El camino hacia el espíritu empresarial: perspectivas de nuestras protagonistas femeninas

Si bien el número de mujeres empresarias en el país aún no alcanza el ideal, es crucial considerar sus perspectivas desde la perspectiva de los empresarios. Traen diversidad de experiencias y desafíos a la mesa, de los que uno puede aprender.
Hablamos con Richa Kar, fundadora de Zivame.com, Shraddha Sharma, fundadora de YourStory.com y Radhika Aggarwal, cofundadora de ShopClues.com para comprender su opinión sobre cómo es ser empresarios exitosos en el competitivo panorama empresarial actual. que no siempre es justo para las mujeres.

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¡Eureka! Dijeron las señoras, en hora buena.

Un hilo común entre las experiencias parece ser que ninguno de ellos identificó la idea desde el principio, sino que la desarrolló en función de sus experiencias.
Richa comenzó a pensar en su negocio mientras trabajaba en un proyecto con un gigante de la lencería. Se dio cuenta de que en India el conocimiento sobre lencería, como categoría, era deprimentemente bajo.

“Como consumidor, definitivamente sé qué y qué marca de jeans estoy usando, qué marca de ropa, reloj, anteojos estoy usando… pero no sé nada sobre mi lencería y ¿por qué es así?”

Sobre su misión de configurar Zivame, Richa dice:

“Definitivamente queremos ser el destino más grande, preferido y amado por las mujeres en lencería”.

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Este tema hizo eco en la experiencia de Shraddha Sharma, fundadora de YourStory.com. Mientras trabajaba con CNBC , se dio cuenta de que varios empresarios no logran que se cuente su historia solo porque alguien sintió que su historia no era lo suficientemente buena. Quería una plataforma libre de interpretación.

“Empecé a escribir sobre estos emprendedores sobre los que nadie en los medios escribía porque pensaban que no tenían el éxito o no eran lo suficientemente grandes o no estaban lo suficientemente financiados. Pensé: ¡qué duda en la discriminación! Escuchemos historias”.

Shraddha quiere que YourStory sea un compañero en el largo y solitario viaje que es el emprendimiento.

“En el próximo año, deberíamos tener historias de millones de personas: echar un vistazo a sus experiencias, compartir con ellos, aprender con ellos y hablar con ellos”.

Instalar una tienda fue un asunto prodigioso
Sin embargo, montar un negocio desde cero no fue fácil y cada una de nuestras protagonistas se enfrentó a varias dificultades en el camino. Los padres de Richa tenían un problema con lo que ella se proponía hacer.

“¿Qué les voy a decir a mis amigas que mi hija ingeniera-MBA vende sujetadores y bragas?”

No solo enfrentó desafíos al explicar su línea de negocios al propietario, sino también a la pasarela de pago que estaban integrando en la plataforma Zivame.
Radhika (Shopclues) insiste en que, en el escenario actual, uno no puede simplemente tener un modelo yo también en el que, al cambiar el color del logotipo, cree que tiene una diferenciación competitiva, especialmente en el mercado del comercio electrónico.
Sabiendo que una proporción significativamente grande de la población india sigue comprando fuera de línea en los mercados locales, "nuestro objetivo era poder construir un mercado que replicara el comportamiento/experiencia real de compra fuera de línea de los clientes", dice Radhika.

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Y las 3 señoras sabias dijeron…

Fuente de la imagen: Biblioteca de Denver

Derivado de sus experiencias personales, cada uno de ellos es bastante vociferante en lo que recomiendan como consejo. Richa cree que la pasión se requiere en masa, ya que eso es lo único que diferencia el funcionamiento de una empresa emergente, a tiempo completo, de algo que es solo un pasatiempo.
Sin embargo, ella se apresura a agregar,

“La resiliencia es una cualidad muy importante en un emprendedor, porque el negocio tendrá altibajos”.

Richa cree que la única forma de poder protegerse de estos vaivenes es ser resistente y perseverar con la visión original que se había propuesto lograr.
Mira a Richa Kar compartir su historia sobre la construcción de Zivame desde cero

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Shraddha cree que, por naturaleza, las mujeres tienden a ser emocionales y, como resultado, todo se vuelve personal. Sin embargo, cuando diriges un negocio, tienes que tratar de separarte un poco y pensar como un emprendedor. Tampoco puede dejar de insistir en la importancia de la documentación. Una vez que se establece la escala, la única forma de mantener el negocio en funcionamiento son los procesos y la documentación.
Mira cómo Shraddha Sharma está dando voz a tantos emprendedores

Radhika tiene dos consejos para dar: uno es específico para las mujeres empresarias, donde dice:

“Necesitas tener un sistema de apoyo muy fuerte y, a veces, solo necesitas enterarte y decir que esto es lo que quiero hacer y esto es lo que voy a hacer”.

También dice que los errores son solo lecciones bien aprendidas.

“No tengas miedo de cometer errores. Si comete errores, cambie el camino por el que está caminando y camine con las personas adecuadas”.

Ver: la opinión de Radhika Aggarwal sobre la creación de una startup

Estos relatos son una clara evidencia de que la nueva generación de mujeres ha superado todo tipo de nociones que trabajan en su contra y se ha probado sin lugar a dudas en todas las esferas de la vida, incluso en una de las más exigentes y engorrosas: el emprendimiento. Si bien India tiene su grupo de mujeres tan audaces y ambiciosas que han dejado una marca por sí mismas, seguramente hay muchas más en proceso. Algunos, que solo necesitan un empujón para extender sus alas.
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