou dizer aos meus amigos que minha filha engenheira-MBA está vendendo sutiãs e calcinhas?”

Ela não apenas enfrentou desafios para explicar sua linha de negócios ao proprietário, mas também ao gateway de pagamento que eles estavam integrando à plataforma Zivame.
Radhika (Shopclues) insiste que no cenário atual não se pode simplesmente ter um modelo me-too onde, ao mudar a cor do logotipo, você acredita ter um diferencial competitivo, principalmente no mercado de e-commerce.
Sabendo que uma proporção significativamente grande da população indiana continua a fazer compras offline em mercados locais “nosso objetivo era poder construir um mercado que replicasse o comportamento/experiência real de compra offline dos clientes”, diz Radhika.

(Leia também: O Guia de Start-Up: O que os Investidores Procuram?)

E as 3 senhoras sábias disseram...

Fonte da imagem: Biblioteca de Denver

Derivados de suas experiências pessoais, cada um deles é bastante vociferante no que recomenda como conselho. Richa acredita que a paixão é necessária em massa, pois essa é a única coisa que diferencia administrar uma start-up, em tempo integral, de algo que é apenas um hobby.
No entanto, ela é rápida em acrescentar,

“A resiliência é uma qualidade muito importante em um empreendedor, porque o negócio terá altos e baixos.”

Richa acredita que a única maneira de se proteger dessas oscilações é ser resiliente e perseverar com a visão original que você se propôs a alcançar.
Assista Richa Kar compartilhar sua história de construir Zivame do zero

( Leia também: O empreendedorismo pode ser ensinado? Sim, e aqui está o que é preciso )

Shraddha acredita que, por natureza, as mulheres tendem a ser emocionais e, como resultado, tudo se torna pessoal. No entanto, quando você está administrando um negócio, você deve tentar se desapegar um pouco e pensar como um empreendedor. Ela também não para de enfatizar a importância da documentação. Depois que a escala se estabelece, a única maneira de continuar executando os negócios são os processos e a documentação.
Veja como Shraddha Sharma está dando voz a tantos empreendedores

Radhika tem dois conselhos a dar – um é específico para mulheres empreendedoras, onde ela diz:

“Você precisa ter um sistema de apoio muito forte e, às vezes, você só precisa se esforçar e dizer que é isso que eu quero fazer e é isso que vou fazer”.

Ela também diz que os erros são apenas lições bem aprendidas –

“Não tenha medo de errar. Se você cometer erros, mude o caminho que está trilhando e caminhe com as pessoas certas.”

Assista: A opinião de Radhika Aggarwal sobre a construção de uma startup

Esses relatos são uma evidência clara de que a nova geração de mulheres superou todos os tipos de noções que trabalham contra elas e se mostraram inquestionáveis ​​em todas as esferas da vida, inclusive em uma das mais exigentes e complicadas – o empreendedorismo. Embora a Índia tenha seu grupo de mulheres tão ousadas e ambiciosas que deixaram sua marca, certamente há muitas outras em formação. Alguns, que só precisam de um empurrãozinho para abrir as asas.
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